Начальник ПТО

Руководство отделом ПТО (15 сотрудников) Разработка производственных программ и календарных графиков, их корректировка в течение планируемого периода. Оперативный контроль за ходом строительства на объектах ЛАЭС-2 (заказчик Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Ленинградская атомная станция». Контроль за обеспечением производства технической документацией,
Устранению нарушений хода производственного процесса;
Контроль за выполнением взаимных требований и претензий подразделения предприятия. Анализ результатов деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной нагрузки подчиненных.

Руководство отделом ПТО. Формирование, защита и сдача исполнительной документации Генеральному подрядчикуООО "СК "СПб-Гранит" и заказчику ООО «Газпром социнвест» по объекту: «Горноклиматический курорт ""Альпика-Сервис"", в том числе объекты олимпийской инфраструктуры, канатная дорога ""Аибга-2"" и сооружения инженерной защиты, технологическая дорога, пешеходный переход, антенно-мачтовое сооружение №2 (проектные и изыскательские работы, строительство). Второй этап строительства» в г. Сочи.

Выполнение функций генерального подрядчика при реконструкции части завода для испытания авиационных двигателей ОАО НПО "Сатурн" г. Рыбинск Ярославской обл. Объем работ по данному объекту включал в себя демонтажные работы существующего оборудования и и монтаж нового. В состав которого входили компрессорные установки воздуха низкого и высокого давления,вентиляция, отопление и кондиционирование, поставка, монтаж РТП для собственных нужд завода и ее пусконаладка. Организация руководства за деятельностью подрядных и субподрядных организаций. Составление и состыковка ГПР. Анализ поступающей проектной документации, подготовка замечаний, контроль устранения замечаний; проверка объемов работ, отраженных в полученной проектной документации, выдача замечаний, согласование с Заказчиками ведомостей объемов работ. Распределение работ по пакетам для передачи субподрядчикам, разработка технических заданий. Планирование и контроль выполнения работ по проектам. Контроль расходования материалов, составление нормативных документов для списания материалов (М-29). Проверка исполнительной документации, поступающей со строительных площадок, подготовка ее для сдачи объекта в эксплуатацию.
Управление работой инженеров ПТО. Планирование работы сотрудников ПТО;
Формирование перечня вопросов в адрес Заказчика по полученной от него документации. Подготовка ведомостей объемов работ и подготовка комплекта документов для тендерного отдела. Анализ полученных данных от подрядчиков и поставщиков оборудования на предмет соответствия выданным исходным данным Заказчиком. Разработка директивных графиков производства работ для заключения договора генерального подряда. Подготовка и сдача объекта в эксплуатацию (по форме КС-11) Объект сдан.

Организация технической подготовки производства. Своевременная выдача РД, согласованную с заказчиком (со штампом "В ПРОИЗВОДСТВО РАБОТ") Осуществление технического надзора за сроками и качеством выполненных работ. Проверка КС-2, КС-3, КС-6а, КС-6. Списание по М-29. Составление графиков производства работ и их согласование со службой заказчика. Контроль за своевременной поставкой материалов, согласно лимитно-заборной карты, на объекты. Проверка и защита ИД и ППР в эксплуатирующих организациях. Участие в совещаниях руководства Заказчика ОАО "Ленэнерго". Проведение внутренних совещаний как отдела, так и подотчетных подразделений организации. Руководство отделом ПТО (17 человек). Под непосредственным руководством сданы в эксплуатацию (с получением Акта-допуска в РТН) 18 объектов (ТП, БКТП, РТП, БРТП), включая распредсеть (более 120 объектов). Частичная сдача выполнения СМР и ПНР ПС N18, ПС 17, ТЭЦ 15, ПС 12. Последний, сданный объект по титулу: "Строительство учебного комплекса для нужд ОАО "Ленэнерго" в п. Терволово". Который включал в себя строительные работы по возведению зданий (учебных корпусов), а так же учебные полигоны (ОРУ 110 кВ, распределительная сеть 10/0,4 кВ) включая АСУ ТП, РЗА, вентиляция, кондиционирование и отопление. Коммуникации водоснабжения, канализации, подъездные пути.
За период работы создал сплоченный коллектив, умеющий работать в команде.

Осуществление технического руководства строительством. Составление договоров с заказчиками, подрядными и субподрядными организациями. Обеспечение высокого технического уровня строительства, увязка технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществление контроля за своевременным обеспечением стройки проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки. Руководство работой по оперативному регулированию хода строительства, а так же обеспечение объекта необходимыми материалами и оборудованием для производства СМР. Осуществление руководства разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода.
Организация оперативного контроля за ходом строительства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п. Обеспечение ежедневного контроля за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координация работы подразделений организации, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.
Руководство работой производственных складов, обеспечение участия отдела в проведении инвентаризации незавершенного строительства. Оформление исполнительной документации. Сдача объектов в Ростехнадзор с получением Акта-допуска. Руководство работниками отдела ПТО и строительными бригадами. Принимал непосредственное участие в реконструкции ВЛ 110 кВ Колпинская-6/Колпинская-7, устранение негабаритов на ВЛ 110 кВ «Кудровская-5» ВЛ 35 кВ "Шушарская-2 ОАО "Ленэнерго". Руководил работой бригад субподрядчиков на объекте по титулу; «Расширение и реконструкция ПС 330 кВ Рославль (строительство двух ячеек с двумя выключателями для перезаводки ВЛ 330 кВ Смоленская АЭС-Рославль)". В сентябре 2013 года объект сдан в эксплуатацию. Акт-допуска получен в Центральном управлении Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору г. Москвы.

Планирование деятельности предприятия в части предоставляемых услуг. Систематический контроль деятельности работников, консультирование. Координация действия работников в порядке соответствия их деятельности с другими отделами предприятия и с внешними контрагентами.
Организация систематического ведение работниками отдела отчетности в соответствии с требованиями положения о работе коммерческого отдела и своевременное предоставление этой отчетности соответствующим должностным лицам предприятия. Организация изучения работниками отдела всей доступной информации по рынку услуг подразделения путем использования доступных источников. Разработка и проведение рекламных мероприятий участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных потребителей и расширения рынков сбыта услуг подразделения. Заключение договоров, контроль из исполнения. Ведение переговоров с потенциальными клиентами.

• Составление и проверка договоров подряда, строительного подряда, генерального подряда.
• Непосредственная работа с подрядными организациями и контроль за производством работ.
• Подготовка документов для сдачи и получения акта-допуска.
• Сдача объектов в Ростехнадзор. Получение акта-допуска.
Принял непосредственное участие в новом строительстве ПС 110 кВ "Петродворец" с нулевого цикла до ввода объекта в эксплуатацию.

Проверка и составление договоров.
Юридическая поддержка предприятию и его сотрудникам.
Участие и организация встреч с заказчиком.

• Работа с физическими и юридическими лицами по предоставлению банковских услуг по аренде сейфовых ячеек.
• Заключение, расторжение, продление договоров аренды сейфов (ячеек).
• Предоставление услуги взаиморасчетов через банковскую ячейку.
• Работа с документацией, бухгалтерскими и отчетными документами посредством программного обеспечения.
• Консультации по предоставлению банковских услуг населению.
• Увеличил клиентскую базу на 40 %.

• Поддержание боевой готовности подразделения.
• Формирование высоких морально-деловых качеств военнослужащих подразделения.
• Проведение занятий по командирской и политической подготовке.
• Выполнял обязанности командира подразделения.
• Оформление наглядной агитации.