Управляющая / Управляющий стоматологической клиникой
Описание
Овчаренко Геннадий Владимирович
Мужчина, 57 лет, родился 24 июня 1964
Редактировать
Контакты
+7 (965) 047-74-46
g_ovcharenko@mail.ru -- предпочитаемый способ связи
Редактировать
Санкт-Петербург, готов к переезду, готов к командировкам
Редактировать
Изменить фото
Начало формы
Конец формы
Резюме обновлено 02.03.2022 10:52
Генеральный директор
Редактировать
150 000 руб.
Специализации:
* Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 40 лет 1 месяц
Редактировать
Декабрь 2012 -- по настоящее время
9 лет 4 месяца
Территориальное управление АО "ЕИРЦ ЛО"
Луга
ЖКХ... Показать еще
Генеральный управляющий
управление имущественным комплексом. Решение абсолютно всех задач
Апрель 2009 -- июль 2012
3 года 4 месяца
ООО "Митгрупп Северо- Запад"
Генеральный директор
Оптовая торговля мясопродуктами.
1.Закупка мясопродуктов, как в замороженном, так и в охлажденном виде по всему Миру и продажа крупным, средним и мелким оптом в Санкт-Петербурге и по регионам России. Основные клиенты -мясокомбинаты России. 2.Оперативное управление компанией; Формирование стратегии закупок и плана закупок.
3. Формирование стратегии продаж и плана реализации.
4.Оптимизация логистики, оборотных средств и снижение затрат.
5.Управление персоналом и бюджетирование.
6.Ежемесячная отчетность перед советом директоров.
7.Организация, совершенствование и конроль складской и транспортной логистики.
8. Внедрение новых технологий, выполнение планов продаж и т.д.
В холдинге ООО" Митгрупп Северо-Запад" одновременно - коммерческий директор.
Май 2008 -- апрель 2009
1 год
ООО "Торговый Дом Мясная корона"
Генеральный директор Холдинг
Холдинг по выращиванию свиней их последующему забою и использованию на мясокомбинате в качестве сырья, а также дальнейшая продажа, как свиней в живом виде, в охлажденном и замороженном виде после убоя, так и продажа охлажденного и замороженного мяса, а также продукции МК собственного производства-ОАО "Новый Свет"-Гатчина. Своя свиноферма, своя бойня, свой мясокомбинат, своя сеть магазинов + розница города и области.
1.Управление работой всех подразделений торгового дома включая бойню и мясокомбинат, а также сеть своих магазинов и розницу города и области. 2.Оперативное и стратегическое планирование закупок, продаж, маркетинга и логистики.
3.Управление бюджетом структурных подразделений.
4.Управление продажами, повышение рентабельности и объема продаж. 5.Реализация маркетинговой политики.
6. Кадровая политика.
7.Расширение сети продаж.
8.Обучение менеджеров и всего персонала.
9. Формирование ассортиментной матрицы, контроль среднего чека; Контроль качества входящего сырья и готовой продукции.
10. Подготовка и реализация проектов, оптимизация системы управления.
11. Работа по сокращению затрат,создание системы стандартов в работе, включая планирование, оценку, организацию, интегрирование и контроль за выполнением.
12 Организация, совершенствование и контроль складской, транспортной и распределительной логистики, внедрение новых технологий.
13. Взаимодействие с контролирующими органами; Ежемесячная отчетность перед советом директоров.
Сентябрь 2006 -- май 2008
1 год 9 месяцев
ООО "Русская Трапеза"
Генеральный директор
Организация направления - отдельно взятой компании в холдинге с "0";производство и продажа различных видов технологического и фасовочно-упаковочного оборудования для различных отраслей промышленности, как Российского, так и импортного производства.
Организация направления - отдельно взятой компании в холдинге с "0";производство и продажа различных видов технологического и фасовочно-упаковочного оборудования для различных отраслей промышленности, как Российского, так и импортного производства.
1.Заключение контрактов с зарубежными компаниями на поставку оборудования, рекомендованых масел и запасных частей.
2.1. Управление отделом ВЭД по закупке оборудования, масел и комплектующих, руководство отделом продаж, складом готовой продукции и сервисной службой.
2.2.Организация, планирование и координация работ по управлению проектами.Подготовка проектов договоров с подрядными организациями и поставщиками, спецификации на оборудование и дополнительных соглашений к договору, необходимых для реализации проектов.
