Руководитель отдела логистики

Функциональные обязанности:
Осуществляла оперативное управление и проводила переговоры с ключевыми клиентами. Вела работу по заключению и выполнению договоров для обеспечения финансовой, хозяйственной и производственной деятельности предприятия. Обеспечивала своевременное прохождение обучения и переобучения персонала в соответствии с требованиями, предъявляемыми к лицензируемым организациям. Взаимодействовала с государственными надзорными органами, УГАДН, ГИБДД, лизинговыми и страховыми компаниями. Контролировала финансовую деятельность, взаимодействовала с банками, проводила финансовые расчеты деятельности предприятия, совершенствовала систему управленческого учета‚ оптимизируя бизнес-процессы. Проводила анализ финансово-экономической деятельности предприятия и обеспечивала выполнение плановых показателей бюджета. Определяла вектор развития и деятельности предприятия, в соответствии с задачами, поставленными собственниками, отчитывалась за результаты финансово-хозяйственной деятельности и достижение плановых показателей бюджета. Проводила претензионно-исковую работу на предприятии.
Достижения: Участие в конкурсных процедурах и заключение контрактов в соответствии с 223 ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Обеспечение оптимизации расходов предприятия, снижение производственных затрат на 15%.

Функциональные обязанности: Регистрация и организация предприятия осуществляющего деятельность по международным грузовым перевозкам. Заключение и сопровождение внешнеторговых контрактов. Организация документооборота. Ведение переговорной и претензионно-исковой работы. Взаимодействие с АСМАП, УГАДН, ГИБДД, МРЭО, лизинговыми и страховыми компаниями. Подготовка пакета документов для вступления в действительные члены АСМАП, получение допуска TIR. Подбор и закупка автотранспорта, подбор персонала. Работа с РЖД и морскими линиями. Контроль технического состояния транспортных средств. Обеспечение непрерывности производственного процесса. Планирование финансовых показателей предприятия, бюджетирование и контроль достигнутых результатов.