Директор по строительству

Выполнение функций Технического Заказчика строительства и ввода в эксплуатацию нового
аэровокзального комплекса международного аэропорта «Хабаровск» в должности Руководителя
проекта;
Техническая экспертиза условий договоров подряда с рекомендациями по составу
технического задания, технических приложений;
Управление генеральным подрядчиком (при необходимости, пакетными подрядчиками)
осуществляя их координацию на строительной площадке;
Ведение контроля за разработкой проектной и рабочей документации, на соответствие
условиям договора на проектирование, техническому заданию, графику проектирования,
техническим регламентам, особым стандартам Заказчика;
Принятие участие в процедурах тендера по выбору подрядчиков;
Составление отчетов по техническому анализу предложений участников тендера. Участие в
переговорах с участниками тендера;
Согласование методологии подготовки и ведения работ подрядчиками;
Управление группой инженеров при осуществлении функций строительного контроля.

Полное руководство проектами
Задачи:
 Обеспечение оперативного планирования.
 Работа с Заказчикам, Генеральным подрядчиком
 Подбор персонала
 Проведение тендеров.
 Анализ поставщиков и подрядчиков.
 Контроль выполнения сроков и бюджета строительства.
 Контроль за выполнением договорных обязательств
 Финансовое планирование, обеспечение финансовой отчетности
 Проведение согласований и получение разрешений на производство работ.
 Взаимодействие с архитекторами и проектировщиками по разработке проектной
документации.
 Управлением качеством строительства
 Взаимодействие с Заказчиком, в том числе согласование графиков строительства и ввода
объектов в эксплуатацию.

Полное руководство проектами
Задачи:
 Обеспечение оперативного планирования.
 Работа с Заказчикам, Генеральным подрядчиком
 Подбор персонала
 Проведение тендеров.
 Анализ поставщиков и подрядчиков.
 Контроль выполнения сроков и бюджета строительства.
 Контроль за выполнением договорных обязательств
 Финансовое планирование, обеспечение финансовой отчетности
 Проведение согласований и получение разрешений на производство работ.
 Взаимодействие с архитекторами и проектировщиками по разработке проектной
документации.
 Управлением качеством строительства
 Взаимодействие с Заказчиком, в том числе согласование графиков строительства и ввода
объектов в эксплуатацию.
Достижения:
 Сдача объектов в заданные сроки и в рамках бюджета, с получением премии от Заказчика.
 Расширение контракта с 350 млн. рублей до 930 млн. рублей за счет эффективной и
налаженной работы команды.
 Сформирована система взаимодействия отделов, позволившая сократить сроки принятия
решений и согласований, тем самым удалось повысить производительность и эффективность
работ.
 Разработана и внедрена система мотивации.
аний и получение разрешений на производство работ.
Проекты:
1. Благоустройство территории (асфальт, растительный слой, посев многолетних трав,
устройство рулонного газона, обустройство тротуаров, устройство бордюров и т.д.) объекта
«Западно-Сибирский комплекс глубокой переработки углеводородного сырья (УВС) в
Корнилов Александр • Резюме обновлено 14 апреля 2022 в 00:50

- Обеспечение оперативного планирования
- Работа с Заказчикам, Генеральным подрядчиком
- Подбор персонала
- Проведение тендеров.
- Анализ поставщиков и подрядчиков.
- Контроль выполнения сроков и бюджета строительства.
- Контроль за выполнением договорных обязательств
- Финансовое планирование, обеспечение финансовой отчетности
- Проведение согласований и получение разрешений на производство работ.

Достижения/проекты:
Строительство объекта «Западно-Сибирский комплекс глубокой переработки углеводородного сырья (УВС) в полиолефины мощностью 2.0 млн. тонн в год с соответствующими объектами общезаводского хозяйства (ОЗХ). Установка полипропилена.

