Руководитель проектов

Построение стратегического управления проектами.
Привлечение субподрядчиков.
Управление со стороны ген. подрядчика
Бюджетирование и организация всех аспектов проектов.
Выполненные проекты:
1. АО НИИ Рубин - Оснащение военных подразделений кабинетами для обучения. (20 объектов)
2. СПб ГУП АТС Смольного - Строительство СКС в районных зданиях администрации.
3. Университет ИТМО - Проектирование и оснащение АПС, СОУЭ, СПС
4. ПАО Ростелеком - Монтаж видеонаблюдения, обслуживание камер
5. Северо-Западное Таможенное Управление - Перенос узла связи, обслуживание.
6. НПО Ангстрем - Паспорт военнослужащего 200 объектов по Северо-Западу, на этапе ПНР.
Достижения:
Уволился, закончились проекты, у организации нет предложений.

Управление полным циклом проектных работ:
• предпроектное обследование;
• сбор, анализ, структурирование требований заказчика;
• определение целей, задач и результатов проекта;
• подготовка проекта к реализации, определение «контрольных» точек и ключевых параметров;
• определение состава работ, необходимых для проработки и внедрения проекта;
• оценка продолжительности работ, составление критического пути, оценка и описание рисков;
• определение требуемых ресурсов и оценка их стоимости, создание смет и бюджета проекта;
• определение ключевых компетенций, необходимых участникам команды проекта, описание требований к проектным ролям;
• формирование команды проектов, распределение и расстановка по ролям;
• мониторинг отклонения от плана, контроль изменения бюджета проекта, корректировка плана;
• решение всех организационных и административных вопросов;
• контроль подготовки необходимой документации проекта;
• отчетность об исполнении проектов;
• участие в разработке/подготовке тендерной документации для внедрения нового проекта.
• Реализация ИТ и цифровых проектов компании.
• Анализ и описание бизнес-процессов, сбор и структурирование информации для проекта.
• Формулирование требований к программному продукту.
• Определение технологий и используемых программных решений.
• Проектирование юзер-интерфейса, формата и способа взаимодействия между пользователем и программой.
• Инициация и принятие решений об изменениях в проекте.
• Решение эскалированных проблем по проекту.
• Внедрение продукта в бизнес.
• Введение сдачи продукта (Функция ПТО)
Достижения:
Завершение проектов от ООО "Редсис", выполнению небольших объемов от ЛСР, уволился по причине отсутствия проектов (Остались проекты исключительно жилой направленности с сокращением ЗП)

• Комплексное ведение портфеля проектов по заказчикам (5-7 проектов одновременно).
• Реализация полного цикла проектов по пилотированию, внедрению и интеграции ПО к Клиентам:
— сбор и анализ требований со стороны заказчика;
— планирование сроков, ресурсов, бюджетов и пр.;
— коммуникация с заказчиками, постоянная обратная связь;
— проработка и отслеживание приоритетов в портфеле проектов;
— презентация и сдача проектов заказчикам.
• Управление проектной командой аналитиков, инженеров, разработчиков.
• Формирование отчётности.
Управление интеграцией
• Концепция
• Определение (уточнение):
• целей и результатов проекта,
• требований и задач заинтересованных лиц,
• ограничений и критериев успеха проекта
• Разработка
• Планирование стратегии реализации проекта
• Разработка плана управления проектом
• Анализ плана проекта по интеграции целей, задач, результатов, рисков, ресурсов проекта и их согласования с интегрируемыми параметрами программы (для проектов, входящих в программы).
• Реализация
• Руководство и управление исполнением проекта
• Мониторинг и управление работами проекта
• Анализ и руководство управления изменениями в интеграции
• Организация взаимодействия для решения проблем, связанных с управлением проектом
• Завершение
• Организация работ по завершению проекта или фазы
• Подготовка финального отчета
• Управление крупными ИТ проектами
• Экономическое обоснование проекта, разработка верхнеуровневых требований/заданий, BRD.
• Работа с финансово-экономической моделью сервиса интернет-эквайринг для ТСП/агрегаторов/банков-агентов.
• Первичная технологическая проработка проектов электронной коммерции.
• Разработка юридических конструкций договоров с контрагентами и клиентами.
• Разработка схем расчетов для проектов электронной коммерции.
• Оценка и контроль исполнения плановых показателей по проекту.
• Взаимодействие с Сервис-провайдерами и службами банка в процессе проработки и реализации проектов.
• Тестовая интеграция при подключении услуг по проектам интернет-экварийнга.
• Ведение договоров интернет-эквайринга с контрагентами.
• Подготовка презентационных материалов/инструкций.
• Организация и контроль продаж, ведение p&l.
• Составление отчетных форм, аналитика про проектам электронной коммерции.
• Введение проектов строительства
Достижения:
Работа в проектах федерального уровня, прошел обучение по управлению проектами, повышение квалификации, работы с профессиональной командой. Перешел в ООО "ЛСР-Строй", по причине закрытия ООО "Редсис" (Судебные дела по пенсионному фонду "Взятка")

