Директор по продажам

Построение сети‚ развитие сети открытие новых магазинов, организация презентации новых коллекций, выставки, активные продажи, контроль работы оптового подразделения, оценка потенциала новых помещений (количество и структура покупательских потоков), формирование лояльности покупателей, построение и поддержание корпоративного стиля, контроль финансовых показателей компании, анализ структуры ТО‚ отклонений от плановых показателей, разработка ценовой политики, управление ассортиментной политикой, реклама в СМИ и на транспорте, обучение персонала.

Открытие отдела продаж с нуля, Управление персоналом,подбор обучение, Разработка структурной схемы подразделения, Наработка клиентской базы, Постановка задач и планирование мероприятий по увеличению продаж, Разработка не стандартных схем продаж продукции, Анализ рынка, Разработка стратегии развития бренда, Отчетность, За период работы мной была разработана стратегия увеличения продаж‚
сформирован коллектив эффективных сотрудников.