- Руководство строительством объектов «под ключ»
- Обеспечение оперативного планирования
- Работа с Заказчиками, Инвесторами. Ведение переговоров
- Подбор персонала
- Проведение тендеров.
- Анализ поставщиков и подрядчиков. Анализ рынка материалов
- Поиск Заказчиков, подрядчиков, заключение договоров, контроль хода строительства, выполнение функций Генподрядчика
- Контроль выполнения сроков и бюджета строительства. Контроль за выполнением договорных обязательств
- Финансовое планирование, обеспечение финансовой отчетности
- Проведение согласований и получение разрешений на производство работ
- Ввод объектов в эксплуатацию
- Работа с Заказчиками, Инвесторами. Ведение переговоров

- Руководство организацией
- Руководство строительством объектов «под ключ»
- Обеспечение оперативного планирования
- Работа с Заказчиками, Инвесторами. Ведение переговоров
- Подбор персонала
- Проведение тендеров.
- Анализ поставщиков и подрядчиков. Анализ рынка материалов
- Поиск Заказчиков, подрядчиков, заключение договоров, контроль хода строительства, выполнение функций Генподрядчика
- Контроль выполнения сроков и бюджета строительства. Контроль за выполнением договорных обязательств
- Финансовое планирование, обеспечение финансовой отчетности
- Проведение согласований и получение разрешений на производство работ
- Ввод объектов в эксплуатацию

Достижения/Проекты:

- Мурманский областной драматический театр. Реконструкция основного здания и строительство нового корпуса 2014-2016 гг. Все виды работ начиная с проектирования и до ввода в эксплуатацию. Бюджет: 995 800 000 рублей
- Автосервисный цент Тойота г. Великий Новгород 2014-2016 гг. Весь комплекс работ начиная с проектирования и до ввода объекта в эксплуатацию. Бюджет: 350 000 000 рублей.

- Руководство организацией
- Руководство строительством объектов «под ключ»
- Обеспечение оперативного планирования
- Работа с Заказчиками, Инвесторами. Ведение переговоров
- Подбор персонала
- Проведение тендеров.
- Анализ поставщиков и подрядчиков. Анализ рынка материалов
- Поиск Заказчиков, подрядчиков, заключение договоров, контроль хода строительства, выполнение функций Генподрядчика
- Контроль выполнения сроков и бюджета строительства. Контроль за выполнением договорных обязательств
- Финансовое планирование, обеспечение финансовой отчетности
- Проведение согласований и получение разрешений на производство работ
- Ввод объектов в эксплуатацию

Достижения/Проекты:

- Завод тяжелого машиностроения (г. Тула) 2010-2013 гг. Все виды работ с «0» и до ввода в эксплуатацию. Бюджет: более 5 000 000 000 рублей
- Торговые комплексы "Магнит» (гг. Адлер/Ульяновск/Димитровград) 2007-2010 гг. Весь комплекс работ начиная с проектирования и до ввода объекта в эксплуатацию. Бюджет: 850 000 000 рублей /каждый
- Учебный корпус ИМОП Политехнического университета (г. Санкт-Петербург). 2012-2014 гг. Генподряд. Бюджет: 1 370 000 000 рублей
- ЛАЭС строительство 2-х технических корпусов 2-го энергоблока.

- Руководство строительством объектов «под ключ»
- Обеспечение оперативного планирования
- Работа с Заказчиками, Инвесторами. Ведение переговоров
- Подбор персонала
- Проведение тендеров.
- Анализ поставщиков и подрядчиков. Анализ рынка материалов
- Поиск Заказчиков, подрядчиков, заключение договоров, контроль хода строительства, выполнение функций Генподрядчика
- Контроль выполнения сроков и бюджета строительства. Контроль за выполнением договорных обязательств
- Финансовое планирование, обеспечение финансовой отчетности
- Проведение согласований и получение разрешений на производство работ
- Ввод объектов в эксплуатацию
- Работа с Заказчиками, Инвесторами. Ведение переговоров

Достижения/Проекты:
- Мебельный центр на Савушкина 2006-2007 гг. Бюджет 200 000 000 рублей. Все виды работ с «0» и до ввода в эксплуатацию.
- Реконструкция цеха завода "Акрон" 2005 г. Все виды работ с «0» и до ввода в эксплуатацию. Бюджет 75 000 000 рублей.
- Реконструкция 2-х 6-ти этажный зданий под размещение БЦ 4* 2005-2007 гг.

- Руководство службой Заказчика
- Организация фирмы, подбор персонала
- Поиск подрядчиков, заключение договоров, контроль хода строительства
- Финансовое планирование, обеспечение финансовой отчетности
- Проведение согласований и получение разрешений на производство работ

Достижения/Проекты:

- Бизнес-центр с Апарт-отелем «Кронверк», 2002 -2004 гг. Весь комплекс работ начиная с проектирования и до ввода объекта в эксплуатацию. Бюджет: 2 450 000 000 рублей