Начальник отдела

* Организация и контроль работы сотрудников управления эксплуатации.

* Принятие участия в составлении договоров, экономических расчетов, проверка обоснованности расценок, контроль своевременности расчетов по договорам.

* Организация и проведение проверок объемов выполненных работ сторонними организациями на объектах компании.

* Контроль учета и наличия материально-технических средств и инструментов, числящихся за подразделениями управления.

* Осуществление текущего планирования бюджета управления. Составление необходимых расчетов и обоснований.

* Контроль за расходованием бюджетных средств.

* Внедрение методов эффективного планирования, организация работы отдела.

* Контроль, выявление, сбор данных и анализ угроз (внешних и внутренних) экономической безопасности компании.

* Изучение и проверка кандидатов-контрагентов (как физических так и юридических лиц) на предмет совместного сотрудничества.

* Разработка и предложение мероприятий по совершенствованию экономической безопасности компании.

* Осуществление взаимодействия сотрудников отдела с сотрудниками структурных подразделений компании.

* Организация работы по сбору, анализу и разграничение по степени риска контрагентов компании.

* Проверка финансовой деятельности служб компании. Выявление фактов неэффективного использования ресурсов компании и действий сотрудников против интересов компании.

* Выявление недостатков в бизнес-процессах, защите коммерческой тайны и обеспечение информационной безопасности. Предложения по совершенствованию их защищенности.

* Разработка и внедрение мероприятий для ЧОП, направленных на предотвращение хищений ТМЦ при их отгрузке с супермаркетов и складов оптовым покупателям.

* Контроль деятельности ЧОП, осуществляющих охрану супермаркетов и складов компании.

* Организация внутренней контрольно-ревизионной работы, планирование контрольных инвентаризаций и проверок, направленных на предотвращение недостач, утрат и хищений денежных средств и ТМЦ.

* Разработка рекомендаций, процедур для качественного контроля бизнес-процессов, направленных на сохранность ДС и ТМЦ.

* Организация внутреннего учета выявленных инвентаризационных разниц.

* Рассмотрение и анализ результатов проведенных инвентаризаций.

* Изучение причин, недостатков и нарушений в финансово-хозяйственной деятельности, способствовавших убыткам ТМЦ.

* Контроль работы ЧОП, осуществляющего охрану торговых объектов и фабрики компании.

* Подготовка предложений, рекомендаций по недопущению (снижению) потерь в дальнейшем.

* Организация необходимых мероприятий по результатам проведенных инвентаризаций.

* Организация контрольно-ревизионной работы в компании, направленной на максимальное выявление нарушений и ошибок в приеме, учете, хранении и реализации ТМЦ, недостач, утрат и хищений денежных средств и ТМЦ, а также проведение мероприятий, направленных на их предотвращение.

* Обеспечение экономической безопасности компании. Изучение и проверка партнеров для целесообразности совместной деятельности.

* Организация, планирование и контроль за проведением инвентаризаций в торговых комплексах компании.

* Ведение учета и анализа результатов инвентаризаций по всем торговым комплексам компании.

* Изучение, оценка, анализ и оптимизация технологических процессов движения денежных средств и ТМЦ Компании с целью минимизации недостач, утрат и хищений.

* Контроль приемки товаров по количеству, качеству, наличию сопроводительных документов. Выявление случаев недогрузов и недопоставок товаров поставщиками, анализ причин их возникновения.

* Проведение служебных расследований по фактам хищений, утрат и недостач денежных средств и ТМЦ, выявление и наказание виновных лиц.

* Изучение и подбор и проверка кандидатов при приеме их на работу в компанию.

* Контроль деятельности сотрудников ЧОП, осуществляющих охрану торговых комплексов.

* Контроль за деятельностью начальников отделов контроля и режима ТК (в том числе и региональных).

* Создание дирекции, подбор и обучение персонала.

* Разработка должностных обязанностей, инструкций и бизнес-процессов.

* Организация контрольно-ревизионной работы в магазинах и на складах компании.

* Проведение инвентаризаций в магазинах и на складах компании.

* Выявление способов хищений денежных средств и ТМЦ в торговой сети покупателями и персоналом магазинов. Разработка методов их предотвращения.

* Контроль за ведением учета денежных средств и ТМЦ. Анализ результатов проведенных инвентаризаций.

* Проведение служебных расследований для установления причин возникновения недостач и принятия мер к виновным должностным лицам.

* Контроль исполнения персоналом магазинов и складов должностных обязанностей, инструкций и бизнес-процессов.

* Проведение мероприятий направленных на предотвращение хищений ТМЦ персоналом магазинов и складов.

* Контроль приемки товаров по количеству, качеству, наличию сопроводительных документов. Выявление случаев недогрузов и недопоставок товаров поставщиками, анализ причин их возникновения. Проведение расследований по каждому случаю, выявление и наказание виновных лиц.

* Контроль возврата товара поставщику и списания бракованного товара.

* Контроль соблюдения условий хранения и сроков реализации товара.