Директор по персоналу

Численность составляет 600 человек + заключение на сезон около 100 договоров подряда. В подчинении 2 человека. Организация работы отдела персонала. Поиск, подбор, отбор, адаптация, аттестация, мотивация персонала. Разработка положения по развитию корпоративной культуры. Оптимизация кадрового делопроизводства. Планирование и составление бюджета своего отдела, разработка систем стимулирования персонала. Мониторинг рынка труда. Разработка и составление штатного расписания. Организация и проведение стандартных тренингов по обучению персонала.

В подчинении 6 человек. Поиск, подбор, отбор, адаптация, аттестация, мотивация персонала. Взаимодействие с кадровыми агенствами. Финансовое планирование и составление бюджета своего отдела. Организация корпоративных мероприятий, сопровождение социальных программ. Совместно с руководством завода участие в разработке систем заработных плат и мотивации персонала. Составление отчетов по текучести персонала, общей численности, наличию вакансий.

Новый проект ХК «Фаэтон» (открытие 30 розничных продовольственных магазинов в течении 3 месяцев) численность порядка 350 человек. Менеджер по персоналу (статус- начальник отдела, в подчинении 1 человек). Укомплектование полного штата всех магазинов + 80% управленческого состава. Поиск, подбор, отбор персонала (опыт рекрутинга всех уровней). Адаптация, аттестация, ротация кадров. Использование тестирующих методик в отборе персонала. Составление и редакция должностных инструкций, положений, регламентов, правил внутреннего трудового распорядка. Знание Трудового Кодекса РФ, кадрового делопроизводства, формирование структуры и штата компании. Опыт организации обучения и проведения тренингов в области продаж. Финансовое планирование и составление бюджета своего отдела. Организация корпоративных мероприятий, сопровождение социальных программ. Совместно с руководством компании участие в разработке систем заработных плат и мотивации персонала. Составление отчетов по текучести персонала, общей численности, наличию вакансий.

ООО «Моно» сеть кафе и ресторанов. Численность - 200 человек. В подчинении 6 человек. Поиск, подбор, отбор, адаптация, аттестация, мотивация и ротация персонала. Опыт организации проведения тренингов в области сферы обслуживания, проведения деловых и ролевых игр. Организация отдела персонала с нуля. Проведение кадрового аудита. Работа со страховыми компаниями.
Наличие рекомендательного письма.

Численность 900 человек. Начальник отдела кадров. В подчинении 1 человек. Поиск, подбор, отбор, адаптация, аттестация, мотивация персонала. Контроль процесса оформления сотрудников на работу и ведения кадровой документации. Рассмотрение обращений сотрудников, связанные с процессом трудоустройства, переводов, консультирование сотрудников и руководителей по предотвращению конфликтных ситуаций. Контроль за проведением стажировок. Внесение изменений в организационную структуру, составление и изменение штатного расписания. Составление отчетов по текучести персонала, общей численности, наличию вакансий. Оформление пенсий работникам, достигших пенсионного возраста (учет вредности технологии производства). Взаимодействие с инспекцией по персонифицированному учету и налоговой инспекцией, МИДом (оформление приглашений для иностранных работников, разрешений на трудовую деятельность, временной регистрации, восстановления паспортов). Опыт организации проведения обучения, тренингов в области маркетинга, продаж, а так же переобучения и профессиональной переподготовки работников всех уровней. Участие в организации и проведении культурно-спортивных мероприятий предприятия. При взаимодействии с руководителями структурных подразделений разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение производительности труда и повышения культуры производства. Наличие рекомендательного письма.
До 1998 года SCA Pacaging Russia. Инженером по стандартизации и экологии. Составление должностных инструкций, технологических регламентов. Контроль за нормативными выхлопами, выбросами, использованием эл.энергии, водных ресурсов. Взаимодействие с контролирующими организациями. Осуществление контроля за изменением и обновлением государственных стандартов. Заключение различных договоров.

Директор по управлению персоналом (директор по общим вопросам). В подчинении 34 человека. Руководство подразделениями АХО, автотранспортного участка, отделом персонала, службы режима и КПП. Поиск, подбор, отбор, адаптация, аттестация, мотивация персонала. Взаимодействие с кадровыми агенствами. Финансовое планирование и составление бюджета своего отдела. Организация корпоративных мероприятий, сопровождение социальных программ. Совместно с руководством завода участие в разработке систем заработных плат и мотивации персонала. Составление отчетов по текучести персонала, общей численности, наличию вакансий. Разработка внутренней нормативной документации.
Проведение кадрового аудита, ротация персонала.