Управление проектами по монтажу инженерных систем промышленных объектов, производственно-складских комплексов, торговых центров, административных и жилых зданий (ОВиК, ВК, ЭОМ, СС, АУПТ, АПС, СОУЭ, BMS);
Координация работы с внутренними службами офиса (ПТО, бухгалтерия, закупки);
Формирование бюджетов проекта (БДДС, БДР), отчетность по бюджетам;
Составление графиков работ, планирование ресурсов;
Формирование команды проекта, подбор подрядчиков и персонала для выполнения СМР;
Взаимодействие с Заказчиком на всех этапах реализации проекта;
Взаимодействие с контролирующими и надзорными организациями;
Организация и контроль всего документооборота по проекту (акты КС2, КС3, исполнительная документация, рабочая переписка);
Управление рисками и изменениями в ходе проекта;
Контроль качества выполняемых работ.
Достижения:
Устроился после возвращения из Лужков, пока проходил проверку в ООО "Редсис". Краткосрочные проекты в жилых зданиях, успел завершить 5 объектов, бригады низкой квалификации. Развитие в компании не было, как результат не интересно.

Организация и контроль СМР по монтажу внутренних инженерных систем объекта:
- Слаботочные сети.
- Автоматизация
- Промышленный дизайн
- Общестрой
- ЭС
- Внедрение IT проектов в управление парком

- Контроль ведения документации, журналов, составление отчетов, графиков, работа с проектно-сметной документацией.
- Знание стадий проектирования, умение самостоятельно разрабатывать разделы проектов.
- Управление ИТР и рабочих с численностью более 500 чел.
- Ведение переговоров, деловой переписки с заказчиком, подрядными организациями.
- Работа с инспектирующими организациями.
- Контроль и анализ закупок материалов и оборудования.
- Финансовый контроль;
- Составление и ведение бюджета объекта.
- Знание нормативной документации.
- Осуществление технического надзора по инженерным сетям
Достижения:
Строительство парка отдыха "Лужки", управление большим количеством людей, сложные проекты в короткие сроки, обучение по повышению квалификации.

Управление комплексными проектами и портфелем проектов.
Разработка стратегии развития проекта и реализации проекта.
Организация маркетинговых исследований (составление концепции по мониторингу и исследованиям, ценообразованию).
Составление и контроль исполнения экономической модели проекта.
Построение ключевых бизнес-процессов проекта: организационных, юридических, финансовых, аналитических, документальных.
Разработка план-графиков проектов.
Обеспечение исполнения и контроля за полным циклом проектных работ от участия в «пресейле» до этапа завершения проекта (анализ проекта, планирование, выполнение, отчетность).
Разработка бюджета доходов по проектам (БДР) и бюджета движения денежных средств (БДДС).
Обеспечение инфраструктуры для быстрого масштабирования проекта.
Поиск путей оптимизации экономики, увеличения маржинальности.
Контроль соблюдения бюджета проекта.
Оптимизация финансовых потоков проекта.
Организация работы субподрядных организаций.
Контроль уровня удовлетворенности клиентов.
Участие в подготовке предложений для клиентов.
Разработка стратегии и концепции продвижения, подготовка смет и презентаций.
Организация инфраструктуры и документооборота.

