Бизнес - тренер

.разработка и личное проведение тренингов: Эффективные телефонные переговоры Активные продажи в торговом зале, Технологии эффективных продаж В2В, Активные продажи для менеджеров по продажам, Навыки эффективного руководства, Руководство и наставничество, Трудные ситуации делового общения, Эффективные деловые коммуникации, Результативная работа менеджеров на выставке
2.анализ эффективности обучения
3.отчетность в соответствии с корпоративными стандартами
Достижения:
Эффективная система обучения позволила компании получить высокие оценки корпоративных клиентов и способствовала получению новых заказов.

Обязанности:
1.Организация работы отдела консультантов - мерчандайзеров
2.Подбор, отбор и обучение персонала
3.Проведение аудиторных тренингов
4.Проведение полевых тренингов
3.Оперативное управление консультантами-мерчандайзерами и супервайзерами
4.Описание и стандартизация бизнес-процессов
5. Трейд - маркетинг
6. Разработка системы материального стимулирования;
8.Анализ и контроль эффективности работы отдела
10.Составление необходимых аналитических отчетов
Достижения:
Полная реорганизация отдела в соответствии со стандартами компании, позволившая сохранить работу отдела на протяжении вышеуказанного периода и обеспечить выполнение поставленных задач.

Обязанности:
1.Конкурсный набор и отбор персонала
2.оперативное управление службой мерчандайзинга
3.разработка и личное проведение полевых тренингов по стандартам мерчандайзинга.
4.формирование базы посещений и маршрутных листов для мерчандайзеров.
5.разработка и личное проведение тренингов активных продаж для продавцов – консультантов
6.разработка стандартов мерчандайзинга компании
7.разработка стандартных планограмм выкладки продукции в торговых точках и контроль за их соблюдением
8. анализ эффективности работы отдела мерчандайзинга
9.аналитические отчеты в рамках корпоративных стандартов
10.участие в разработке, проведении и оценки эффективности рекламных акций
11.Разработка и личное проведение тренингов активных продаж для торговых представителей компаний – дилеров в Санкт – Петербурге,Ленинградской области и другихгородах.
Достижения:
Полная реорганизация отдела, позволившая в короткие сроки увеличить объемы продаж на 20% и увеличить эффективность проведения трейд – маркетинговых мероприятий.

Обязанности:
1.Разработка и проведение тренингов для продавцов - консультантов и мерчандайзеров. Программа тренингов ориентирована на выработку эффективных форм и методов работы с покупателями в местах продаж
2.Осуществление контроля за уровнем знаний и умений продавцов-консультантов и мерчандайзеров.
3.Разработка и проведение тренингов и семинаров для торговых представителей городских и региональных дилеров.
4.Подготовка и проведение презентаций продукции для торговых представителей городских и региональных дилеров. Разработка системы оценки знаний конкретного продукта.
5.Подготовка и проведение презентаций для представителей ключевой розницы и сектора HORECA
6.Подготовка и проведение рекламных акций в секторе HORECA
7.Разработка стандартных планограмм выкладки продукции в торговых точках и контроль за их соблюдением
8.Составление необходимых аналитических отчетов
9.Участие в разработке, проведении и оценки эффективности рекламных акций
Достижения:
Создана система корпоративного обучения, способствующая росту объема продаж и повышению лояльности клиентов к продукции ТМ ЛИВИЗ

Обязанности:
1.построение и организация обучения персонала регионального центра;
2.разработка, подготовка и проведение аудиторных тренингов для управляющих финансовых консультантов и страховых представителей;
3. полевые тренинги;
4. анализ эффективности обучения;
5. оценка персонала;
6. отчетность в соответствии со стандартами компании;
Достижения:
1.Рациональная и эффективная система обучения позволила вывести региональное подразделение Санкт-Петербурга на первое место по объемам продаж
2.По итогам 2008 года региональное подразделение Санкт-Петербурга признано лучшим в рамках холдинга.
Причина поиска работы – сокращение сервисных штатных единиц в связи с кризисной ситуацией.