Категорийный менеджер

Реализация проекта по созданию нового товарного направления "Домашний Текстиль" для торговли на маркетплейсах: Wb, Ozon, YM.
Результат работы: проведены тендеры среди поставщиков, заключены контракты на производство и поставку товаров СТМ, разработаны брифы на товары, получены тестовые образцы, запущены продажи (12 SKU) на трех площадках МП, проведено обучение продукту менеджеров маркетплейсов.

Управление ассортиментом направления Текстиль по принципам Catman, ценообразование, управление портфелем поставщиков, управление экономическими показателями: выручка, прибыль, наценка, оборачиваемость.
Достижения: заключены стратегически важные контракты, что положительно повлияло на экономику направления, введена коллекция товаров СТМ, проведена масштабная ротация ассортимента.

Управление товарным направлением Текстиль, интерьер с годовым оборотом более 1млрд.руб, 4800 sku, более 100 поставщиков в портфеле. Управление командой из пяти менеджеров. Работа по улучшению коммерческих показателей: выручка, прибыль, маржа, наценка, оборачиваемость, процент неликвидов.
Достижения: увеличена доля направления в обороте компании, как выручке, так и в прибыли, доля товаров СТМ увеличена с 4% до 15%, проведено улучшение коммерческих условий, как следствие, рост back маржи.

Управление товарным направлением Напольные покрытия в федеральной торговой сети. Годовой оборот направления 1,5млрд.руб, 6000 SKU, 50 поставщиков в портфеле, команда менеджеров - 3 человека.
Работа по улучшению коммерческих показателей направления, повышения его экономической эффективности, управление ассортиментом, портфелем поставщиков.