IT-директор( Ventra IT Solutions )

Описание

[pict001.jpg] ИсаевАндрейВасильевич Мужчина +7 +7 — предпочитаемыйспособсвязи Dedul2000@mail.ru Skype: IsaevAV1964 Проживает МоскваГражданство РоссияГотовкпереезду готовккомандировкам Желаемаядолжностьизарплата ДиректорпоИТ Зам генеральногодиректорапоИТ Руководительцифровизации Руководительпроектов Специализации —Генеральныйдиректор исполнительныйдиректор(CEO) —Директорпоинформационнымтехнологиям(CIO) —Операционныйдиректор(COO) —Руководительпроектов Занятость полнаязанятость частичнаязанятость проектнаяработаГрафикработы полныйдень гибкийграфик удаленнаяработа Желательноевремявпутидоработы неимеетзначения 350 ₽ Опытработы—37 лет3 месяца Июль2018 — Октябрь2023 5 лет4 месяца ООО"АйТиАгентство Саратовскаяобласть Информационныетехнологии системнаяинтеграция интернет •Разработкапрограммногообеспечения •Системнаяинтеграция автоматизациитехнологическихибизнеспроцессовпредприятия ИТконсалтинг Телекоммуникации связь •Оптоволоконнаясвязь •Фиксированнаясвязь Услугидлябизнеса •Консалтинговыеуслуги ПервыйзаместительдиректораОрганизацияработыкомпаниипоработесклиентами Контрольиучастиевразработкепроектовцифровизациииинтегрированнойавтомати зациипроизводственныхпредприятийзаказчика Обязанности Проведениепереговоровсзаказчиками построениесистемыуправленияпроектами участиеиконтрольвформированиифункциональныхмоделей(функциифункционально гоархитектораиилибизнесаналитика разработкапредложенийдляЗаказчикапоизменениюстратегическихплановвуслови яхцифровоймодели(еслитакиезадачипоставлены формированиекомандыисполнителейиконтрольполучениярезультата Внедрениепроектовавтоматизации(вчастностипродуктов1С ERP, ЗУП КА Документооборотипр включаяразработкунетиповыхрешенийдляплатформ1СПредприятие Руководствопроектами(какотдельновзятого такипортфелем •ФормализацияпроцессныхифункциональныхтребованийЗаказчика составаработиоценкаихтрудоемкости подготовкапланграфикаработ •Планированиеиконтрольэтапов стадийисроковпроекта управлениерисками•Формированиеируководство(принеобходимости проектныхкомандврамкахвыполненияработповнедрению•Контрольиразработка(пр инеобходимости уставапроекта календарногопланграфикапроекта процедуруправленияпроектом•Управлениебюджетомпроектаов •Координацияработынесколькихкомандвнутрипроектаов •Решениевсехорганизационныхиадминистративныхвопросов(организациявстреч документооборотитп связанныхссопровождениемработпопроектам •Управлениекроссфункциональнымипроектами •Контрользадостижениемпроектныхпоказателей корректировкаилиэскалацияпринеобходимости •УчастиевтрансформациибизнеспроцессовуЗаказчика Достижения Созданаиупорядоченаработапроектовсучетомприменениясистемпроектногоуправ ления(MS Project - внутренний 1ССППР- СОВМЕСТНОСЗАКАЗЧИКОМ Подготовленыисданывэксплуатациюнесколькофункциональныхмоделейдляпредпри ятийВПК выполняющихГОЗ Разработанцифровойдвойникидорожнаякартатрансформацииодногоизкрупныххозр асчетныхподразделенийпредприятия Введенывэксплуатациюнестандартныерешениянабазе1С(Например СКУДнаплатформе1Силивзаимосвязь1С сПЛКцифровымреледляидентификациипроизводственныхпроцессов включаяуправленияТОиР