Начальник склада / Заместитель начальника склада

Контроль работы склада (Прием, выдача, учет товара).
Закупка церковной утвари (Свечи, иконы, книги ).
Закупка хозяйственных товаров.
Уборка и поддержание порядка на территории храма.

Создания склада с "0 " электро-запчастей.
Реорганизация работы сервисного центра.
Создание ремонтного отдела (Ремонт товара, переупаковка).
Участие в переезде производственного склада.
Разработан проект внедрения технологии штрих-кодирования.
Создан каталог универсальных запчастей.
Введена система адресного хранения.
Управление складским персоналом: распределение задач‚ в подчинении 15 человек.
Площадь склада 1000 кв.метров, 5000 SKU.
Взаимодействие со всеми службами и подразделениями компании.
Выполнение личных поручений генерального директора.

Управляющий складским комплексом. начальник склада
Опыт управления складом 15 лет (от 100 кв. метров до 12. 000 кв. метров, 21000 SKU), численность сотрудников от 10 до 250 человек. (Начальники складов, кладовщики, сборщики. грузчики, водители, маркировщики, фасовщики и т. д)
Опыт управления службой доставки 10 лет (маршрутизация, диспетчеризация, путевые листы) - автопарк 25 -30 автомобилей.
Организация автомобильных грузоперевозок (контроль процессов погрузки, мониторинг движения груза с целью его доставки в нужное место и в сроки, контроль на всех этапах перевозки, маршрутизация заказов на доставку, координация маршрутов).
Создание технологических и рабочих инструкций с описанием взаимодействий и действий каждого сотрудника.
Организация и контроль складских операций (приемка, размещение. хранение. отбор, внутри складские перемещения, отгрузка).
Координация работы склада с отделом закупок, учета, претензий.
Работа с рекламациями.
Организация закупки, размещение заказа, контроль своевременности поставки.
Проведение инвентаризации.
Контроль ведения учета складских операций.
Ежемесячные, годовые отчеты по итогам работы склада.
Работа с кадрами, подбор, собеседование, обучение, расчет з/п, мотивация, контроль работы сотрудников.
Организация более 15 складов с"нуля"(оперативные, оптовые, производственные, интернет магазин).
Организация 2 переездов.
Разработан (с проектировщиками) проект и концепция строящего склада 20. 000 кв. м
Внедрение адресного хранения. Топология склада,
Разработка технологии работы склада.
Максимальная сохранность товара (потери, кражи, брак).
Высокое качество обслуживание клиентов (быстрая сборка, доставка, наполняемость заказа).
Компьютеризация склада.
Введена система учета и отчетности работ на складе в КИС..
Разработана и внедрена автоматизированная система управления доставкой.
Разработана система мотивации.
Текучесть персонала доведена до 12% в год.
Координатор проекта внедрение WMS системы.
Организация и управления цехом сборки пластмассовых изделий.
Организация и управления цехом фасовки крепежа.
Успешное внедрение системы полуавтоматической фасовки крепежа.
По итогам работы был признан"Человек года FIT".