Генеральный директор/СЕО

Описание

Овчаренко Геннадий Владимирович Мужчина, 60 лет, родился 24 июня 1964 Редактировать Контакты +7 (965) 047-74-46 ogvovcharenko@mail.ru -- предпочитаемый способ связи Редактировать Санкт-Петербург, готов к переезду, готов к командировкам Редактировать Изменить фото Начало формы Конец формы Резюме обновлено 02.03.2022 10:52 Генеральный директор Редактировать 300 000 руб. Специализации: Генеральный директор, исполнительный директор (CEO) Занятость: полная занятость График работы: полный день Опыт работы 40 лет 1 месяц Редактировать Декабрь 2012 -- по настоящее время 9 лет 4 месяца Территориальное управление АО "ЕИРЦ ЛО" Луга ЖКХ... Показать еще Генеральный управляющий управление имущественным комплексом. Решение абсолютно всех задач Апрель 2009 -- июль 2012 3 года 4 месяца ООО "Митгрупп Северо- Запад" Генеральный директор Оптовая торговля мясопродуктами. 1.Закупка мясопродуктов, как в замороженном, так и в охлажденном виде по всему Миру и продажа крупным, средним и мелким оптом в Санкт-Петербурге и по регионам России. Основные клиенты -мясокомбинаты России. 2.Оперативное управление компанией; Формирование стратегии закупок и плана закупок. 3. Формирование стратегии продаж и плана реализации. 4.Оптимизация логистики, оборотных средств и снижение затрат. 5.Управление персоналом и бюджетирование. 6.Ежемесячная отчетность перед советом директоров. 7.Организация, совершенствование и конроль складской и транспортной логистики. 8. Внедрение новых технологий, выполнение планов продаж и т.д. В холдинге ООО" Митгрупп Северо-Запад" одновременно - коммерческий директор. Май 2008 -- апрель 2009 1 год ООО "Торговый Дом Мясная корона" Генеральный директор Холдинг Холдинг по выращиванию свиней их последующему забою и использованию на мясокомбинате в качестве сырья, а также дальнейшая продажа, как свиней в живом виде, в охлажденном и замороженном виде после убоя, так и продажа охлажденного и замороженного мяса, а также продукции МК собственного производства-ОАО "Новый Свет"-Гатчина. Своя свиноферма, своя бойня, свой мясокомбинат, своя сеть магазинов + розница города и области. 1.Управление работой всех подразделений торгового дома включая бойню и мясокомбинат, а также сеть своих магазинов и розницу города и области. 2.Оперативное и стратегическое планирование закупок, продаж, маркетинга и логистики. 3.Управление бюджетом структурных подразделений. 4.Управление продажами, повышение рентабельности и объема продаж. 5.Реализация маркетинговой политики. 6. Кадровая политика. 7.Расширение сети продаж. 8.Обучение менеджеров и всего персонала. 9. Формирование ассортиментной матрицы, контроль среднего чека; Контроль качества входящего сырья и готовой продукции. 10. Подготовка и реализация проектов, оптимизация системы управления. 11. Работа по сокращению затрат,создание системы стандартов в работе, включая планирование, оценку, организацию, интегрирование и контроль за выполнением. 12 Организация, совершенствование и контроль складской, транспортной и распределительной логистики, внедрение новых технологий. 13. Взаимодействие с контролирующими органами; Ежемесячная отчетность перед советом директоров. Сентябрь 2006 -- май 2008 1 год 9 месяцев ООО "Русская Трапеза" Генеральный директор Организация направления - отдельно взятой компании в холдинге с "0";производство и продажа различных видов технологического и фасовочно-упаковочного оборудования для различных отраслей промышленности, как Российского, так и импортного производства. Организация направления - отдельно взятой компании в холдинге с "0";производство и продажа различных видов технологического и фасовочно-упаковочного оборудования для различных отраслей промышленности, как Российского, так и импортного производства. 1.Заключение контрактов с зарубежными компаниями на поставку оборудования, рекомендованых масел и запасных частей. 2.1. Управление отделом ВЭД по закупке оборудования, масел и комплектующих, руководство отделом продаж, складом готовой продукции и сервисной службой. 2.2.Организация, планирование и координация работ по управлению проектами.Подготовка проектов договоров с подрядными организациями и поставщиками, спецификации на оборудование и дополнительных соглашений к договору, необходимых для реализации проектов. 