Начальник производства, начальник цеха

Подразделение компании по производству и ремонту прицепной техники и сложных металлоконструкций.

• Организация нового подразделения компании.(производство полного цикла)
• Подготовка разрешительной документации (сертификация продукции)
• Согласование конструкторской документации с другими подразделениями
компании (внесение изменений в конструкторскую документацию, замена материалов и комплектующих)
• Подготовка всех необходимых ресурсов и оборудования для осуществления процесса производства (подбор и закупка комплектующих, оборудования и т.п.)
• Подбор и обучение персонала (прием и увольнение сотрудников )
• Планирование, организация, координация и контроль работы производства.
(планирование работ участков, загрузка людей и оборудования, контроль сроков выполнения заказов, контроль качества продукции)
• Контроль за выполнением требований охраны труда и техники безопасности.
• Ведение отчетности по О.Т. и Т.Б.
• Предоставление необходимой финансовой и экономической отчетной документации руководству компании.

Достижения:
• Организация производства с «нуля».
• Выпуск «пилотного» образца.
• Подготовка пакета документов для сертификации продукции.

• Организация производства полного цикла.
• Согласование конструкторской и технологической документации со всеми участками и службами предприятия.
• Планирование, организация, координация и контроль работы производства.
(планирование работ участков, загрузка людей и оборудования, контроль сроков выполнения заказов)
• Своевременное обеспечение производства всем необходимым для нормального хода производственной деятельности.
• Подбор и организация обучения работников предприятия наиболее эффективным методам работы.
• Контроль качества выпускаемой продукции, гарантийное и послегарантийное обслуживание.
• Ведение отчетности по О.Т. и Т.Б.
• Предоставление необходимой финансовой и экономической отчетной документации руководству компании (работа в 1С, списание материалов и комплектующих )

Достижения:
• Организация производства с «нуля».
• Оптимизированы производственные процессы.
• Снижена себестоимость выпускаемой продукции (снижение трудоемкости, увеличение выпуска готовой продукции, оптимизация материалов и комплектующих без потери качества изделия).
• Расширение модельного ряда выпускаемой продукции.
• Улучшение потребительских качеств выпускаемой продукции.
• Подбор высококвалифицированного персонала.

• Руководство и обучение бригады рабочих из 12 человек, контроль выполнения поставленных задач, координация в процессе выполнения работ.
• Диагностика и ремонт легковых и грузовых автомобилей отечественного и иностранного производства (IVECO, MAN, VOLVO, SCANIA).