Заместитель руководителя, администратор

- административная работа: взаимодействие с управляющими и обслуживающими организациями, заключение договоров, обеспечение закупок и хозяйственной деятельности,
- методическая работа в системе дополнительного образования (исследовательская, аналитическая, консультативная деятельность),
- психологическое сопровождение учебного процесса,
- консультации учащихся и педагогов.

- разработка и выпуск методических пособий, публикационных материалов, презентаций по темам организационно-методического отделения;
- подготовка и проведение занятий по переподготовке специалистов социальной сферы по указанным темам;
- организационная работа по проведению семинаров, выставок;
- разработка и проведение психокоррекционных тренингов с людьми пожилого возраста с целью адаптации новых методик: "Практика положительного мышления", "Преодоление гнева";
- рекламная деятельность по продвижению услуг и образовательной деятельности Центра;
- исследовательская работа по изучению рынка инноваций в сферах психотехнологий, тренинговой и образовательной деятельности.

- разработка и внедрение системы управления персоналом;
- разработка программ и проведение обучения персонала (тренинги управления, командообразования, клиенториентированные, инд. занятия);
- разработка системы мотивации (программы различных видов стимулирования работников, схемы премирования/штрафов);
- работа по созданию благоприятного эмоционального климата раб. коллективов;
- индивидуальные психологические консультации.

- профессиональный подбор и ротация кадров;
- организация процесса адаптации и стажировки новых работников;
- разработка программ и проведение обучения персонала (тренинги, инд. занятия);
- разработка кадровой документации (штатное расписание, должн.инструкции, стандарты работы и чек-листы, положения и схемы адаптации и стажировки, схемы документооборота по приему, увольнению, переводу, графики и табеля учета раб. времени, договора, приказы);
- разработка системы мотивации (программы различных видов стимулирования работников, схемы премирования/штрафов, система соревнований);
- работа по созданию благоприятного эмоционального климата раб. коллективов;
- индивидуальные психологические консультации.

- профессиональный подбор кадров;
- оценка деятельности персонала с целью выявления соответствия занимаемой должности, необходимости обучения и ротации кадров;
- оптимизация структуры управления, определение динамики функционирования рабочих коллективов и их психологического климата, решение конфликтных ситуаций;
- обучающие и развивающие тренинги (формирование и сплочение команды, практика делового общения, эффективность и стили управления).