Программист 1С

Принимал непосредственное участие в подготовке документов для формирования отдела и управления. Положения, регламенты, должностные обязанности.
В результате автоматизации число автоматизируемых рабочих мест достигло 250.
Достижения на предприятии:
- Разработка и внедрение внутреннего документооборота с собственной системой оценки просроченных и невыполненных заявок между подразделениями
- Планирование производства:
* составление планов в отделе продаж согласно регламенту (автоматическое формирование на основании заказов и выборочное динамическое обновление)
* составление планов плановых производства и динамическая связь с отделом продаж
* составление планов на уровне ERP – системы
* разработка механизмов взаимосвязи ERP – системы и MES – системы (на данный момент времени по имеющейся информации один из ведущих разработчиков MES-систем России планирует провести общероссийский форум по теме планирования производства используя нашу информационную базу как базовую для демонстрации)
- Система конструкторской документации:
* создание системы хранения конструкторской документации в электронном виде в программе 1С Предприятие
* возможность записи сложных многоэлементных объектов в информационную базу и возможность работы с ними в подсистеме производства (дополнительно визуальное отображение схем сложных объектов, динамическая и простая работа с ними в подсистеме производства, возможность экспорта с другими конструкторскими системами, хранение дополнительной информации)
- Подсистема производства дополнительного оборудования:
* планирование производства (автоматизация формирования планов и механизм работы с ним)
* детальное отслеживание этапов производства и автоматическое оформление документов на изготавливаемую продукцию (от ФИО работника и оборудования до НЗП, замененного метала, отклонений и причин простоя оборудования в цехе)
* детальный анализ производства дополнительного оборудования
- Производство:
* разработка системы учета на всех этапах производства и анализ по ним
* детальный учет оснастки используемой в производстве (от ФИО, оборудования и места комплектующей в оснастке до выработки и статистике по работе оснастки, что необходимо для расчета нормо-стойкости оборудования)
* обратная связь с подсистемой планирования производства
- Расчет управленческой себестоимости:
* создание управленческого расчета себестоимости (не котловой метод, не бух. учет), который позволяет тонко отслеживать расходы на производство в понятных и необходимых анализа разрезах
- Руководство проектом и доведение этапов внедряемой системы до состояния окончательно работающих подсистем (от методологии и кода, до обучения, доработок и финального запуска, не требующего дополнительного вмешательства)

В мои обязанности входило:
* адаптация документов в программе 1С : Управление производственным предприятием под специфику предприятия (включая в себя: общение с менеджерами разного звена, анализ документооборота по подразделениям предприятия, анализ полученной информации, составление требований к документам и отчетам, написание документов и отчетов, либо внесение изменений в уже существующие)
* обучение пользователей, разработка инструкций для документов и отчетов
* разработка не типовых документов и отчетов, от формулировки задания, до его исполнения
* создание ролей и интерфейсов, разграничение прав доступа при помощи RLS
* интеграция нетиповых конфигураций (например, "управление автотранспортом" в УПП), а так же сопровождение и обучение.
Был премирован ген. директором за инициативность.