Начальник отдела логистики

В подчинении водители, автомеханики, менеджеры склада готовой продукции, менеджеры по работе с клиентами более 100 человек.
- Создание с «0» транспортных отделов, отделов складской логистики.
- Организация бесперебойной работы подчиненных отделов компании (4 автопарка, 4 отдела отгрузки, более 100 машин).
- Контроль экономических показателей работы подразделения Совершенствование, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности работы отдела
- Проведение работы по привлечению стороннего автотранспорта, проведение тендеров, заключение договоров с поставщиками транспортных услуг.
- Обеспечение доставки автотранспортом ТМЦ и готовой продукции предприятия, оптимизация транспортных затрат.
- Организация и контроль порядка ведения учета и отчетности по подвижному составу, эксплуатационным материалам и ГСМ; Ведение необходимой документации (путевые листы и т.п.)
- Поддержание автопарка в рабочем состоянии: ТО, ремонт, организация выпуска на линию автотранспорта.
- Работа с подрядчиками по обслуживанию и ремонту автомобилей. Поиск подрядчиков, договорная работа, контроль качества выполнения работ. Проведение мероприятий, направленных на экономию затрат по содержанию и обслуживанию ТС.
-Подготовка бюджета отдела на год и обеспечение его соблюдения. Контроль и анализ затрат на ежемесячной основе.
Оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций. Анализ эффективности логистических операций предприятия.
-Оценка и анализ производительности операций по логистике, оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций.
-Выработка предложений по оптимизации логистических процессов в компании;
- Взаимодействие с гос. органами, ГИБДД, оформление ДТП, взаимодействие со страховыми компаниями, лизинговые компании и т.д.;
- Управление сотрудниками - составление маршрутов, составление и контроль графика работы персонала, организация предрейсового медицинского осмотра. Подбор водителей. Инструктаж. Контроль производственной и трудовой дисциплины, соблюдения правил дорожного движения, охраны труда и техники безопасности.
-Взаимодействие с подразделениями компании в части отчетности и документооборота.

В подчинении 250 человек.
- Организация бесперебойной работы транспортного подразделения компании.
- Контроль составления планов и графиков технического обслуживания и ремонта автомобилей (150 большегрузных автомобилей).
- Организация работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей (выбор поставщиков услуг, проведение тендеров).
- Организация и контроль выпуска на линию технически исправных автомобилей‚ контроль технического состояния автомобилей при завершении работы
- Осуществление контроля за расходованием запасных частей‚ ГСМ‚ ремонтных материалов‚ инструмента.
- Проведение работы по снижению себестоимости ремонтных работ
- Осуществление контроля за соблюдением утвержденного распорядка дня‚ производственной и трудовой дисциплины.
- Составление графиков работы сотрудников подразделения, начисление заработной платы.
- Контроль правильности и полноты ведения отчетности ‚ связанной с эксплуатацией автомобилей
- Взаимодействие с иными подразделениями компании в части отчетности и документооборота

- Организация выпуска автотранспорта на линию.
- Организация доставки сырья и материалов из ближнего зарубежья, СНГ;
- Систематизация логистических расходов;
- Создание регулярного менеджмента в области логистики
- Взаимодействия с ГИБДД‚ лизинговыми и страховыми компаниями, РВК
- Ведение отчетности по расходам на содержание автотранспорта (70 единиц подвижного состава МАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ, ГАЗ, ПАЗ, ВАЗ и др.)