Менеджер по проектам

- организация работы Центра с "0": (подбор и обучение персонала, распределение функционала, разработка мотивационных схем для сотрудников Центра, проведение тренингов, направленных на развитие профессиональных компетенций и командообразование);
- разработка и согласование плана развития отдела, рекомендации по изменению структуры (Business req, Functional req, план, риски);
- аналитическо-информационная поддержка для менеджмента компании и дистрибьюторов;
- разработка и контроль соблюдения процедур взаимодействия с другими подразделениями компании (SLA – соглашение об уровне сервиса);
- работа с большими массивами данных;
- анализ и пути оптимизации модели проекта DFS (Data Flow Streaming, модель сбора отчетности – описание бизнес-процессов);
- разработка и внедрение нормативных документов, регламентирующих бизнес-процессы, должностных инструкций, систем мотивации персонала.

- предоставление отчётов: S&S Reports, Daily Reports, Management report;
- анализ показателей территории (KPI) и выявление потенциала развития территории;
- разработка и мониторинг акций;
- проведение клиентской аналитики («Воронка» продаж, таргетинг…), исследование рынка конкурентов;
- проведение исследований по динамике роста продаж сетей;
- анализ продаж и остатков товара у дистрибуторов (интерактивный (ad-hoc) анализ);
- расчет премиальной части з/п. для торговых представителей и менеджмента (по KPI);
- проведение тренингов для сотрудников дистрибуторов по отчетности компании;
- оказание помощи руководителю в обучение новых сотрудников;
- осуществление контроля над Базой Данных компании (своевременное обновление информации, достоверность и корректность данных, выборочная проверка отчетов предыдущего дня в торговых точках, контроль за изменениями в базу).

- SWOT-анализ, мониторинг рынка b2b (конкуренты, клиенты, цены, прогнозирование динамики продаж продукции по товарным группам, контроль за движением товарных остатков (OOS) и планирование закупок;
- экономический анализ по показателям: издержки обращения, средние остатки, дефицитность, прибыль, рентабельность, оборачиваемость и др.;
- статистика и Data Mining;
- разработка правил мотивирования и стимулирования работников и сторонних организаций, связанных с материальным потоком;
- решение новых логистических задач смежного характера в рамках проектов.

- сбор и анализ информации о потенциальных клиентах - поиск новых клиентов;
- продажи по телефону, прямые продажи;
- составление и контроль по графику погашения дебиторской задолженности;
- расчет рентабельности (по доставке товара);
- контроль за возвратом продукции, OOS (out of stock);
- кураторство 6 торговых представителей;
- анализ деятельности компаний-конкурентов;
- отслеживание ценовой политики в Алтайском крае;
- контроль и решение финансовых вопросов (бюджетирование, планирование).