3.Взаимоотношения с клиентом: а).Выстраивание и поддержание партнерских взаимоотношений с существующими ключевыми клиентами (взаимодействие на уровне Лиц, принимающих решения); б).Урегулирование рекламаций, конфликтных ситуаций, исследование и развитие потенциала клиентов, расширение клиентской базы; в).Формирование команды; Г).Адаптация и развитие персонала; Д).Постановка задач, контроль их выполнения; Е).Анализ эффективности каждого сотрудника; Ж).Организация рабочего процесса по оказанию услуг(пусконаладка оборудования и сервисное обслуживание), продажа масел на обслуживаемых объектах; З).Анализ результатов (лояльность клиентов, отчетность, планирование, бюджетирование); 4. Организация и проведение выставок и семинаров. 5.Организация и контроль работы персонала, обязательное и своевременное выполнение плана продаж и поставленных задач. Построение и совершенствование системы продаж направления. 6.Своевременный и эффективный анализ клиентских баз данных, с целью выделения потенциальных клиентов. 7.Проведение встреч с ключевыми клиентами по мере необходимости. Участие в переговорах с новыми крупными клиентами при продаже крупных проектов, сотрудниками направления. 8.Организация сбора информации о потребностях клиентов и выработка предложений по удовлетворению этих потребностей. 9.Разработка технических заданий для смежных и подрядных организаций 10.Организация и участие в проведении семинаров, лекций для целевых клиентов. 11.Руководство технической и технологической службами компании. 12.Управление продажами, повышение рентабельности и объема продаж. 13.Реализация маркетинговой политики. 14.Осуществлял контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь. 15.Организация обучения, повышения квалификации и технической учебы своего персонала и персонала клиента перед подписанием договора о гарантийном обслуживании проэкта или единицы оборудования. Апрель 2003 -- март 2006 3 года Мясокомбинат ООО "Диетпродукт Россия Директор по производству 8 месяцев Директор по производству мясокомбината (Полная занятость) Мясокомбинат ООО "Диетпродукт", г. Санкт- Петербург. Производство колбас, деликатесов и полуфабрикатов. Должностные обязанности и достижения: 1.Организация и контроль бесперебойной работы мясокомбината, руководство коллективом более 250чел; 2.Организация и контроль работы персонала, подбор и обучение персонала, предотвращение конфликтных ситуаций; 3.Обязательное и своевременное выполнение заказа на сутки в полном объеме; 4.Организация работы предприятия в режиме выпуска продукции ежедневно стабильного качества, независимо не от каких причин!; 5.Организация и проведение плановых проверок, инвентаризаций; 6.Работа с контролирующими органами; 7. Анализ работы предприятия; Бюджетирование; 8.Организация складской, транспортной и распределительной логистики; 9.Организация закупки сырья, специй, тары, упаковки, оборудования, услуг и т.д. (производство упаковки). Контроль поступающего сырья... Октябрь 1998 -- апрель 2003 4 года 7 месяцев ООО "Астра-Трэйд" Россия Коммерческий директор 4 года и 6 месяцев Коммерческий директор (Полная занятость) ООО "Астра-Трэйд", г. Санкт-Петербург. Оптовая закупка и продажа мяса. Должностные обязанности и достижения: 1.Управление коммерческой службой компании, 2.Стратегическое и оперативное бизнес-планирование, разработка и реализация концепции и политики развития сбытовой деятельности. 3.Контроль экономических и финансовых показателей, бюджетирование, руководство и развитие системы мотивации персонала. 4.Маркетинг и рекламная деятельность в продвижении товара на рынок. 5.Управление торговым процессом, товарным ассортиментом, анализ продаж по видам и наименованиям товара. 6.Организация торгово-закупочной деятельности, обучение и контроль работы всего персонала. 7.Организация и контроль работы подразделений транспортной, складской и распределительной логистики.Проведение Плановых и внеплановых проверок складов. 8.Ежемесячная инвентаризация. Работа с конролирующими органами Август 1996 -- сентябрь 1998 2 года 2 месяца АОЗТ "Диета-18" Россия Заместитель директора филиала по технической политике. 2 года и 1 месяц Заместитель директора филиала (Полная занятость) АОЗТ "Диета-18", г. Санкт-Петербург. Оптовая и розничная продажа продуктов FMCG. своя розничная сеть магазинов. Должностные обязанности и достижения: 1.