Финансовый директор/Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Способен самостоятельно выполнить работу любого подчиненного сотрудника и подбирать правильных людей для делегирования полномочий.
ОСНОВНОЙ ФУНКЦИОНАЛ:
-Внедрение и построение системы бюджетирования и бюджетного контроля, финансовой модели, ведение платежного календаря.
-Ценообразование, формирование РКМ, защита цен, раздельный учет, контрактная работа, отчетность в рамках работы с контрактами ГОЗ. В соответствие с законодательством по ГОЗ (275-ФЗ, ПП-1465, ПП-1275, Приказ 334, Приказ 329, ПП-47, Приказ 995/22 ФАС) своевременного оформления РКМ, получения заключений ВП на цену;
-Контроль формирования основных экономических нормативов по ГОЗ;
-Взаимодействие с ВП в части согласования нормативов, вопросов ценообразования, сроков подготовки и рассмотрения полученных заключений на цены;
-Контроль формирования фактической себестоимости изделий и работ по ГОЗ;
-Финансовое сопровождение проектов (субсидии, НИОКР и др.).
-Контроль расходов, повышение эффективности закупок.
-Разработка мероприятий, способствующих увеличению объема прибыли.
-Определение финансовой политики организации, разработка и осуществление мер по обеспечению ее финансовой устойчивости.
-Руководство работой по управлению финансами, исходя из стратегических целей и перспектив развития предприятия.
-Участие в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготовка предложения по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения.
-Осуществление контроля за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств.
-Прием мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли предприятия, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов.
-Организация и контроль финансового блока предприятия.

В подчинении:
1. Планово-экономический отдел - 4 человека;
2. Отдел ценообразования - 2 человека;
3. Финансовый отдел - 2 человека;
4. Бухгалтерия - 5 человек.

мею делать работу своими руками, подбирать правильных людей для делегирования, обучать и дальше достигать результат через управление командой. РЕЗУЛЬТАТЫ:
Достижения на предприятии:
1. Внедрил систему бюджетирования.
2. Внедрил систему мотивации работников предприятия (KPI).
3. Участие во внедрении 1С-ERP системы
4. Участвовал в разработке инвестиционного проекта «Модернизация производственной базы ПАО "Техприбор" для обеспечения выпуска продукции гражданской авиации в соответствии с утвержденным Распоряжением Правительства от 25.06.2022 № 1693-р «Об утверждении комплексной программы развития авиатранспортной отрасли Российской Федерации до 2030 года».
5. Разработал концепт-проект комплексной программы реновации технического перевооружения ПАО "Техприбор".
6. Получение субсидий по линии Минпромторга, государственным программам (гражданская авиация).

ОСНОВНОЙ ФУНКЦИОНАЛ:
• Осуществление руководства в области экономической и финансовой деятельности предприятия, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия, и целесообразного использования финансовых ресурсов.
• Разработка стратегии предприятия в части управления предприятием в условиях рынка и изменяющихся экономических и финансовых условий. Разработка среднесрочных и долгосрочных программы деятельности предприятия;
• Контроль организации работ по совершенствованию документооборота на предприятии;
• Осуществление руководства и контроля: за работой в сфере автоматизированной системы финансовой и закупочной деятельности (АС ФЗД ГК «Ростех»);
• Контроль оформления в соответствие с законодательством по ГОЗ (275-ФЗ, ПП-1465, ПП-1275, Приказ 334, Приказ 329, ПП-47, Приказ 995/22 ФАС )своевременного оформления РКМ, получения заключений ВП на цену;
• Контроль формирования основных экономических нормативов по ГОЗ;
• Взаимодействие с ВП в части согласования нормативов, вопросов ценообразования, сроков подготовки и рассмотрения полученных заключений на цены;
• Контроль формирования фактической себестоимости изделий и работ по ГОЗ;
• Анализ представляемой отчетности в МО по ГОЗ;
• Контроль процесса бюджетирования и ведения управленческого учета в 1С;
• Оперативный анализ статей расходов и ДДС бюджетов;
• Участие в подготовке отчетности предприятия в части контроля своевременного отражения плановой и фактической информации;
• Оперативный анализ объемов и темпов роста дебиторской и кредиторской задолженности;
• Участие в оптимизации бизнес-процессов и автоматизации операционной и финансовой деятельности предприятия;
• Участие в автоматизации управленческого учета;
• Анализ финансово-хозяйственных операций, деятельности;
• Анализ плановых и фактических показателей;
• Контроль и подготовка информации для финансовых организаций;
• Организация взаимоотношений с ВП МО по финансово-экономическим вопросам;
• Ведение деловой переписки с органами государственного и военного управления, предприятиями и организациями;
• Рассмотрение и согласование договоров с заказчиками и поставщиками;
• Контроль своевременного и полного представления информации в части ценообразования и финансирования договоров с заказчиками и поставщиками;
• Контроль и согласование платежей (платежный календарь).
• Разработка инвестиционного плана (проектов) предприятия.
В подчинении:
1. Планово-экономический отдел - 18 человек;
2. Отдел труда и заработной платы - 22 человека;
3. Финансовый отдел - 8 человек;
4. Группа экономического анализа и бюджетирования - 4 человека;
5. Группа по сопровождению договоров в АС ФЗД - 8 человек;
6. Планово-экономический отдел по НИОКР - 4 человека.
7. Отдел инвестиций - 2 человека

Карьерный рост:
Август 2022 — февраль 2023 - Директор по экономике Январь 2020 — август 2022 - Начальник планово-экономической и финансовой службы
Январь 2016 — декабрь 2019 - Начальник планово-экономического отдела
Ноябрь 2009 — январь 2016 - Помощник зам. ген. директора по экономическим вопросам и финансам Май 2000 — октябрь 2009 - Ведущий бухгалтер

Кафедра бухгалтерского учета и аудита. Предметы:
1. Бухгалтерский учет и аудит
2. Экономический анализ
3. Финансовый анализ
4. Финансовый менеджмент
5. Автоматизация бухгалтерского учета
6. Прием курсовых и дипломных работ.

Плетение жгутов для катушечного магнитофона "Астра"и прочие работы.

Работа на сверлильном станке,сборка и регулировка простых узлов и механизмов, слесарная обработка и пригонка деталей.