Разработанысложныемоделиинтегрированныхрешенийпоавтоматизации(PLM-ERP-А СКУЭСКУДМониторингоборудования ипереданыЗаказчикудлявнедрения Май2016 — Июнь2018 2 года2 месяца ООО"Авиатранс иООО"Авиасервис Саратов Перевозки логистика склад ВЭД •Авиаперевозки •Складскиеуслуги •Транспортнологистическиекомплексы порты(воздушный водный железнодорожный •Железнодорожныеперевозки ЗаместительдиректорапоИТРеорганизациямоделиуправления реинжинирингбизнеспроцессоввсвязисвнедрениемпередовыхотраслевыхИТрешени й(отреализациипассажирскихбилетов дологистикигрузоперевозок синтеграциейразличныхконфигурацийплатформы1СПредприятие(7.7, 8.3) Февраль2013 — Апрель2016 3 года3 месяца ОООЭнгельскоеприборостроительноеобъединение"Сигнал Энгельс www.eposignal.ru ЗаместительдиректорапоIT 1.РазработкаиреализациядолгосрочнойIT-стратегиинаоснованиистратегическо гопланаразвитиябизнеса2.Развитиеинфраструктурыпредприятия(АСУП сцельювнедренияпередовыхрешенийвобластиIT исвязинаоснованиианализаразвитиятехнологическихрешенийнарынке 3.Разработкакорпоративногоинформационногостандартапоиспользованиюпрогра ммнотехническихрешенийотЦОДов(серверыкластеры платформы базыданных доприкладныхзадачсистем(приложений услугасотовойсвязи «слаботочка»отЛВСдоВКСипр 4.Разработкаивнедрениесистемыуправлениядоступомкданным иххранениюдлядостиженияцелостности надежностиикачестваданных5.Соучастиевразработкеивнедрениисистемыуправле нияинформационнойбезопасности включаяуправлениерискамипообеспечениюкибербезопасности 6.Формализация(описаниебизнеспроцессоввнотацияхEPC & BPMN) иреинжинирингбизнеспроцессовсцельювнедренияиэксплуатацииавтоматизирован ныхсистем(PDM, CAD, CAM, ERP, СКУД АСКУЭ ЭДО системыуправленияпроектамиипр 7. Внедрениесистемыпроектногоуправления созданногонаосноверешенийMicrosoft (MS Project Server + MS Share Point) иинтегрированногоссистемами1С и1СЭДО8. ФормированиеИТландшафтасцельюсозданияединогоинформационногопространства используяпринципобменаинформациейESB взаменMDM попричиненизкойэффективности 9.ВыделениеизмоделиуправленияITIL задачразработок(включаяразработкисиламисотрудниковИТотдела ипереводихнамодельпроектногоуправлениясцельюоптимизациизатрат контролябюджета управлениярискамиипрозрачностивыполненияпроектныхработ 10.Созданиесистемыконтроляисполненияутвержденныхбизнеспроцессовинормати внораспорядительныхдокументов11.Организацияиконтрользакупок планированиеиисполнениеИТбюджета Март2012 — Февраль2013 1 год ОАО"Саратовскиеавиалинии Саратов www.saravia.ru Начальникслужбыинформационныхтехнологийисвязи1.Развитиеинфраструктурыпр едприятия(АСУП сцельювнедренияпередовыхрешенийвобластиIT исвязи атакжеохраннойипожарнойсигнализаций Управлениеразработкойкорпоративнойинформационнойсистемы включающейразличныеплатформы(1С .NET, FOXPRO2, VBA ипр 2.Развитиеприменениярадиочастотногооборудованиясцельюобеспечениянадежно стиприэксплуатации эффективногоиспользованиясвозможнойинтеграциейсдругимисистемами(наприме р системыоповещенияГОЧС пожарнойсигнализацииипр 3. Оптимизациязатратзасчетвнедренияинтегрированныхрешенийвобластисвязииинф ормационныхтехнологийприобслуживаниипроизводственныхпроцессов(откоммуни кацийдоIP технологий 4.