3.Взаимоотношения с клиентом:
а).Выстраивание и поддержание партнерских взаимоотношений с существующими ключевыми клиентами (взаимодействие на уровне Лиц, принимающих решения);
б).Урегулирование рекламаций, конфликтных ситуаций, исследование и развитие потенциала клиентов, расширение клиентской базы; в).Формирование команды;
Г).Адаптация и развитие персонала;
Д).Постановка задач, контроль их выполнения;
Е).Анализ эффективности каждого сотрудника;
Ж).Организация рабочего процесса по оказанию услуг(пусконаладка оборудования и сервисное обслуживание), продажа масел на обслуживаемых объектах; З).Анализ результатов (лояльность клиентов, отчетность, планирование, бюджетирование);
4. Организация и проведение выставок и семинаров.
5.Организация и контроль работы персонала, обязательное и своевременное выполнение плана продаж и поставленных задач. Построение и совершенствование системы продаж направления.
6.Своевременный и эффективный анализ клиентских баз данных, с целью выделения потенциальных клиентов.
7.Проведение встреч с ключевыми клиентами по мере необходимости.
Участие в переговорах с новыми крупными клиентами при продаже крупных проектов, сотрудниками направления.
8.Организация сбора информации о потребностях клиентов и выработка предложений по удовлетворению этих потребностей.
9.Разработка технических заданий для смежных и подрядных организаций
10.Организация и участие в проведении семинаров, лекций для целевых клиентов.
11.Руководство технической и технологической службами компании.
12.Управление продажами, повышение рентабельности и объема продаж.
13.Реализация маркетинговой политики.
14.Осуществлял контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь.
15.Организация обучения, повышения квалификации и технической учебы своего персонала и персонала клиента перед подписанием договора о гарантийном обслуживании проэкта или единицы оборудования.
Апрель 2003 -- март 2006
3 года
Мясокомбинат ООО "Диетпродукт
Россия
Директор по производству
8 месяцев
Директор по производству мясокомбината (Полная занятость)
Мясокомбинат ООО "Диетпродукт", г. Санкт- Петербург. Производство колбас, деликатесов и полуфабрикатов.
Должностные обязанности и достижения:
1.Организация и контроль бесперебойной работы мясокомбината, руководство коллективом более 250чел;
2.Организация и контроль работы персонала, подбор и обучение персонала, предотвращение конфликтных ситуаций;
3.Обязательное и своевременное выполнение заказа на сутки в полном объеме;
4.Организация работы предприятия в режиме выпуска продукции ежедневно стабильного качества, независимо не от каких причин!;
5.Организация и проведение плановых проверок, инвентаризаций;
6.Работа с контролирующими органами;
7. Анализ работы предприятия; Бюджетирование;
8.Организация складской, транспортной и распределительной логистики; 9.Организация закупки сырья, специй, тары, упаковки, оборудования, услуг и т.д. (производство упаковки). Контроль поступающего сырья...
Октябрь 1998 -- апрель 2003
4 года 7 месяцев
ООО "Астра-Трэйд"
Россия
Коммерческий директор
4 года и 6 месяцев
Коммерческий директор (Полная занятость)
ООО "Астра-Трэйд", г. Санкт-Петербург. Оптовая закупка и продажа мяса.
Должностные обязанности и достижения:
1.Управление коммерческой службой компании,
2.Стратегическое и оперативное бизнес-планирование, разработка и реализация концепции и политики развития сбытовой деятельности.
3.Контроль экономических и финансовых показателей, бюджетирование, руководство и развитие системы мотивации персонала.
4.Маркетинг и рекламная деятельность в продвижении товара на рынок.
5.Управление торговым процессом, товарным ассортиментом, анализ продаж по видам и наименованиям товара.
6.Организация торгово-закупочной деятельности, обучение и контроль работы всего персонала.
7.Организация и контроль работы подразделений транспортной, складской и распределительной логистики.Проведение Плановых и внеплановых проверок складов.
8.Ежемесячная инвентаризация. Работа с конролирующими органами
Август 1996 -- сентябрь 1998
2 года 2 месяца
АОЗТ "Диета-18"
Россия
Заместитель директора филиала по технической политике.
2 года и 1 месяц
Заместитель директора филиала (Полная занятость)
АОЗТ "Диета-18", г. Санкт-Петербург. Оптовая и розничная продажа продуктов FMCG. своя розничная сеть магазинов.
