Начальник ПЭО, главный экономист, экономист

Анализ хфд предприятия. Сметы доходов и расходов по предприятию и отдельно по каждому дому. Анализ Дт и Кт задолженности. Работа с РСО . Проверка выставленных счетов по объемам. Переписка с Рсо. Работа с ГУЖА , администрацией района, жилищной инспекции и т.д. Работа с вычислительными центрами ГУП "ВЦКП" и Элис по начислено населению. Работа с население по жалобам.

Управление предприятия в полном объёме.
Организация хозяйственно-финансовой деятельности компании, формализация и выстраивание бизнес-процессов , организация документооборота, разработка и внедрение системы отчетности, построение четкой системы оперативного управления компании. Контроль исполнения управленческих решений и поставленных задач, руководство персоналам организации и структурными подразделениями. Контроль над реализацией проектов. Разработка стратегии развития и стратегических планов на 5-ти летний период , развитие новых направлений и видов деятельности , и их организация ., разработка краткосрочных планов и программ на период 1 год. Организация разработки бизнес плана , его составление , контроль над его реализацией. Формирование бюджета и контроль над выполнением его статей , проведение всестороннего анализа деятельности организации. Ведение переговоров на всех уровнях , работа с органами власти и проверяющими органами, заключение договоров. Разработка и внедрение мероприятий и инструментов по подбору , обучению и мотивации персонала.
Достижения :Доход увеличился в разы , приобрели и организовали10 розничных предприятий , в том числе с переводом на самообслуживание с применением штрих кодирование, открытие 2-х аптек , строительство и организация мясного цеха, полностью обновлен автопарк, активно в модернизацию зданий привлекались и арендаторы , тем самым увеличивая рыночную стоимость недвижимого имущества и его покупательскую активность. За время работы компания была награждена Центросоюзом РФ орденом « За вклад в развитие потребительской кооперации России». Постоянно участвовала в соревнованиях , и неоднократно завоёвывала призовые места. Наряду с этим администрация г. Владивостока неоднократно отмечала грамотами и дипломами саму компанию.

Разработка и исполнение финансового и организационного плана , разработка , внедрение и контроль исполнения финансовых правил и процедур ( регламенты , приказы, инструкции, анализ работы сотрудников и дальнейшее развитие системы мотивации, прогноз и анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, анализ прибыльности и эффективность сделок, формирование и контроль исполнение бюджета компании , оптимизация расходной и увеличение доходной частей бюджета, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, оперативное управление денежными потоками , планирование и контроль, разработка стратегии развития компании , бизнес-планирование, ведение коммерческих переговоров ( сдача помещений в аренду, выполнение каких либо работ подрядчиками ), контроль исполнение работ по договорам и мн. др.