Административный/Операционный директор

Описание

 Столярова Ирина Жен щин а +7 (911) 9227920 — предпочитаемый способ связи ipstolyarova@gmail.com Проживает : Санкт - Петербург Гражданство : Россия Не готова к переезду , готова к командировкам Желаемая должность и зарплата Генерал ьны й дире ктор , Исполнительный директор , Коммерческий директор , Директор по развитию Специализации : — Генеральный директор , исполнител ьный директор (CEO) — Коммерческий директор (CCO) Занятость : пол ная занятость , проектная работа График работы : полный ден ь Жел ате льное время в пути до работы : не имеет значения Опыт работы — 25 лет 2 месяца Сентябрь 2023 — октябрь 2024 1 год 1 месяц ЗАО Глобус Санкт - Петербург , www.24vkusa.ru Продукты питания • Безалкогольные напитки ( производство ) • Безалкогольны е н а питки ( пр од вижение , оптовая торговля ) • Детское питание ( производство ) Директор по развитию Операционная деятельность – контроль, внедрение необходимых бизнес - процессов. Оптимизация финансовой деятельности комп ании , ассе смент и подбор персонала , внедрение автоматиз ированных систем учета на базе 1 С , построение организационной стр укт уры пр ед приятия , разработка и внедрение системы мотивации , развитие новых продуктов на производстве , разработка маркетинговой програм мы Август 2022 — Июнь 2023 11 ме сяцев ООО Татпродукт Казань Директор по стратегическому развитию Разработка стратегии ра зв ития компании по присутствию в регионе ( краткосрочное и долгосрочное планирование ), оптимизация бизнес - процессов и бизнеса в целом , создание и вывод нового бренда на строительный рынок р е гиона Май 2021 — Май 2022 1 год 1 месяц ООО ПТК Завод имени Ш а ум яна Са нк т - Петербург Нефть и газ • Нефтехимия ( продвижение , оптовая торговля ) • Нефтепереработка , нефтехимия ( производство ) Коммерческ ий директор Создание с " нуля " к оманды по реализации про дук ции Завода имени Шаумяна для гражданского сектора масло - смазоч ных матер иалов . Внедрение автоматизированных систем учета и управления , внедрение CRM системы . Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников . Выстраивание систе мы взаимодействия и комм ерче ской деятельности между производителем и Торговым домом . Разр або тка и вывод на рынок новой торговой марки , создание брэнда и фирменного стиля компании , сайта www.alpha - oil.ru, продвижение компании и ее продукции во внешней сред е . Организация продаж пр од укции завода . Результат : сформирована команда сотрудников , пул кли ент ов , финансовый результат компании составил за 6 месяцев несколько млн руб Сентябрь 2019 — Март 2021 1 год 7 месяцев Персональны й консалтинг Консультационная , управленческая и проект ная деятельность Работа по оптимизации деятельности компаний ( мед ици нские учреждения , пищевое производство , производство строительных материалов ), набор и обучение персонала в области продаж и коммуник аций , вывод компании из убыточн ой в стабильно безубыточ ную , внедрение CRM системы на базе Bitrix 24, 5S системы , разрабо тка и вне дре ние KPI, адаптация персонала к изменениям в компании , оптимизация расходов компаний , повышение качества обслуживания клиент ов компании , функции антикризис ного управляющего с отличным и результатами Апрель 1999 — Январь 2021 21 год 10 месяцев ОО О " Балтик Таил '' Санкт - Петербург , www.baltictile.ru Товары народного потребления ( непищевые ) • Стройматериалы , сборные конструкции д л я ремонта и строительства ( пр оизводство , монтаж , с ервис , ремонт ) • Стройматериалы , сборные конструкции для ремонта и ст рои тел ьс тва ( продвижение , оптовая торговля ) Генеральный директор Стратегическое и операционное управление . Обеспечение выполнения ключевых показателей . Управление пр оизводством , закупками , продажами , продвижением , логистикой , ВЭД . Организация работы с инос транны ми поставщиками сырья и готовой продукции ( Швеция , Германия , Польша ). Развитие клиентской базы и каналов продаж . Личное веде ние ключевых клиентов . Участие в пр оектах строительства с о стороны поставщика . Разработка и реализация мероприятий по повы шени ю эффе ктивности . Управление командой ( от 80 чел .). Ключевые результаты : 1. Организовала работу компании " с нуля ": - создание росс ийской компании после ухода Braas S candinavia с российско го рынка ; - создание брэнда “ Baltic tiles ” , вывод на рынок и закр епле ние по зиций путем увеличения доли рынка ; - разработка стратегии развития ; - постановка всех процессов и процедур ; - формирование к оманды . 