Генеральный директор

- проведено антикризисное управление и реинжиниринг ключевых бизнес-процессов;
- оптимизированы затраты предприятия, увеличены объемы выпуска;
- осуществлен подбор квалифицированного персонала и формирование команды;
- повышена конкурентоспособность предприятия (сроки-цена-качество);
- повышена значимость системы менеджмента качества в управлении предприятием;
- повышена производительности труда, оптимизирована численность персонала;
- разработаны и внедрены мотивационные программы.

Достижения:
- обеспечение роста бизнеса (за 3 года – более чем в 3,5 раза);
- построение корпоративной, организационной и функциональной структуры холдинга
- создание управляющей компании холдинга;
- регламентация бизнес-процессов управляющей компании;
- оптимизация бизнес-процессов, построение системы управления издержками;
-построение системы бюджетирования и управления результатами финансово-хозяйственной деятельности дочерних компаний;
- обследование и подготовка компании к внедрению ERP системы, запуск проекта.
Профессиональные компетенции:
- стратегическое бизнес-планирование;
- разработка и проведение комплекса мероприятий, направленных на повышение инвестиционной привлекательности (как внутри компании, так и внешние PR мероприятия);
- организация финансирования текущей деятельности, инвестиций и сделок M&A;
- организация проведения сделок по слиянию и поглощению (в т.ч. проведение due diligence приобретаемых предприятий);
- внедрение системы управления и стимулирования руководства дочерних структур по ключевым показателям;
- работа с законодательными и исполнительными органами государственной власти (региональные администрации, субъекты Федерации, Минпромторг, ФАС, Гос. Дума).

2001-2006 – технический директор;
1998-2001 – заместитель главного технолога;
1995-1998 – начальник технологического бюро;
1994-1995 – рабочий, мастер участка по производству нефтепогружных кабелей, старший мастер.

Разработаны, освоены и поставлены на производство новые виды изделий;
- увеличен объем научно-исследовательский и опытно-конструкторских работ в 2 раза;
- разработаны Общероссийские стандарты и ГОСТы на кабельно-проводниковую продукцию для добывающих отраслей и энергетики;
- проведена модернизация опытного производства;
- осуществлена коммерциализация научных разработок;
- постановка бюджетирования, бизнес-планирования и управленческого учета.