Должностные обязанности и достижения:
1.Управление торговым процессом, товарным ассортиментом, персоналом сети Складских комплексов и магазинов.
2.Кадровая ценовая и ассортиментная политика сети FMCG .
3.Организация закупок и сбыта продуктов питания крупным и мелким оптом. 4.Организация и контроль работы всех складов компании (4 крупных склада и на каждом от 1000 до 5000 тонн товара в ассортименте).
5.Организация логистических схем поставки товара из различных стран мира и стран СНГ.
6.Разработка собственной WMS-системы (СRM) с целью автоматизации и оптимизации бизнес-процессов.
7.Обеспечение административно-хозяйственной деятельности предприятия.
8.Подбор, руководство и организация работы административного и технического персонала предприятия.
9.Организация всех видов обеспечения деятельности фирмы.
10.Обеспечение технической эксплуатации зданий и сооружений, обеспечение выполнения работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, по капитальному строительству объектов.
11.Проведение тендеров на закупку ТМЦ.
12.Заключение договоров поставки, организация и проведение ремонтных и профилактических работ, согласно планов графика работы.Организация работ по подготовке документации, необходимой для осуществления ремонта и строительства объектов компании.
13.Разработка внутренней нормативной документации.
14.Организация и контроль документооборота.Организация проведения инвентаризаций товарно-материальных ценностей.
15.Обеспечение зданий теплой и холодной водой, отоплением, электричеством.
16.Работа с контролирующими органами.
17.Осуществление контроля за проведением мероприятий по соблюдению норм и правил охраны труда и пожарной безопасности .Ежемесячная отчётность в рамках осуществляемой деятельности.
Март 1996 -- август 1996
6 месяцев
Директор ресторана "Патио Пицца"
Россия
Директор ресторана
5 месяцев
Директор ресторана "Патио Пицца" (Полная занятость)
Совместное Советско-Венесуэльское предприятие "Россинтер" , г. Москва. Ресторанный бизнес. Огромная сеть ресторанов по всей России и странам СНГ.
Должностные обязанности и достижения:
1.Организация и контроль работы ресторана.
2.Кадровая, ценовая и ассортиментная политика. Бюджетирование.
3.Контроль качества приготовления пищи и качества обслуживания.
4.Обучение персонала, контроль среднего чека, проведение различных рекламных акций с целью привлечения клиентов, а значит и увеличения среднего чека, и прибыли. Использование в ресторане живой музыки в вечернее время.
5.Контроль качества входящего сырья и продуктов.
6.Разработка ассортиментной матрицы, а также сезонных- новых блюд и блюдо месяца.
7.Организация периодического обучения всего персонала и аттестация персонала. Недопущение конфликтных ситуаций в ресторане. Воспитание у всего персонала главной заповеди - "Клиент всегда прав"!
8.Проведение ежемесячных и внезапных проверок и инвентаризация склада и запасов шеф-повара.
9.Создание и совершенствование системы мотивации всего персонала. 10.Работа и взаимодействие с контролирующими органами. Ежемесячная отчетность перед руководством компании.
Ноябрь 1993 -- март 1996
2 года 5 месяцев
ММНПГП "Ленэра"
Россия
Заместитель генерального директора
2 года и 4 месяца
Заместитель генерального директора (Полная занятость)
ММНПГП "Ленэра", г. Всеволожск. Гостиничный бизнес, ресторан и мясокомбинат.
Должностные обязанности и достижения:
:: Увеличение продаж, прибыли и производительности, планирование бюджета ресторана, ответственность за выполнение всех статей бюджета.
:: Внедрение маркетинговых программ.
:: Поддержание высокого уровня качества продукции.
:: Управление персоналом (поиск, отбор, адаптация и ориентация, обучение, удержание персонала, оценка работы и карьерное развитие сотрудников).
:: Контроль документооборота в ресторане.
:: Соблюдение стандартов компании для удовлетворения потребностей гостей. Поддержание постоянной связи с гостями ресторана.
:: Организация и контроль проведения инвентаризации в каждом подразделении ресторана и анализ результатов инвентаризаций.
:: Ответственность за безопасность условий труда при выполнении сотрудниками своих обязанностей.
::управлять вверенными подразделениями (департамент гостиничного хозяйства, департамент эксплуатации, финансового экономическим отделом, службой информационных технологий, службой снабжения),
::разрабатывать предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; участвовать в разработке проектов технической и административной модернизации Организации.
