Специалист по планированию производства и поставок/Supply Planning Specialist

Описание

--------------------------------------------------------------------------------
Высокомотивированный профессионал с более чем 15-летним опытом определения процессов, выполнение проектов, управление персоналом, закупки, проектирование процессов, настройка KPI и автоматизацией
--------------------------------------------------------------------------------
Демонстрация сильных аналитических навыков и способности справляться с несколькими приоритетами одновременно с соблюдением стандартов качества.
--------------------------------------------------------------------------------
На протяжении всей своей карьеры я достиг совершенства в работе с трубами, клапанами
--------------------------------------------------------------------------------
производственных площадок, управляя планированием, пополнением запасов материалов, удовлетворенностью клиентов, KPI команды, реализация проектов и автоматизация внутренних процессов.
--------------------------------------------------------------------------------
Всегда следите за тем, чтобы установить эффективное сотрудничество с внутренними и внешними клиентов, а также зарекомендовал себя как эффективный переговорщик

Ключевые навыки:
Опыт работы более 12 лет на руководящей должности в крупной промышленном холдинге объединяющем несколько производственных площадок и крупную сбытовую сеть, численностью > 25 000 человек,
Решение нестандартных задач,
Выделение‚ описание и оптимизация бизнес-процессов компании,
Автоматизация и моделирование решений средствами IT,
Работа с договорами \ заказами ключевых клиентов и экспорта,
Оперативное‚ перспективное и среднесрочное производственное планирование,
Выстраивание взаимодействия с подразделениями с позиции Win-Win,
Формирование и управление команд до 9 человек,
Быстрое освоение технической, производственной информации,
Разработка, систематизация анализа данных для выявления точек роста.
Достижения:
Сформировала с нуля и довела до максимальной автоматизации систему отчетности по закупкам материала, работе цехов, состояния склада ГП, отгрузке и т.д,
Внедрила систему позаказного планирования производства и отгрузки,
Внедрила систему оперативного и ежемесячного анализа состояния исполнения планов,
Разработала и внедрила систему ключевых показаталей компании влияющих на OTIF,
Стандартизировала, оптимизировала бизнес-процессы, регламенты по взаимодействию со службами завода, торгового дома, системы работы отдела сопровождения заказов,
Была участником и исполнителем более чем в 10 стратегических кроссфункциональных проектах компании,
Обучила более 20 сотрудников,
Формировала отделы с . В последствии группы/отделы под моим руководством выполняли все поставленные задачи,
Провела оптимизацию и внедрила новую схему и принцип отражения, согласования, размещения в производство запросов и заказов покупателей в ПО завода, распределения денежных средств с учетом способа оплаты,
Внедрила в информационной системе процедуру выявления, присвоения материальным ценностям статуса с дальнейшей реализацией (минимизирован , снижена трудоемкость на 50%, налажена прослеживаемость),
Сократила на 30% трудозатраты по процедурам резервирования, согласования и включения заказов на продукцию из наличия,
Разработала и внедрила принципы материального и нематериального мотивирования сотрудников,
Снизила транспортные издержки на доставку продукции,
Участвовала в создании и написании ТТ к автоматизации и контроль за внедрением программ , , и прочее,
Написание и описание в программе Aris и Bisness stidio регламента процесса и прочее.

Опыт работы:

--------------------------------------------------------------------------------
Менеджер проекта 05/2023 - 12/2024
--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
 Успешно реализованные проекты заказчиков по производству арматуры,
--------------------------------------------------------------------------------
 Обеспечение эффективного планирования проекта, а также других мероприятий, связанных с проектом, начиная с
--------------------------------------------------------------------------------
заказов клиентов к его планированию, прогрессу, мониторингу и отчетности о результатах, его
--------------------------------------------------------------------------------
оценка и дальнейшее сопровождение после завершения,
--------------------------------------------------------------------------------
 Установлена большая сеть внутренних и внешних контактов для поддержки безупречной работы,
--------------------------------------------------------------------------------
 Продемонстрированы сильные навыки решения проблем, всегда предлагая креатив, адаптированный к клиенту
--------------------------------------------------------------------------------
нуждается в решениях.

Руководитель отдела аналитики и планирования производства. 05.19 - 05.23.

