Руководитель отделения установки и обслуживания телекоммуникационного оборудования и сетей связи.

Управление персоналом отдела (25 человек);
Поддержка новых проектов заказчика;
Управление работой лаборатории;
Экспертная поддержка текущего обслуживания;
Совместная работа с департаментом разработок новых решений.

Управление персоналом отдела (10 человек);
Поддержка текущего обслуживания оборудования S12;
Управление лабораторией;
Поддержка отдела дизайна ПО продукта.

Создание отдела: определение структуры и бюджета; подбор персонала; управление вводом в эксплуатацию оборудования; контроль работ субподрядчиков и поставщиков; коммерческий запуск междугородней станции Лен.области.
Руководство отделом: планирование и управление межсестевым трафиком; межоператорское взаимодействие (Ростелеком, СЗТ); работа с регулирующими органами; руководство и развитие персонала (5 человек); текущее обслуживание оборудования.

Ведение технической стороны проекта по созданию междугородней станции Ленинградской области (ABC=813):
Проведение тендера и заключение контракта с поставщиком; взаимодействие с проектной организацией; работа с поставщиком по конфигурации оборудования; работа с субподрядчиками и поставщиками в процессе строительства.

Руководство отделом эксплуатации провайдера услуг связи:
Управление персоналом (50 человек); развитие и поддержка сети связи (PDH, SDH, IP, Radio); поддержка оборудования и услуг связи клиентов (телефония, Интернет, выделенные линии).

Руководство отделом коммутации и офисных станций :
Управление персоналом (8 человек);
Установка, запуск и поддержка клиентского оборудования;
Установка и обслуживание сетевых коммутационных узлов.

Поддержка сетевых коммутационных узлов и офисных станций клиентов.

Наблюдение за сетевыми показателями и сетевым оборудованием, аварийное оповещение и первая помощь.

Разработка приложений для работы с базами данных.

Разработка HW & SW модулей для систем контроля телефонных сетей.

Разработка HW & SW модулей корабельных систем управления.

Анализ продаж;
Подготовка и поддержка работ отдела;
Контроль затрат;
Управление основными средствами;
Успешное управление внутренними проектами.