::контролировать движение финансовых ресурсов Организации и регулировать финансовые отношения с контрагентами.
::анализировать экономические и финансовые показатели деятельности организации, разрабатывать финансовые планы/бюджеты.
::участвовать в подготовке проектов реализации услуг/продукции, капитальных вложений, планирования себестоимости и рентабельности продукции и услуг.
проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности Организации, ::участвовать в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности; предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности работ и услуг, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины.
::руководить работой по экономическому планированию в Организации, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Июнь 1981 -- ноябрь 1993
12 лет 6 месяцев
Служба в Вооруженных Силах СССР
Государственные организации... Показать еще
Заместитель командира авиационного полка- Базы по тылу
13 лет
Заместитель командира авиационного Соединения (Базы) по тылу- Служба в Вооруженных Силах СССР, звание - подполковник (Полная занятость)
ВС СССР, г. Тапа Эстония.
Должностные обязанности и достижения:
Руководил такими службами как:
1 Автослужба и СТО;
2 Служба ГСМ (горюче-смазочных материалов);
3 Продовольственная служба;
4 Вещевая служба;
5 Квартирно-эксплуотационная служба;
6 Три гостиницы и банно-прачечный комплекс.
7.Имел в подчинении - 21 столовую
8. Подсобное хозяйство 2000гол свиней, 28гол КРС, лошади и 20овец
Ключевые навыки
Редактировать
Управление проектами,Ведение переговоров, Управление продажами, Административно-хозяйственная деятельность, Управление персоналом, Взаимодействие с контрольными органами, Управление производством, Складская логистика,Организаторские навыки, Управление затратами, Планирование закупок, Анализ себестоимости, Управление закупками, Пожарная безопасность, Оптимизация логистических процессов, Оптимизация закупок, Закупки, Материально-техническое обеспечение, MS PowerPoint, Подбор персонала, Развитие ключевых клиентов, Активные продажи
Проведение презентаций, Поиск и привлечение клиентов, Обучение персонала, Развитие продаж
Работа с поставщиками, Оперативное планирование, Заключение договоров, Бюджетирование закупок
Опыт вождения
Редактировать
Имеется собственный автомобиль
Права категории B, C
Обо мне
Редактировать
Организовал и создал 3 предприятия с "0", которые до сих пор прекрасно функционируют. На каждом месте работы имел только благодарности.
Имею благодарности от Министра Обороны ВС СССР.
Награжден медалью Жукова- Великий сын своего народа, Президентом России В. В. Путиным.
-знаю взаимодействия блоков: продажи, маркетинг, логистика, финансы
системный подход к решению задач;
-имею навыки обеспечения стратегического планирования, организации бизнес-процессов, управление по поставленным целям;
-самостоятельное обеспечения управления персоналом группы компании свыше 2500 человек;
-отличные аналитические способности, умение работать с большими объемами информации, организаторские способности;
-умение видеть слабые места и вовремя устранять недостатки и причины их возникновения.
Уверенный пользователь компьютера
Любые программы, как бухгалтерские,так и управления компанией в целом. Программы по транспортной и складской логистике
Водительские права категории B,C
Отличный организатор и организован сам, целеустремлен, ответственен, педантичен, умею подчиняться и отлично командую.
тест IQ по методике Айзенка
http://sly2m.com/sly2m/IQ/myIQ.html?id=845074109670&i=1
Рекомендации
Редактировать
Территориальное управление АО "ЕИРЦ ЛО"
Бондаренко Татьяна Александровна (Начальник Территориального управления )
Высшее образование
Редактировать
1993- Ленинградская Академия Тыла и Транспорта
факультет - Тылового обеспечения войск, инженер-экономист
1985 -Горьковское высшее военное училище тыла им. Маршала
факультет - Тылового обеспечения войск, инженер-экономист
Знание языков
Редактировать
Русский -- Родной
Английский -- A1 -- Начальный
Украинский -- C2 -- В совершенстве
6 февраля, 2017
Валерий
Город
Санкт-Петербург
Возраст
71 год ( 2 марта 1952)
20 октября, 2021
Петр
Город
Санкт-Петербург
Возраст
47 лет ( 9 июля 1978)
26 марта, 2017
Варвара
Город
Санкт-Петербург
Возраст
32 года (19 декабря 1993)