Управляющий

В мои обязанности входило, всё, что касается коммерческой деятельности Завода:
- Составление плана продаж.
- Проведение переговоров с крупнейшими строительными компаниями города, заключение с ними договоров о поставках продукции.
- Налаживание логистики и уменьшения издержек производства.
- Руководство менеджерами отделов продаж, снабжения, логистики.
- Наращивание объёмов производимой продукции и реализация её.

Основное достижение, которое можно отметить, это то, что Завод, после того, как я поучаствовал в его продаже новым собственникам, а именно ООО "Союз-ЖБИ" стал собственником Завода и я остался в Руководстве Завода, я смог сохранить производственную команду Завода, ИТР и благодаря этому мы остались одним из ведущих Заводов по поставкам Железобетонных изделий по Санкт-Петербургу и Северо-Западу.
Мы смогли увеличить мощность производства с 2000 м3 изделий до 3500 м3 в месяц.

В мои обязанности входило, всё, что касается коммерческой деятельности Завода:
- Составление плана продаж.
- Проведение переговоров с крупнейшими строительными компаниями города, заключение с ними договоров о поставках продукции.
- Налаживание логистики и уменьшения издержек производства.
- Руководство менеджерами отделов продаж, снабжения, логистики.
- Наращивание объёмов производимой продукции и реализация её.

Самое главное достижение, это налаживание производства с нуля, в 2014 году, Завод представлял из себя пустую коробку без окон и дверей, а к 2019 году это уже был Завод с мощностью выпуска продукции в 25-30 тысяч м3 в год и на тот момент был стал одним из ведущих Заводов по поставкам Железобетонной продукции в Санкт-Петербурге, на ряду с ведущими Заводами города, как ЛСР Железобетон, Сиб-Центр, Лидер-Пром.