Сфера деятельности компании: производство шаровых кранов и арматуры.
Задачи:
Аналитика ключевых показателей компании,
Формирование планов по закупкам, производству и отгрузке,
Разработка мероприятий по увеличению OTIF,
Выполнение поручений ген. директора,
Разработка и ведение отчетности по оперативной деятельности компании,
Взаимодействие с головной компании в РФ в рамках Управления цепью поставки
--------------------------------------------------------------------------------
Налажены эффективные процессы, обеспечивающие безупречное выполнение производственных операций,
--------------------------------------------------------------------------------
Разработан набор процедур для поддержки оперативного анализа и планирования с последующим запуск списка KPI, поддерживающих формирование точных данных,
--------------------------------------------------------------------------------
Введены различные корректирующие и превентивные меры, такие как решение повседневных эксплуатационные ограничения,
--------------------------------------------------------------------------------
Эффективное взаимодействие между командами,
--------------------------------------------------------------------------------
Автоматизированные многочисленные отчеты, посвященные операционному прогрессу компании,
--------------------------------------------------------------------------------
Построен мощный трамвай, способный показывать исключительные результаты.

Руководитель группы региональных продаж. 02.17г - 04.19/ 2 года 2 мес.

Выполнение плановых показателей группы,
Формирование и руководство группой продаж (в подчинении до 4 человек),
Активные продажи,
Выстраивание кроссфункционального взаимодействия внутри компании
Начальник отдела загрузки производства/сопровождения продаж. 04.08г - 01.17г/ 8 лет 10 мес
Задачи:
Создание и обеспечение процесса рассмотрения возможности принятия/исполнения заказов от запроса до отгрузочных документов
Работа над проектами (задача, идея, организация, исполнение, контроль);
Формирование команды Управления загрузки и планирования производства (подбор, обучение, развитие новых сотрудников);
Координация взаимодействия служб завода со смежными подразделениями;
Взаимодействие с внешними и внутренними проверяющими органами (аудиты, внешняя приемка), подготовка и участие в проведении организационно-технического аудита процессов и систем менеджмента качества от ответственного подразделения;
Снижение складских остатков основных цехов;
Мониторинг реальной и ожидаемой загрузки заказами по ответственным цехам;
Сопровождение договоров и заказов кооперации, подряда, услуг;
Планирование/бюджетирование: - Оперативное, перспективное планирование деятельности отдела; - Контроль ДЗ и КЗ по ответственному подразделению, оформление заявок на оплату, проверка и передача финансовых документов в финансовую службу;
Организация и планирование отгрузки готовой продукции автотранспортом;
Разработка /совершенствование процессов, в т.ч. разработка, внедрение и контроль должностных инструкций, регламентов, инструкций по работе отдела, и взаимодействия с другими подразделениями компании.
--------------------------------------------------------------------------------
Налажен эффективный процесс обработки запросов и заказов, что способствовало
--------------------------------------------------------------------------------
опыт работы с клиентами, а также значительное снижение внутренних транзакций на заказ (тщательный анализ текущих процессов, картирование процесса и поиск наиболее подходящие инструменты для автоматизации и управления отслеживанием),
--------------------------------------------------------------------------------
Достигнуты отличные результаты в минимизации и наглядности материала, незавершенного производства и готовой продукции.
--------------------------------------------------------------------------------
Организованное распределение заказов путем создания эффективной цепочки поставок с выбранной логистикой партнеры.


Ведущий инженер отдела загрузки и планирования производства 06.07г - 04.08г/11 мес
Задачи:
Планирование производства цехов,
Формирование позаказного задания,
Автоматизация системы планирования.

09.05г - 06.07г/ 1 год 10 месяцев Специалист --> Менеджер 1 категории --> Менеджер 2 категории --> Ведущий менеджер


--------------------------------------------------------------------------------
Повышение квалификации, курсы:
--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
2015- 2016 Программа развития кадрового резерва . Развитие лидеров и подготовка менеджеров высшего звена; Мастерская по развитию навыков коучинга. Кузьмина С.А,
--------------------------------------------------------------------------------
2014 Семинар . ФГБОУВПО ,
--------------------------------------------------------------------------------
2011 Технология добычи, транспортировки, переработки газа. Современные требования к нефтегазовому оборудованию. НОУ СПО "Новоуренгойский техникум газовой промышленности" ОАО "Газпром". Г. Новый-Уренгой,
--------------------------------------------------------------------------------
2010 Семинар-тренинг . Информационно-аналитический центр "Банк идей", г.Челябинск,
--------------------------------------------------------------------------------
2008 Тренинг . НОУ ДО Стратегия Урал, г.Челябинск,
--------------------------------------------------------------------------------
2007 Авторский тренинг 2,3 уровень. Дегтярев М.В.
--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
Навыки: Аналитическое мышление, Управление персоналом, Знание бизнеса, Бизнес-процессысовершенствование, Планирование производства, Автоматизация и моделирование решений средствами ИТ,Бюджетирование, удовлетворенность клиентов, общение, найм, межличностные отношения, сотруднич