Управление торговым процессом, товарным ассортиментом, персоналом сети Складских комплексов и магазинов. 2.Кадровая ценовая и ассортиментная политика сети FMCG . 3.Организация закупок и сбыта продуктов питания крупным и мелким оптом. 4.Организация и контроль работы всех складов компании (4 крупных склада и на каждом от 1000 до 5000 тонн товара в ассортименте). 5.Организация логистических схем поставки товара из различных стран мира и стран СНГ. 6.Разработка собственной WMS-системы (СRM) с целью автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. 7.Обеспечение административно-хозяйственной деятельности предприятия. 8.Подбор, руководство и организация работы административного и технического персонала предприятия. 9.Организация всех видов обеспечения деятельности фирмы. 10.Обеспечение технической эксплуатации зданий и сооружений, обеспечение выполнения работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, по капитальному строительству объектов. 11.Проведение тендеров на закупку ТМЦ. 12.Заключение договоров поставки, организация и проведение ремонтных и профилактических работ, согласно планов графика работы.Организация работ по подготовке документации, необходимой для осуществления ремонта и строительства объектов компании. 13.Разработка внутренней нормативной документации. 14.Организация и контроль документооборота.Организация проведения инвентаризаций товарно-материальных ценностей. 15.Обеспечение зданий теплой и холодной водой, отоплением, электричеством. 16.Работа с контролирующими органами. 17.Осуществление контроля за проведением мероприятий по соблюдению норм и правил охраны труда и пожарной безопасности .Ежемесячная отчётность в рамках осуществляемой деятельности. Март 1996 -- август 1996 6 месяцев Директор ресторана "Патио Пицца" Россия Директор ресторана 5 месяцев Директор ресторана "Патио Пицца" (Полная занятость) Совместное Советско-Венесуэльское предприятие "Россинтер" , г. Москва. Ресторанный бизнес. Огромная сеть ресторанов по всей России и странам СНГ. Должностные обязанности и достижения: 1.Организация и контроль работы ресторана. 2.Кадровая, ценовая и ассортиментная политика. Бюджетирование. 3.Контроль качества приготовления пищи и качества обслуживания. 4.Обучение персонала, контроль среднего чека, проведение различных рекламных акций с целью привлечения клиентов, а значит и увеличения среднего чека, и прибыли. Использование в ресторане живой музыки в вечернее время. 5.Контроль качества входящего сырья и продуктов. 6.Разработка ассортиментной матрицы, а также сезонных- новых блюд и блюдо месяца. 7.Организация периодического обучения всего персонала и аттестация персонала. Недопущение конфликтных ситуаций в ресторане. Воспитание у всего персонала главной заповеди - "Клиент всегда прав"! 8.Проведение ежемесячных и внезапных проверок и инвентаризация склада и запасов шеф-повара. 9.Создание и совершенствование системы мотивации всего персонала. 10.Работа и взаимодействие с контролирующими органами. Ежемесячная отчетность перед руководством компании. Ноябрь 1993 -- март 1996 2 года 5 месяцев ММНПГП "Ленэра" Россия Заместитель генерального директора 2 года и 4 месяца Заместитель генерального директора (Полная занятость) ММНПГП "Ленэра", г. Всеволожск. Гостиничный бизнес, ресторан и мясокомбинат. Должностные обязанности и достижения: :: Увеличение продаж, прибыли и производительности, планирование бюджета ресторана, ответственность за выполнение всех статей бюджета. :: Внедрение маркетинговых программ. :: Поддержание высокого уровня качества продукции. :: Управление персоналом (поиск, отбор, адаптация и ориентация, обучение, удержание персонала, оценка работы и карьерное развитие сотрудников). :: Контроль документооборота в ресторане. :: Соблюдение стандартов компании для удовлетворения потребностей гостей. Поддержание постоянной связи с гостями ресторана. :: Организация и контроль проведения инвентаризации в каждом подразделении ресторана и анализ результатов инвентаризаций. :: Ответственность за безопасность условий труда при выполнении сотрудниками своих обязанностей. ::управлять вверенными подразделениями (департамент гостиничного хозяйства, департамент эксплуатации, финансового