Директор по IT

Поддержка ИТ-инфроструктуры компании. Бюджетирование, закупки, отчетность. Виртуализация на базе KVM/QEMU (proxmox), администрирование 1С, редактирование печатных форм, обновлениме конфигураций, администрирование MS SQL,Windows server 2008/2012 AD, GPO, администрирование Битрикс 24, АТС Samsung OfficeServ 7000, СКУД на базе ZKT Eco, администрирование облачной инфростуктуры компании на мощностях Selectel, Резервное копирование серверов и баз данных компании.

Обеспечение комплексной поддержки и развития IT-инфраструктуры компании. Руководство внутренними ИТ-проектами компании. Планирование, оптимизация и исполнение бюджета. Администрирование и техническое сопровождение сетевой инфраструктуры. Разработка документов, инструкций, технических регламентов. Информационная безопасность. Подбор оборудования, взаимодействие с поставщиками оборудования и услуг. Обеспечение безопасности. СКУД. Видеонаблюдение. АТС. Организация работы Call-центра, обучение персонала.

Построение ИТ-инфраструктуры в бизнес-центре.
Организация и контроль работы на вверенных объектах. Работа с проектной и технической документацией. Ведение переговоров с заказчиками. Составление коммерческих предложений, договоров. Подготовка и исполнение бюджета проекта.
Построение СКС. Интернет. АТС телефония и IP-телефония. Сигнализация и пожарная безопасность. Видеонаблюдение и IP видеокамеры. Система пропусков.

Управление IT-департаментом компании (отдел разработки и внедрения ПО, отдел системного администрирования, отдел технической поддержки, call-центр), 25 человек в подчинении.
Создание единой IT-инфраструктуры предприятия с филиалами (20 филиалов по Северо-западу).
Обеспечение бесперебойной работы компании (600 рабочих мест).
Разработка бюджета и контроль за его исполнением.
Работа со сторонними организациями (телекоммуникационные компании, разработчики ПО).
Решение административно-кадровых вопросов, разработка системы мотивации персонала.
Разработка корпоративных стандартов, положений IT.
Разработка и реализация комплекса мер по защите информации.
Проект создания системы контроля доступа (учета рабочего времени).
Создание и поддержание системы учета материальной базы.
Создание и модернизация системы офисной телефонии и корпоративных каналов связи (миниАТС, IP-телефония в новых офисах компании).
Организация обучения IT-персонала и пользователей.

Организация работы IT-отдела компании с «нуля».
Подбор, обучение, развитие сотрудников отдела.
Формирование и контроль исполнения IT-бюджета компании
Техническое открытие новых офисов и отделений компании в регионах.
Разработка и реализация лицензионной политики компании.
Разработка регламентов и технической документации.
Организация закупок вычислительной и оргтехники.
Обучение персонала.
Непосредственное участие в автоматизации 1С:8.
Участие в разработке различных сервисов и крупных Интернет-проектов компании.

Руководство компанией по продаже и обслуживанию компьютерной техники (персональные компьютеры и комплектующие к ним).
Формирование и руководство административной, технологической и производственной командами (100 человек), руководство финансово-хозяйственной деятельностью, заключение контрактов, разработка бизнес-планов, подбор персонала.
Руководство проектом по развитию Интернет-магазина.
Предоставление IT-услуг для сторонних организаций.

Руководство IT-службой 15 сотрудников (системные администраторы, инженеры технической поддержки, сервисные инженеры).
Развитие и поддержка информационных систем и распределенной IT-инфраструктуры Холдинга.
Планирование IT-бюджета, оптимизация расходов, подготовка отчетов для руководства Холдинга.
Организация процесса по закупкам компьютерной техники, комплектующих, расходных материалов.
Работа со сторонними организациями (телекоммуникационные компании, разработчики ПО).