Обеспечениебесперебойногоиэффективногофункционированиявсехтиповоборуд ования входящихвпереченьобслуживаемогослужбойинформационныхтехнологийисвязи(от серверов рацийдодатчиковохранно–пожарнойсигнализацийителефонныхаппаратов сохранностиинформации информационнойбезопасности4.Организацияиконтрользакупок планированиеиисполнениеИТбюджета Основныедостижения 1.Оптимизированштатсотрудниковдлярешениявышеописанныхзадач(послеобъедин енияслужбыIT исвязи 2. Заканчиваетсяподготовкаплатформиинфраструктурыдлясопряженияавтоматизиро ванныхсистемресурсауслугсвязи(например автоматическийобзвонирассылкаСМСпассажирамвслучаевозникновенияфорс–мажо рныхобстоятельств 3. Формализованыиутвержденытехнологиипроизводственныхпроцессов наосновекоторыхорганизовановнедрениеинформационныхсистем 4. Разработаноивнедреновдействиеположениепоиспользованиюуслугсвязипредприя тияиособенноиспользованияуслугсотовойсвязи 4. Утвержденстатусвпредприятиислужбыинформационныхтехнологийисвязипослерес труктуризации 5. Принятиеруководствомкрассмотрениюпредложенийвчастиоптимизацииорганизаци оннойструктурыпредприятияиметодовуправлениябизнеспроцессами Октябрь2002 — Март2012 9 лет6 месяцев ОАО"Саратовскиеавиалинии Саратов www.saravia.ru Начальникинформационноаналитическогоцентра(IT отдел 1. Развитиеинфраструктурыпредприятия(АСУП сцельювнедренияпередовыхIT решений- управлениеразработкойкорпоративнойинформационнойсистемы2. ИнтегрированиепроизводственныхпроцессовсIT решениями- разработкаивнедрениекорпоративныхстандартоввобластиинформационныхтехнол огий3.Обеспечениебесперебойногоиэффективногофункционированиякомпьютерно гооборудованияисети сохранностиинформации информационнойбезопасности4.Организацияиконтрользакупок планированиеиисполнениеИТбюджета Основныедостижения 1. Созданиеинфраструктурыпредприятия2. Созданиеединогоинформационногопространства(построениеАСУПнаосновнойвыбр аннойплатформы1СПредприятие 3. Формализованыиутвержденытехнологиипроизводственныхпроцессов наосновекоторыхорганизовановнедрениеинформационныхсистем 4. УтверждениестатусаIT службы5. Принятиеруководствомкрассмотрениюпредложенийвчастиоптимизацииорганизаци оннойструктурыпредприятияиметодовуправлениябизнеспроцессами Январь1991 — Сентябрь2002 11 лет9 месяцев ОАО"Саратовскиеавиалинии Саратов www.saravia.ru ОтИнженерапрограммистадоЗаместителяначальникаинформационноаналитическог оцентра1. Решениебольшихзадачмалымколичествомспециалистов2. Внедрениесуществующихнатотмоментвремениавтоматизированныхсистем3. Разработкановыхавтоматизированныхсистемдляпредприятия Основныедостижения 1. Вводвэксплуатациюсистемпродажиавиабилетовврегионе2. Разработаныивнедренысложныесистемы("взаиморасчетывавиации "расчетзп ипр Август1986 — Декабрь1990 4 года5 месяцев Люберецкоеспециализированноепусконаладочноеуправлениетреста"ОРГХИМ Люберцы(Московскаяобласть ОтИнженерапрограммистадоВедущегоинженерапрограммистаРазработкаивнедрени енапредприятияхМИНХИМПРОМаавтоматизированныхсистемАСУТПиАСУП ДанныйвиддеятельностипроводилсянатерриторииПО"Славич гПереславльЗалесскийЯрославскойобласти Основныедолжностныеобязанности 1. Знаниетехнологиипроизводственныхподразделений