Директор, руководитель

Описание

Добрый день!

Заинтересован в рассмотрении на позицию Генерального директора / Исполнительного директора/ Зам.директора/ Кризисный управляющий. Кратко о себе. Моя профессиональная биография включает в себя такие должности, как генеральный директор сельхоз компании - 10 000 га, генеральный директор в масло-жировом холдинге , генеральный директор завода в молочном холдинге , а также генеральным директором на хлебокомбинате и директором в МУП по отчистке города. У меня есть большой опыт участия в реорганизации компаний, включая: • аудит и оптимизацию процессов компании; • внедрение оперативного и долгосрочного управления компанией; • внедрение и оптимизация системы управления экономикой (бюджетирование и управленческий учет); • реорганизацию организационно-штатной структуры и перераспределение предметов ответственности и функций между подразделениями компаний; • внедрение новых функций и развитие новых продуктов. • Оптимизация бизнес-процессов • Оптимизация затрат Успешно реализовал следующие масштабные проекты: 1. 1998-2002гг. Выращивание зерновых и овощных культур. Преодоление кризисных тенденций в работе с/х компании за счет адаптации существующей системы управления проектами к изменяющимся условиям внешней среды. Снижение план / факт отклонения стоимости затрат с 30% до 10%. Снижение трудоемкости осуществления управленческих процедур на 10%, своевременное и точечное применение СЗР. . Внедрил новые технологии США по выращиванию КРС (бычки), что позволило доводить вес животного до 400 кг на 30% быстрее обычного.

2. 2002-2007 гг. Реорганизация деятельности масло-жирового комбината холдинга , которая позволила снизить производственную себестоимость масла на 15% и накладные расходы масло-жировой компании на 10%. Организации приобретения и интеграция в работу компании еще 2 маслозаводов в Краснодарском крае. Организация реализации 6 инвестиционных проектов стоимостью свыше 10 млрд.р.

3. 2008-2012гг. Организация и руководство процессом строительства молочного завода на территории Краснодарского края с "0". Обеспечил соблюдение установленной технологии производства, что привело к улучшению качества и уменьшению брака выпускаемой продукции.

4. 2015-2019 гг. Перестроил систему долгосрочного и оперативного управления деятельности хлебокомбината (хлебобулочные и кондитерские изделия): увеличение на 30% выручки компании, снижение расходов на привлечение клиентов с 30% до 10% от выручки за счет изменения подходов к привлечению клиентов и расширению продуктовой линейки. Успешное прохождение аудитов при входе в федеральные сети. Разработал стратегию использования производственных отходов, их переработку и выпуск нового продукта. Перевел предприятие на систему ХАССП, LEAN, BITRIX24, что позволило одному из продуктов комбината по версии "РОСКАЧЕСТВА" стать лучшим в России. .

5. Так же был не профильный актив - база отдыха "Баргузин" на первой линии п.Витязево, которую пришлось полностью отремонтировать и довести до уровня 2*, что позволило приносить дополнительную прибыль комбинату размере 5 мил.руб/год.

6. 2020-2023гг. Работа директором МУП по отчистке города, где перестроил работу мусорного полигона(что позволило увеличить прибыль на 60 000 000р), отремонтировал водоотведение целого микрорайона и привел в порядок сливную станцию в месте с очистными сооружениями.

• В 2018 г. вошел в топ-1000 высших руководителей (генеральных директоров) рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» (Ассоциация менеджеров России и ИД «Коммерсант»).

Не без оснований считаю, что мои профессиональные компетенции успешно усилят конкурентные преимущества работодателей.

Звоните, рад буду встретиться обсудить задачи, Ваши ожидания и мои возможности.

С уважением, Ендовицкий Сергей. Тел.: +7(918) 4444-550 Email: brook8@rambler.ru