Территориальный управляющий, директор, бизнес ассистенто

Контроль группы магазинов, анализ коммерческой успешности тт, оптимизация бизнес процессов, электронный документооборот, контроль и выполнение стандартов сети,
Внедрение и адаптация, создание условий и обеспечения высокого уровня сервиса, выполнение задач руководителя, b2b.
Координация деятельности нескольких магазинов в заданной территории
Разработка стратегий продаж и маркетинга для увеличения прибыли
Мониторинг финансовых показателей и отчетность в руководство
Развитие и поддержание партнерских отношений с клиентами и поставщиками
Управление персоналом
Коммуникационные навыки
Планирование и организация
Аналитическое мышление
Управление временем
Владение ПК: MS Office, базы данных
Оптимизация процессов, что приводит к снижению операционных затрат на 10-15%.
- Повышение скорости обработки и выдачи заказов, что сокращает среднее время ожидания клиентов.

Рост удовлетворенности клиентов:
- Внедрение стандартов обслуживания, что увеличивает уровень клиентской удовлетворенности (CSAT) на 20%.
- Снижение числа жалоб и возвратов благодаря улучшению качества обслуживания.


- Успешное открытие новых ТТ в стратегически важных локациях, что увеличивает охват и доступность для клиентов.
- Увеличение оборота на 30% за счет расширения сети и привлечения новых клиентов.

Успешное управление персоналом
- Повышение производительности сотрудников за счет эффективного обучения и программ мотивации.
- Снижение текучести кадров на 25% благодаря улучшению условий труда и атмосферы в коллективе.

Повышение финансовых показателей:
- Достижение и перевыполнение планов по выручке и прибыли.
- Снижение расходов на логистику и складские операции, что повышает общую рентабельность подразделения