Руководитель отдела/Специалист по планированию производства

Руководство различными проектами по развитию производства и улучшению процессов производственной, складской и транспортной логистики;
- внедрение современных систем хранения, учёта и движения материалов и готовой продукции на складах предприятия;
- разработка схем оптимизации движения продукции в технологическом цикле;
- взаимодействие с производственными, транспортными, коммерческими службами.

Управление цепью поставок - от получения заказа клиента до отгрузки ему готовой продукции в соответствии с заказом;
- краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование производства полного ассортимента продукции;
- формирование производственных заказов и контроль за их исполнением;
- координация работы производства;
- контроль за движением продукции на складах, управление запасами готовой продукции по принципу first in – fist out;
- составление схем отгрузки, планирование очередности производства и отгрузки продукции в соответствии с заказами и приоритетами;
- контроль за оформлением отгрузочных документов;
- анализ результатов выполнения планов, оценка деятельности производственных направлений;
- ведение отчетности по выполнению планов производства;
- расчет расхода сырья и планирование снабжения производства расходными материалами;
Управляла отделом в течение 8 лет, в наиболее сложный период реорганизации и реструктуризации компании после ее приобретения компанией Монди.

Построение системы управления операционными рисками компании;
- формирование карты операционных рисков;
- оценка и ранжирование операционных рисков, оценка величины влияния в заданных сценарных условиях;
- участие в разработке сценарных условий.