Главный бухгалтер

Ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме по 5 организациям (ОСНО). Виды деятельности – кондитерское производство, оптовая торговля, строительные и ремонтно-отделочные работы, оказание услуг. Обработка первичной документации, проведение платежей, начисление заработной платы. Подготовка и сдача налоговой отчетности, отчетности в фонды. Оптимизация налогообложения. Взаимодействие с налоговыми органами, подготовка конкурсной документации, документов для получения кредитов.

Сопровождение кредитных линий группы компаний (6 юридических лиц, 22 кредитных линии в трех банках). Контроль правильности и своевременности начисления и уплаты банковских процентов и комиссий. Обработка периодической бухгалтерской отчетности для составления расшифровок к квартальной и годовой отчетности в соответствии с требованиями банков.
Работа с банками по обеспечению оптимального режима осуществления платежей и предоставления необходимых банковских инструментов (банковские гарантии, расчеты аккредитивами), оптимизация кредитного портфеля, ведение переговоров на всех этапах прохождения кредитных сделок. Подготовка документации для получения кредитов, банковских гарантий (включая документацию по залоговому имуществу – залог недвижимости, оборудования, товаров в обороте).
Планирование cash-flow, формирование платёжного календаря, оптимизация финансовых потоков.
Получение субсидий в соответствии с Постановлением Правительства «О порядке предоставления субсидий организациям легкой и текстильной промышленности на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях».

Постановка и ведение управленческого учета группы компаний. Организация и ведение раздельного учета затрат по структурным подразделениям компании и объектам выполнения работ. Осуществление контроля над движением и правильным расходованием денежных средств.
Текущее и бизнес-планирование cash-flow, (формирование платёжного календаря, планов платежей на различные сроки), контроль фактического исполнения плана по всем подразделениям компании и по объектам выполнения работ.
Формирование отчетности о движении денежных средств для руководителей компании.
Подготовка документации для получения кредитов, банковских гарантий (включая документацию по залоговому имуществу).
Построение оптимальной финансовой структуры, налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Подбор персонала в финансовый отдел. Руководство отделом (в составе отдела - бухгалтерия и отдел планирования и управленческого учета).

Составление плана финансово-хозяйственной деятельности филиала, отчетности по его прогнозному и фактическому исполнению.
Контроль формирования реестра платежей, платёжного календаря, планирование и ежедневный контроль денежных потоков.
Подготовка отчетности по запросам Экономической дирекции ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».
Контроль заключаемых договоров в части обоснованности сметных расчетов.
Участие в разработке, обосновании и защите на Совете директоров структуры филиала (разработана, обоснована и предварительно одобрена руководством новая структура филиала, которая позволит вывести филиал с позиции подразделения, обеспечивающего в основном внутренние потребности ГУП «Водоканал СПб», на позицию приносящей прибыль структуры в составе ГУП).
Ценообразование на услуги, оказываемые Профилакторием «Буревестник» - структурным подразделением филиала.
Координация взаимодействия структурных подразделений филиала для обеспечения процессов планирования, финансирования и предоставления отчетности.
Подбор персонала в финансово-экономическую службу. Руководство службой (4 человека в подчинении).

Ведение управленческого учета. Осуществление контроля над ДДС. Контроль формирования реестра платежей, платёжного календаря, еженедельного, помесячного и квартального плана платежей, бюджета ДДС), планирование и контроль cash-flow.
Контроль работы отдела продаж и отдела маркетинга, своевременности поступления и обоснованности расходования денежных средств, контроль и согласование договорной базы.
Формирование консолидированной отчетности о движении денежных средств, управленческого отчета Profit&Loss, защита на совете директоров.
Работа над внедрением автоматизированной системы казначейства. Построение оптимальной финансовой структуры, постановка управленческого учета, бюджетирования.
Разработка регламентов взаимодействия финансового отдела с другими подразделениями компании.
Подбор персонала в финансовый отдел. Руководство отделом (по 1 бухгалтеру-экономисту в головном офисе и в трех филиалах).

Консультирование клиентов по вопросам:
- создание, организация и автоматизация работы отдела казначейских операций;
- управление денежными потоками и их оптимизация;
- текущее и бизнес-планирование cash-flow;
- взаимодействие с банками – получение кредитов, банковских гарантий, оформление залогов.

Осуществление контроля над движением и правильным расходованием денежных средств. Контроль формирования реестра платежей, отчетов по поступлениям и остатков.
Текущее и бизнес-планирование cash-flow, (формирование платёжного календаря, еженедельного, помесячного и квартального плана платежей), контроль фактического исполнения плана по всем структурным подразделениям компании.
Формирование консолидированной отчетности о движении денежных средств, расчет и анализ потребности структурных подразделений в денежных средствах.
Координация взаимодействия структурных подразделений компании для обеспечения процессов финансового планирования, финансирования и предоставления отчетности. Реализация и осуществление контроля над финансовыми схемами.
Работа с банками по обеспечению оптимального режима осуществления платежей и предоставления необходимых банковских инструментов, оптимизация кредитного портфеля, ведение переговоров на всех этапах прохождения кредитных сделок. Подготовка документации для получения кредитов, банковских гарантий (включая документацию по залоговому имуществу)
Работа над внедрением автоматизированной системы казначейства. Построение оптимальной финансовой структуры, постановка управленческого учета, бюджетирования.
Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Подбор персонала в финансовый отдел. Руководство отделом (6 человек в непосредственном подчинении, бухгалтерия - в косвенном).

Ведение бухгалтерского учета на участках: НДС (книга покупок, книга продаж, подготовка и сдача отчетности), зарплата (начисление, учет, отчетность по ЕСН, НДФЛ, отчетность в пенсионный фонд), основные средства и нематериальные активы.
Прохождение ежеквартальных аудиторских проверок, сверки с налоговой.

Регистрация организации, ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме, составление и сдача отчетности.

Восстановление и ведение учета, сдача налоговой и бухгалтерской отчетности.