Директор магазина

Организация торгового процесса вверенных магазинах, подбор и управление персоналом, контроль выполнения плана продаж, обеспечение роста и развития магазинов, заказ товара и постоянное поддержание необходимого ассортимента, учёт и сохранность товарно-материальных ценностей, поддержание мерчендайзинга магазинов в соответствии с корпоративными стандартами, качественное проведение промокомпаний, решение административно-хозяйственных вопросов, работа с контролирующими органами.

Организация торгового процесса, подбор и управление персоналом магазина, контроль выполнения плана продаж, обеспечение роста и развития магазина, учёт и сохранность товарно-материальных ценностей,поддержание мерчендайзинга магазина в соответствии с корпоративными стандартами, решение административно-хозяйственных вопросов, работа с контролирующими органами. Управление магазином общей площадью 986 кв.м. ,размещённого на двух этажах торгового комплекса, с персоналом численность 30 человек.

Организация торгового процесса, подбор и управление персоналом магазина, контроль выполнения плана продаж, обеспечение роста и развития магазина, учёт и сохранность товарно-материальных ценностей, решение административно-хозяйственных вопросов, работа с контролирующими органами. В 2004году открыл с нуля один из магазинов сети. Обеспечил качественный торговый процесс и хорошие финансовые показатели работы магазина. Дважды, в 2004 и 2007г., переходил в проблемные магазины сети и добился увеличения выручки и объёмов продаж. В течении полугода успешно управлял одновременно двумя магазинами сети.