Зам ген директора по строительству, директор по строительству
Михаил Владимирович
Возраст
51 год (03 Февраля 1974)
Город
Санкт-Петербург
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
26 лет 11 месяцев
Строительство / Недвижимость
Управление структурой Генподрядной организации общей численностью более 1 000
сотрудников - (от стадии мероприятий по ПОС до передачи квартир дольщикам по ДДУ).
Единовременная реализация 14 проектов жилищного строительства и социальных
объектов общей площадью более 700 000 кв м.
Контрактация и координация работы более 150 субподрядных строительных компаний.
Введение в эксплуатацию объектов суммарной площадью более 400 000 кв м за период
2024 - 2025 год.
Получение 11 ЗОС и РНВ за период 2024 - 2025 год.
Наличие опыта работы с Госконтрактами (объекты социальной инфраструктуры).
В контуре производственного функционала находились следующие процессы:- организация и производство СМР;- ввод объектов в эксплуатацию установленным порядком (получение ЗОС и РНВ);- взаимодействие с надзорными, контролирующими и разрешительными органами
исполнительной власти;- передача объектов управляющей компании;- передача квартир дольщикам (по 214 ФЗ);- ввод в эксплуатацию и передача госструктурам социальных объектов;- организация процесса выполнения гарантийных обязательств;- формирование затратной части бюджетов объектов (Capex);- проверка и утверждение графиков строительства;- участие в проведении тендерных процедур (постоянный член тендерного комитета -куратор
закупок);- Участие в заключении договоров с подрядчиками, техническим заказчиком, застройщиком;- управление собственными производственными мощностями генподрядчика (монолит,
монтаж сборного жб, наружные инж сети, внутренние инж системы, отделочные работы);- координация взаимодействия субподрядных организаций и структурных подразделений
генподрядчика;- координация взаимодействия внутренних структурных подразделений: производственные
подразделения, ПТО, СДО, ПЭО, собственные силы, финблок, коммерческий отдел,
тендерный отдел, служба главного механика и энергетика, отдел передачи квартир, отдел
гарантийного ремонта
Строительство / Недвижимость
Работа в структуре Генподряда полного цикла.
Управление реализацией девяти проектов жилищного строительства одновременно общей
площадью 600 000 кв м.. Общая площадь введенных объектов в год более 300 000 кв м.
Получено за 2023 год 8 ЗОС и РНВ.
Участие в передаче объектов управляющей компании, передаче квартир дольщикам.
Выполнение гарантийных обязательств.
Участие в формировании бюджетов объектов и графиков строительства.
Участие в заключении договоров с подрядчиками и Заказчиком.
Координация взаимодействия внутренних структурных подразделений: генподрядчик,
собственные силы, финблок, гарантийный отдел, отдел передачи квартир.
Взаимодействие с надзорными, контролирующими и разрешительными органами
исполнительной власти.
Строительство / Недвижимость
Работа в структуре Генподряда полного цикла.
Управление реализацией трех проектов жилищного строительства и социальных объектов
одновременно общей площадью 300 000кв м в год . Площадь введенных объектов в год более
100 000 кв м.
Участие в формировании бюджетов объектов и графиков строительства. Передача объектов
управляющей компании, передача квартир дольщикам.
Координация взаимодействия внутренних структурных подразделений: генподрядчик,
собственные силы.
Взаимодействие с надзорными, контролирующими и разрешительными органами
исполнительной власти
Строительство / Недвижимость
Работа в структуре Генподряда полного цикла.
Управление реализацией пяти проектов жилищного строительства и социальных объектов
одновременно. Общая площадь вводимых объектов в год более 200 000 кв м.
Участие в формировании бюджетов объектов и графиков строительства.
Управление собственными силами ( НИС, внутренние отделочные и сантехнические работы)
Координация взаимодействия внутренних структурных подразделений: генподрядчик,
собственные силы, финблок, ПТО, отдел передачи квартир.
Взаимодействие с надзорными, контролирующими и разрешительными органами
исполнительной власти.
Строительство / Недвижимость
Работа в структуре Генподряда полного цикла.
Управление реализацией двух проектов жилищного строительства и социальных объектов
одновременно. Общая площадь вводимых объектов в год более 50 000 кв м.
Участие в формировании бюджетов объектов и графиков строительства.
Управление собственными силами - монтаж сборного жб.
Координация взаимодействия внутренних структурных подразделений: генподрядчик,
собственные силы, финблок, ПТО, отдел передачи квартир.
Взаимодействие с надзорными, контролирующими и разрешительными органами
исполнительной власти.
Строительство / Недвижимость
Работа в структуре Генподряда полного цикла.
Управление реализацией двух проектов жилищного строительства и социальных объектов
одновременно. Общая площадь вводимых объектов в год более 50 000 кв м.
Участие в формировании бюджетов объектов и графиков строительства.
Координация взаимодействия внутренних структурных подразделений: генподрядчик,
собственные силы, финблок, ПТО, отдел передачи квартир.
Взаимодействие с надзорными, контролирующими и разрешительными органами
исполнительной власти
Строительство / Недвижимость
Организация работ по монтажу жилых домов из сборного жб
Организация, руководство и контроль строительного процесса. Учет движения материальных
средств. Работа с надзорными органами.
Строительство / Недвижимость
Организация работ по монтажу жилых домов из сборного жб
Организация, руководство и контроль строительного процесса. Учет движения материальных
средств. Работа с надзорными органами.
Строительство / Недвижимость
Монтаж внутренних сантехсистем. Работа по проекту.
Высшее
Гатчина, 2000 — 2005 гг.
Высшее
Санкт-Петербург, 1993 — 1998 гг.
Среднее специальное
Санкт-Петербург, 1989 — 1993 гг.
Переговорные поединки
ИМИСП (Переговорные поединки)
Повышение эффективности командного взаимодействия
ВШЭ (Повышение эффективности командного взаимодействия)
Повышение эффективности производственных процессов
ВШЭ ( Повышение эффективности производственных процессов)
Финансовое здоровье предприятия как важная составляющая производства
ВШЭ (Финансовое здоровье предприятия как важная составляющая производства)
Эффективное управления предприятием.
ВШЭ (Эффективное управления предприятием)
Права категорий:
B
1 сентября, 2015
7 сентября, 2015
18 января, 2016
70 000 руб
Олег Вениаминович
Город
Санкт-Петербург, м. Ладожская local_shipping
Возраст
66 лет (15 августа 1959)
Опыт работы:
14 лет и 11 месяцев
Последнее место работы:
Инженер ПТО дирекции заказчика, ООО "СМУ " Старт Девелопмент"
10.2000 - 09.2015
Резюме размещено в отрасли
