Начальник участка

1. Подбор персонала, организация его обучения, контроль за соблюдением стандартов выполнения операций.
2. Балансировка конвейера относительно загруженности персонала и качества выпускаемой продукции.
3. Управление производственно-хозяйственной деятельностью подразделения.
4. Организация работы подразделения по обеспечению цикличного выпуска продукции в соответствии с техническими стандартами.
5. Формирование системы оперативного управления, контроль за соблюдением выполнения суточных норм выпуска готовой продукции.
6. Постановка и контроль целей оперативного планирования производства.
7. Контроль и регулирование стоков готовой продукции в пределах необходимого количества.
8. Определение потребности подразделения в ресурсах и расходных материалах.
9. Организация своевременной поставки деталей к местам установки на конвейере, учет расхода деталей, контроль сохранности и качества деталей, изделий.
10. Осуществление планового и внепланового контроля качества продукции.
11. Внедрение улучшений в рабочий процесс, с целью сокращения затрат на производство и качества готовой продукции.
12. Контроль за правильной эксплуатации оборудования и соблюдением плановых ремонтов.

Оценка автомобилей, оформление и постановка на малярно-кузовной участок, координация работы на кузовном участке.
Организовал работу участка с нулевого цикла.