экономическим отделом, службой информационных технологий, службой снабжения), ::разрабатывать предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; участвовать в разработке проектов технической и административной модернизации Организации. ::контролировать движение финансовых ресурсов Организации и регулировать финансовые отношения с контрагентами. ::анализировать экономические и финансовые показатели деятельности организации, разрабатывать финансовые планы/бюджеты. ::участвовать в подготовке проектов реализации услуг/продукции, капитальных вложений, планирования себестоимости и рентабельности продукции и услуг. проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности Организации, ::участвовать в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности; предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности работ и услуг, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины. ::руководить работой по экономическому планированию в Организации, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Июнь 1981 -- ноябрь 1993 12 лет 6 месяцев Служба в Вооруженных Силах СССР Государственные организации... Показать еще Заместитель командира авиационного полка- Базы по тылу 13 лет Заместитель командира авиационного Соединения (Базы) по тылу- Служба в Вооруженных Силах СССР, звание - подполковник (Полная занятость) ВС СССР, г. Тапа Эстония. Должностные обязанности и достижения: Руководил такими службами как: 1 Автослужба и СТО; 2 Служба ГСМ (горюче-смазочных материалов); 3 Продовольственная служба; 4 Вещевая служба; 5 Квартирно-эксплуотационная служба; 6 Три гостиницы и банно-прачечный комплекс. 7.Имел в подчинении - 21 столовую 8. Подсобное хозяйство 2000гол свиней, 28гол КРС, лошади и 20овец Ключевые навыки Редактировать Управление проектами,Ведение переговоров, Управление продажами, Административно-хозяйственная деятельность, Управление персоналом, Взаимодействие с контрольными органами, Управление производством, Складская логистика,Организаторские навыки, Управление затратами, Планирование закупок, Анализ себестоимости, Управление закупками, Пожарная безопасность, Оптимизация логистических процессов, Оптимизация закупок, Закупки, Материально-техническое обеспечение, MS PowerPoint, Подбор персонала, Развитие ключевых клиентов, Активные продажи Проведение презентаций, Поиск и привлечение клиентов, Обучение персонала, Развитие продаж Работа с поставщиками, Оперативное планирование, Заключение договоров, Бюджетирование закупок Опыт вождения Редактировать Имеется собственный автомобиль Права категории B, C Обо мне Редактировать Организовал и создал 3 предприятия с "0", которые до сих пор прекрасно функционируют. На каждом месте работы имел только благодарности. Имею благодарности от Министра Обороны ВС СССР. Награжден медалью Жукова- Великий сын своего народа, Президентом России В. В. Путиным. -знаю взаимодействия блоков: продажи, маркетинг, логистика, финансы системный подход к решению задач; -имею навыки обеспечения стратегического планирования, организации бизнес-процессов, управление по поставленным целям; -самостоятельное обеспечения управления персоналом группы компании свыше 2500 человек; -отличные аналитические способности, умение работать с большими объемами информации, организаторские способности; -умение видеть слабые места и вовремя устранять недостатки и причины их возникновения. Уверенный пользователь компьютера Любые программы, как бухгалтерские,так и управления компанией в целом. Программы по транспортной и складской логистике Водительские права категории B,C Отличный организатор и организован сам, целеустремлен, ответственен, педантичен, умею подчиняться и отлично командую. тест IQ по методике Айзенка http://sly2m.com/sly2m/IQ/myIQ.html?id=845074109670&i=1 Рекомендации Редактировать Территориальное управление АО "ЕИРЦ ЛО" Бондаренко Татьяна Александровна (Начальник Территориального управления ) Высшее образование Редактировать 1993- Ленинградская Академия Тыла и Транспорта факультет - Тылового обеспечения войск, инженер-экономист 1985 -Горьковское высшее военное училище тыла им. Маршала факультет - Тылового обеспечения войск, инженер-экономист Знание языков Редактировать Русский -- Родной Английский -- A1 -- Начальный Украинский -- C2 -- В совершенстве