Руководитель отдела закупок оборудования и материалов

Основные обязанности:
• Организация закупочной деятельности в компании, торгующей маломерными судами, подвесными лодочными моторами, запасными частями и аксессуарами;
• Выстраивание «с нуля» всех процессов взаимодействия с основными вендорами-поставщиками;
• Создание складской службы и коммерческого отдела, введение KPI в блоке закупок.

Ключевые достижения:
✔ Заключенные долгосрочные дилерские и ценовые соглашения с основными поставщиками позволили обеспечить понятные условия работы с вендорами и позволили планировать и формировать себестоимость и экономику продаж;
✔ Внедрение в работу системы учета на базе 1С Управление Торговлей и методов штрих-кодирования снизило образование неликвидов на 30% и увеличило скорость обработки заказов в 2 раза;
✔ Разработанные KPI увеличили личную вовлеченность персонала, что привело к увеличению рентабельности продаж на 25%.

Основные обязанности:
● Управление отделом поставок инженерного, тепломеханического и грузоподъемного оборудования:
- Отбор Поставщиков;
- Заключение договоров поставки оборудования;
- Обеспечение соблюдения графиков реализации проекта в части поставок оборудования;
- Организация и контроль прохождения входного контроля оборудования;
- Участие в согласовании конструкторской документации производителей с проектным институтом, сопровождение внесения необходимых изменений в проектную документацию;
● Взаимодействие с заказчиком и проектным институтом по вопросам поставок оборудования;
● Участие в модернизации регламентов по закупочной деятельности, адаптации форм договоров поставки с учетом особенностей реализации объектов строительства.

Руководство поставками в подразделении генподрядной компании, EPC-подрядчика. Основные заказчики по объектам строительства компании – ПАО «Газпром», ООО «Газпром Инвест», АО «Кавказ.рф»:
● Управление отделом, ответственным за поставку основного оборудования и материалов для строительства объектов в компании-генподрядчике.
Опыт поставок этих товарных категорий по прямым договорам с иностранными и российскими поставщиками: уникальное технологическое оборудование высокого уровня сложности (канатные дороги, системы искусственного снегообразования), электрооборудование (трансформаторные подстанции, щиты) и электроматериалы, металлоконструкции по чертежам, кабельно-проводниковая продукция различного назначения, все материалы для дорожного строительства, авто-спецтехника, растворо-бетонные узлы, блочно-модульные здания, комплектные насосные и компрессорные станции, запорная и трубопроводная арматура, оборудование и материалы для всех инженерных систем здания, отделочные материалы и сантехника, мебель, декор, в т.ч. премиум-сегмента. Около 40% закупок производилось по внешнеторговым контрактам.
● Руководство контрактным производством: подготовка и организация полного цикла работы с изготовителями по договорам контрактного производства, создание необходимой нормативно-технической базы для получения и поддержания компанией статуса Производителя;
● Полное сопровождение всех операций, связанных с поставками ТМЦ;
● Проверка и утверждение предельной стоимости материалов и оборудования по закупкам, выполняемым подрядными организациями;
● Поддержка эффективной оборачиваемости склада ТМЦ;
● Планирование коммерческой деятельности будущих периодов - составление бюджетов проекта и БДДС совместно с финансовым департаментом;
● Участие в разработке, корректировке и внедрении регламентов по закупочной деятельности, положений о проведении отборов поставщиков ТМЦ/работ/услуг;
● Цифровизация процессов поставок и учета – внедрение и опытная эксплуатация ERP системы на базе 1С УПП, взаимодействие с IT-департаментом по внесению необходимых изменений.

Ключевые достижения:
✔ Результативные поставки оборудования и материалов на сумму более 4 млрд. руб. в рамках одного года, в том числе по договорам контрактного производства;
✔ Разработал и внедрил качественные меры по контролю поставок МТР (итог увеличение маржинальности поставок на 20%);
✔ Проанализировал показатели оборачиваемости склада при формировании строительным подразделением заявок на закупку (привело к снижению неликвидных складских остатков на 20%);
✔ Корректировка регламентов закупочной деятельности.

Награжден медалью от Президента Российской Федерации "За значительный вклад в подготовку и проведение XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи".

Основные обязанности:
- Проведение и участие в утверждении отборов поставщиков;
- Ведение коммерческих переговоров с руководством ЛПР Поставщиков;
- Регулярный анализ рынка производителей промышленного оборудования и материалов;
- Администрирование контрактов, ведение всех этапов сделки от поставки до передачи ТМЦ Заказчику;
- Контроль взаиморасчетов с Поставщиками и Заказчиками;
- Успешное участие в конкурсных процедурах;
- Исполнение обязанностей руководителя проектной группы (в подчинении 7 человек);

Ключевые достижения:
✔ Поиск новых заказчиков и успешное участие в тендерах, государственных аукционах (госзаказ, b2b и проч.) привело к увеличению портфеля заказов на 25%;
✔ Налаживание личных контактов с руководством предприятий Поставщиков увеличило ранее зафиксированные скидки от прайс-листов на более чем 12%.