Руководитель

Реорганизации предприятия. Проведение демонтажа производственных мощностей для дальнейшего их хранения. Подготовка к продаже основных средств. Передача основных фондов компании в руки головной организации. Закрытие предприятия.

ОАО"ПЕТРОЛЕСПОРТ", склад СВХ.
-Руководство по соблюдению правил грузооборота на складе СВХ. Руководство по соблюдению планов и сроков выполнения работ. Руководство производственным персоналом компании, ведение работы по -повышению производительности и качества обслуживания клиентов.
-Разработка и внедрение WMS системы.
-Создание должностных инструкций персонала.
-Разработка тарифов и технологий на определенные производственные операции, согласование
их с клиентами.
-Работа с представителями клиентов в области тарификации и оплаты услуг, предоставлении им
соответствующей отчетности.
-Ведение анализа и уменьшение финансовых затрат компании путем оптимального выбора
обслуживающих фирм и внедрения современных технологий на производстве.
-Руководство по подготовке к проведению проверок государственными контролирующими
органами (таможня, россельхознадзор, общество защиты прав потребителей и т.д.)
-Подготовка производства к сдаче аттестационным комиссиям.
-Работа с аудиторскими компаниями.
-Планирование графика работ производственного персонала.
-Проведение бюджетирования компании.
Достигнуто звание лучшего склада СВХ на Северо-Западе России на протяжении нескольких лет

Ведение приема таможенных грузов (замороженные мясопродукты) с морского, железнодорожного и автомобильного транспорта, его отгрузка.
Ведение постоянного учета товара на складе СВХ и ПЗТК.
Проведение ежесменной инвентаризации.
Получены знания основных таможенных правил хранения на СВХ, оформления и порядка
движения груза в таможенной зоне.