Директор

- организация работы и эффективного взаимодействия производственных единиц и структурных подразделений на основе: производственной оценки бюджета и ресурсов, оптимального распределения ресурсов по подразделениям,
постановки задач и формирования планов работ для отдельных структурных частей организации, реализации системы материального и морального стимулирования; правил взаимодействий подразделений, структурных единиц и работников фирмы;
- организация, отслеживание за выполнением всех приказов
генерального директора;
- руководство процессом закупки оборудования;
- организация поддержки в рабочем состоянии компьютерной техники компании;
- разработка и создание локальных сетей;
- выбор и закупка программного обеспечения (либо курирование создания собственного программного обеспечения);
- осуществление оперативной оценки результатов деятельности фирмы, недостатков и разработка планов по их корректировке;
- организация делопроизводства, экономическая проработка договоров, контрактов, соглашений и пр., подготовка документов;
- составление оперативных планов (месячные, декадные, годовые) с утверждением их у генерального директора;
- по поручению учредителя, организация или выполнение лично отдельных заданий и поручений, относящихся к сфере деятельности фирмы.

- организация работы и эффективного взаимодействия производственных единиц и структурных подразделений на основе: производственной оценки бюджета и ресурсов, оптимального распределения ресурсов по подразделениям,
постановки задач и формирования планов работ для отдельных структурных частей организации, реализации системы материального и морального стимулирования; правил взаимодействий подразделений, структурных единиц и работников фирмы;
- организация, отслеживание за выполнением всех приказов
генерального директора;
- руководство процессом закупки оборудования;
- организация поддержки в рабочем состоянии компьютерной техники компании;
- разработка и создание локальных сетей;
- выбор и закупка программного обеспечения (либо курирование создания собственного программного обеспечения);
- осуществление оперативной оценки результатов деятельности фирмы, недостатков и разработка планов по их корректировке;
- организация делопроизводства, экономическая проработка договоров, контрактов, соглашений и пр., подготовка документов;
- составление оперативных планов (месячные, декадные, годовые) с утверждением их у генерального директора;
- по поручению учредителя, организация или выполнение лично отдельных заданий и поручений, относящихся к сфере деятельности фирмы.

- организация и ведение собственного бизнеса, от оформления открытия фирмы, развития, до официальной продажи;
- ведение всех юридических, финансовых и стратегических аспектов;
- разработка и внедрение IT проектов (на базе ACS);
- организация CALL-центра (на базе CRM);
- организация технической поддержки и сервисного обслуживания.

- определение общей концепции развития отдела (развитие организации как провайдера Интернет-услуг, телефонии, слаботочных сетей, видеонаблюдения и систем контроля управления доступом);
- постановка целей и задач отдела, обоснование и приоритеты бюджетирования, мониторинг расходов;
- назначение работников на реализацию проектов, организация взаимодействия между отделами;
- подготовка отчетности и аналитика этапов реализации проектов;
- разработка методик по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации.

- разработка концепций рекламных кампаний, сценариев для рекламных роликов, финансовое обоснование;
- консультации по способам и техникам продаж (в т.ч. личные продажи)

- личные продажи по СПб и регионам;
- анализ продаж отдела, составление планов;
- составление креативных стратегий развития направлений продаж;
- ведение юридической и финансовой документации;
- полное сопровождение сделок.