длякоторыхразрабатывалисьавтоматизированныесистемы2. УмениемоделироватьтехнологиинасредствахвычислительнойтехникиклассаСМ разрабатыватьивнедрятьПО3. Проводитьобучениеперсоналаспозициивнедренияавтоматизированныхсистем касающихсяихнепосредственнойдеятельности Основныедостижения 1. Сталспециалистомсвоегоделасвысшимразрядом2. РазработаныивнедренывэксплуатациюрядсложнейшихсистемАСУПнапредприятииПО "Славич 3. Созданасредадляразвитияивнедренияклиентскойсетипользователейнавыч техникеклассаСМ Образование Высшее 1986 СаратовскийГосударственныйУниверститетим НГ Чернышевского Механикоматематический прикладнаяматематика инженерматематик Повышениеквалификации курсы 2019 Центркомпьютерногообучения«СпециалистРу»учебнонаучногоцентраприМГТУим НЭБаумана Центркомпьютерногообучения«СпециалистРу»учебнонаучногоцентраприМГТУим НЭБаумана, Управлениеиреинжинирингбизнеспроцессов 2010 ГУРУСиликоновойдолины- ВикторияЛифшиц ООО«Мегафон» Методыоблачныхвычислений Ключевыенавыки Знаниеязыков Русский— Родной Навыки Управлениекомандой Управленческоеконсультирование Управлениепроцессами Управлениепроектами Руководствоколлективом Оптимизациябизнеспроцессов Управлениеразработкой Информационныетехнологии Автоматизацияпроизводства Организационнаяструктура Управленческиенавыки Ведениепереговоров Автоматизациятехнологическихпроцессов 1С Управлениепредприятием Cистемыуправлениябазамиданных Умениеприниматьрешения Контрольисполнениярешений Оптимизациязатрат Созданиеединойинформационнойсредыприиспользованияразныхплатформ(от1Сдо. NET иPHP) Опытвождения ИмеетсясобственныйавтомобильПравакатегорииA, B, C Дополнительнаяинформация Обомне Креативен ОбладаюстратегическиммышлениемипрактическимизнаниямимногихИТрешений Занималсякакразработками такиуправлениемисполненияпроектов Способенаргументированнопояснятьиотстаиватьсвоюточкузрения Обладаюаналитическимскладомумаивысокойответственностьюкакзасебя такизасвоихподчиненных Важныеквалификационныенавыки •Опытпроведениямоделированиянакрупныхпредприятияхбизнеспроцессоввразлич ныхнотациях(BPMN, EPC, IDF0) сучетомпримененияразличныхкомплексовавтоматизированныхсистем •Опытуправленияиреализациикрупныхраспределенныхпроектоввнедрения включаяреинжинирингбизнеспроцессовзасчетвнедрениякомплексовавтоматизиро ванныхсистемнакрупныхпредприятиях•Опытпосозданиюцифровыхмоделейпредприя тия включаязадачиАСУТПиАСУП•Пониманиесовременныхцифровыхтрендовитехнологий( RPA, BigDAta, InfoCub ипр •Уверенныезнанияинезначительныйопытиспользованияметодологийуправленияпр оектами(Agile, Scrum, Waterfall ипр ЗнакомсметодологиейуправленияпроектамиPMI PMBoK. •Знанияиопытприменениясовременныхпринциповиподходовкразработкепрограммн огообеспеченияврамкахразработанногоединогоIT ландшафтасцельюразвитияединойинформационнойструктурыпредприятия•Управле нческиенавыки(планирование организация развитие лидерство •Межличностныенавыки(убедительнаякоммуникация построениевзаимоотношенийсподчиненными другимиподразделениямикомпании партнерами •Большойопытпосозданию"снуля (личноинициировалируководилпроектами IT задач решений систем комплексов•Системностьигибкостьмышления•Нацеленностьнарезультат•Стремле ниексаморазвитию