Управляющий магазином

Административная работа с арендаторами,
формирование заказов и контроль приемки товара,
контроль работы горячего цеха,
сопроводительная документация,
контроль сроков реализации,
кассовая документация
работа с обслуживающим персоналом.

Организация работы складского комплекса класса А (18864 кв. м), с применением штрихкодирования, адресной системой кодирования (более 25000 SKU) с работой сортера (автоматизированная система логистики для распределительного центра).
Организация технологических операций по приему, размещению, комплектованию и погрузке товаров на складе, планирование ресурса для выполнения производственного задания.
Контроль сроков нахождения транспорта под погрузкой/выгрузкой.
Контроль правильности и своевременности исполнения сотрудниками поставленных задач.
Контроль правильности оформления перевозочных документов на товары и ведение отчетности грузовых операций.
Участие в проведении инвентаризации ТМЦ, участие в формировании мотивационной программы сотрудников склада, работа с большими объемами информации.
В подчинении более 120 человек.

Розничная торговля одеждой марок MEXX, Calvin Klein, Pinko, TOPSHOP, Miss Selfridge, Jennifer.
Организация работы крупного складского комплекса 20 т.м. 2, по приему, хранению и предпродажной подготовке одежды указанных марок, поставка в магазины Москвы, транзитные отгрузки в региональные представительства. Управление и контроль взаимодействия всех структур склада от прихода товара на склад до конечного результата. Определение необходимости персонала на каждом участке с учетом развития предприятия. Разработка и внедрение новых схем обработки грузов (автоматизированная система), обучение сотрудников. Подбор персонала.
За период работы в компании открыты 7 магазинов ТОРSHOP, 6 магазинов Jennifer, 1 магазин Miss Selfridge, 3 магазина Pinko, 14 магазинов МЕХХ и 15 Calvin Klein, новое направление региональная розница. Грузооборот склада возрос на 70%. В подчинении более 200 человек.

Розничная торговля продуктами питания и бытовой химией.
Обеспечение непрерывности торгового процесса, организация и контроль работы магазина, проведение инвентаризации, складская работа. Управление персоналом, работа с поставщиками, решение текущих административных вопросов. Приемка и перемещение товара. Анализ продаж, контроль отчетности и товарооборота. В подчинении 20 человек.

Производство и реализация продуктов питания.
Административно-хозяйственная деятельность(координация работы отделов, решение текущих вопросов). Контроль: финансы, сырье, материалы, готовая продукция, основные средства. Работа с проверяющими органами. Работа с персоналом (350 человек), подбор персонала, дисциплинарный контроль.
Контроль работы складского хозяйства в полном объеме (организация погрузо-разгрузочных работ, прием, размещение и хранение товара по нормам ГОСТа). Ведение текущей складской документации, проведение инвентаризаций. Контроль работы кладовщиков, грузчиков, технического персонала. Работа с большими объемами информации. Управление персоналом свыше 50 человек.