Операционный директор

Функции:
Управление техническим блоком кластера, строительство производственных объектов,
модернизация предприятий, инженерия, стандарты, цифровизация, CAPEX-проекты.
Ключевые достижения:
- Организовал техблок “с нуля”: регламенты, стандарты, техпроцессы → ускорение согласования
техрешений на 30%.
- Руководил проектированием производственного корпуса: генплан, ТЭО, СМР → отклонение по
смете ≤ 7%, все этапы выполнены в срок.
- Реализовал запуск производства (CAPEX 200 млн +₽): ТЭО, компоновка, ROI 38%, загрузка
мощностей 70% за первый год.
- Внедрил ERP/MES и цифровые маршруты → производственный цикл сокращён на 15–20%.

Функции:
Локализация производства, работа с китайскими поставщиками, технологическая адаптация,
снабжение, цифровизация.
Ключевые достижения:
- Оптимизировал логистику и закупки → снижение себестоимости на 25%, сроки поставок
уменьшены с 70 до 45 дней.
- Адаптировал технологическую документацию под локализацию производства (ТУ, чертежи,
техпроцессы).
- Увеличил конверсию технических продаж после внедрения CRM и каталожных решений.

Функции:
Промышленное оборудование, внедрение станков, сервис, ППР, проектное управление,
тендеры 44/223/275-ФЗ.
Ключевые достижения:
- Рост выручки на 30%, роста маржинальности на 13 п.п.
- Реализовал 20+ техпроектов на сумму свыше 320 млн ₽ без срывов сроков.
- Внедрил CRM и цифровые паспорта оборудования → SLA по сервису улучшен на 35%.

Ключевые достижения:
- Снизил простои оборудования и автопарка на 25–40% (Lean, TPM, оптимизация ППР).
- Сократил затраты на ремонт на 15%, оптимизация склада запчастей → экономия 2,4 млн ₽ в
год.
- Внедрил автокаталоги и стандартизацию подбора запчастей → ускорение ремонта на 30%,
снижение повторных обращений на 20%.