2. По направлению производс тва : - организовала пр оизводство по выпуску цементно - песчаной черепицы " с нуля " ; Первое зап ущено производство в 2002 году с объемом выпуска 2 млн штук в год в Санкт - Петербурге , в 2008 заключен контракт на поставку самой с овременной линии по выпуску цементн о - песчаной черепицы , в 2012 новое производство запущено . С максимальным объемом выпуска до 24 млн штук черепиц в год - организовала сертификацию производства по стандартам менеджмента качества ISO 2009, Внедрение ISO 2009 в 2013 году позволило в кратчайшие сроки оптимизировать к ачество выпускаемой продукции и количество персонала на производс тве - в да льнейшем реализовала проект по расширению производственных мощностей ; - внедрила инструменты Бережливого производства , В 201 4 году внедрение процессов «Бережли вого производства» поз волило примерно на 15% минимизировать потери как на производстве , так и в т орговой компании - автоматизация производственных процессов . 3. В области продаж и продвижения продукции : - обеспечила форми рование базы клиентов ( девелоперы , строительные компании , дистрибьюторы ), Была построена широкая отлично функционирующая д илер ская и дистрибьюторская сеть на домашнем регионе – 20 клиентов , освоены новые рынки по территории РФ ( Татарстан , ЮФО , ЦФО , Приморс кий Край и тд , увеличились продажи компании на 50% - орга низовала работу представительств компании , разработала и внедрила стр атегию развития в г . г . Москва , Екатеринбург , 2013 год – открытие Представительств компании в Москве , Екатеринбурге – на 50% была у величена доля рынка компании на тер ритории РФ , обьем про даж вырос на 75% - обеспечила выход компании на позицию № 2 в Рос сии в свое й отрасли - производство и продажа штучной черепицы , годовой оборот 600 - 700 млн . рублей . 4. Сформировала пул надежных европе йских поставщиков , наладила отношен ия долгосрочного сотру дничества . Наличие эксклюзивных поставщиков сырья из Европы позво лило выпус кать уникальный продукт на территории РФ , что способствовало росту продаж . Обеспечила участие компании в девелоперских проек тах ( примеры ): - малоэтажный компл екс " Усадьба художнико в "; - коттеджный поселок " Репинская усадьба "; - коттеджный посело к " Г ринфил д "; - коттеджный поселок " Михайловское " и др . 5. Оптимизировала бизнес - процессы компании : - автоматизация бизнес - процессов н а базе 1 С , CRM, Bitrix; - создание системы обучения и раз вития персонала ; - разработка и внедрение системы мотивации . Внед рени е авто матизированных бизнес - процессов было начато в 2016 году и окончено в 2017 году . Это позволило оптимизировать количество перс онала и увеличить продажи на 10% . Сформировала отличную , высокопрофессиональную команду , обеспечила личностное развитие и кар ьерный рост сотрудников . Образование Высшее 2022 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президент е РФ , Москва Факультет государстве нного и муниципального управления , Государственное и муниципальное управление 2006 Санк т - Пе тербур гский Государственный Университет Высшая школа менеджмента , Менеджмент организации 1998 Университет Управления и Экономики при президенте Российск ой Федерации Менеджмент , Управлени е организацией 1994 Санкт - Петербургский Технологический Институт им . Ленсо вета Физико - химический , Диплом инженера - химика Повышение квалификации , курсы 2020 ICF Международная Академия Коучинга ICF Международная Академия коучинга , Коучинг в организации и бизнесе 2020 # Марафон Лидеры меняют мир Конкурс Лидеры России , Комп етенци я Лидерство 2020 # Марафон Лидеры меняют мир Конкурс Лидеры России , Компетенция Стратегическое мышление 2013 Проектный мен еджмент . Управление пр оектами . Бизнес - школа ИМИСП Навыки Знание языков Русский — Родной Английский — C1 — Продвинутый Ук раин ский — C2 — В совершенстве Навыки Управление персоналом Управление продажами Ведение переговоров Управление проектами Работа в команде Бюджетиров ание Заключение договоров Стратеги ческое планирование Управление затратами Стратегическое мышлени е Л идерст во Внутренние коммуникации Работа с ключевыми клиентами 1 С : Управление предприятием Корпоративная этика Оптимизация биз нес - процессов Управ ление эффективностью Бережливое прои зводство Английский язык Деловая коммуникация Управление отнош ения ми с к лиентами Операционный менеджмент Развитие продаж Развитие бренда Логистика Закупки ВЭД Активные продажи Организаторс кие навыки Обучение персонала Опыт вождения Имеется со бственный автомобиль Права категории B Дополнительная информация Об о мне Замужем , имею 2х взрослых самостоятельных детей Увлекаюсь путешествиями, лыжами