Детальное планирование необходимых ресурсов под каждый проект.
Внедрение новых технологий и проектов с целью увеличения конкурентных преимуществ на рынке и уровня клиентского сервиса.
Обеспечение пользователей информацией и материалами по проектам/продуктам/технологиям.
Поддержка пользователей в процессе внедрения.
Реализация автоматики процессов на заводе ЖБИ.
Организация видеонаблюдения на производственной площадке.
Внедрение CRM в офисы компании.
Создание сайта и SEO.
Достижения:
Договор заключен на проект, требование проекта: Запуск завода по производству ЖБИ колонн с нуля, с использованием автоматики, видеонаблюдения, охраны, пожарной охраны, возведение здания. Организация офиса работ, настройка рабочих мест, подключение к системам завода, организация двух сайтов продаж с seo продвижением (+1 человек в подчинении). Проект выполнен, как результат все системы работают, сайт по запросу колонны в топ 10. Ушел по завершению проекта.

- Ведение объектов федерального значения с "0" и до сдачи в эксплуатацию (со стороны систем автоматизации);
- Контроль за ведение документации, журналов, составление отчетов, графиков производства работ, работа с проектно-сметной документацией;
- Знание стадий проектирования, умение самостоятельно разрабатывать разделы проектов;
- Ведение переговоров и деловой переписки с заказчиком, подрядными организациями;
- Работа с инспектирующими организациями;
- Контроль и анализ закупок материалов и оборудования;
- Знание нормативной документации;
- Осуществление технического надзора по инженерным сетям;
- Владение программами AutoCAD, Office
- Настройка Siemens Desigo
- Настройка и запуск цифровых табло на КАД
- Строительство и ПНР ЦОД КАД СПБ
- Регулировка и калибровка камер КАД
- Построение сети ВОЛС
- Автоматика подстанций ЭС
Достижения:
Участвовал одновременно в большом количестве проектов (КАД, Умный дом 6 объектов, подключение подстанции 110 кВ + телематика, ЦОД для управления КАД и системы штрафов), повысил уровень знаний и разработок ПО, опыт управления монтажными бригадами, подбор экономически обоснованных решений для проекта, бюджетирование и защита технических решений.

В обязанности входило:
- Ремонтные работы СКС и ВОЛС сетей для физ. и юр. лиц.
- Подключение новых клиентов к провайдеру.
- Организация мониторинга работы районного узла связи.
- Аварийные работы для поддержания связи в случае ЧС на узле.
- Настройка свитчей и коммутаторов перед установкой (прошивка + настройка адресации).
- Проработка PreSale для юридических лиц

Работал после службы в ВС РФ.
Достижения:
Устроился после службы нужны были деньги, познакомился с бригадами, которые в дальнейшем работали со мной на объектах как подрядчики. Организовал халтуры для всех на участке.

Устроился по рекомендациям из университета СПБ ГУТ им. проф. Бонч-Бруевича.

В обязанности входило:
- Ремонтные работы СКС и ВОЛС сетей для физ. и юр. лиц.
- Подключение новых клиентов к провайдеру.
- Организация мониторинга работы районного узла связи.
- Аварийные работы для поддержания связи в случае ЧС на узле.
- Управление персоналом (4 монтажника и 1 сварщик ВОЛС)
- Введение хозяйственной части, офиса.
- Настройка свитчей и коммутаторов перед установкой (прошивка + настройка адресации).
- Проработка PreSale для юридических лиц

Прервал работу из-за ухода в ВС РФ.
Достижения:
Сварка ВОЛС, управление бригадой, составление графиков планирования по объектам, планирование закупок МТО. Ознакомился с сетевыми технологиями и высоконагруженными системными стеками.

Генерация и проработка проектных инициатив, направленных на достижение стратегических целей.
Разработка проектной документации, выбор фреймворка для реализации проекта (жесткие или гибкие методологии в зависимости от типа проекта).
Защита проектных инициатив и проектов перед Инвестором.
Набор и управление командой студии.
Управление реализацией проектов, управление изменениями.
Коммуникация со стейкхолдерами и потенциальными клиентами.
Планирование работ по бизнес-проектам электронной коммерции.
Реализация проектов в соответствии с утверждёнными целями, сроками и бюджетом.
Управление проектами по внедрению информационных систем.
Проведение тендеров, постановка задач и контроль их выполнения подрядчиками.
Постановка задач членам проектной команды
Экспертиза и контроль качества результатов работы проектной команды.
Согласование проектных документов с внутренним заказчиком.
Достижения:
Получил опыт управления персоналом, опыт заключения контрактов с крупными заказчиками Балтика, Мерседес, Siemens и другие, навыки планирования и управления проектами, бюджетирование, финансовая грамотность.