Руководитель отдела продаж

осуществлял руководство развитием нового направления: оптовые поставки отопительных приборов, отвечал за проведение переговоров, заключение договоров с заказчиками, проведение презентаций и семинаров для проектных и монтажных организаций;
осуществлял руководство отделом технического обслуживания и ремонта отопительного оборудования PROTHERM, насосного оборудования DAB, KSB. Отвечал за организацию выездов сервисных механиков на объекты, проведение ремонтов в мастерской, ведение технической документации, поддержание требуемого количества запасных частей на складе

осуществлял контроль за содержанием строительных машин и автотранспорта в исправном состоянии, планировал и реализовывал мероприятия по управлению инженерной группой (механиками) и машинистами строительных машин, включая подбор персонала, обучение и аттестации, производил анализ выхода из строя деталей и узлов, осуществлял подготовку технических заключений, организовывал техническую экспертизу;
разработал и внедрил принципиально новую систему учета расходования топлива, что позволило сократить затраты на приобретение дизельного топлива на 4,5% при сохранении прежних объемов работ

осуществляю управление коммерческой службой предприятия (отдел продаж, отделы логистики и снабжения), мониторинг и анализ рынка, отвечаю за своевременное осуществление поставок инженерного оборудования на строительные объекты города по долгосрочным договорам с подрядными организациями; разработку, согласование и заключение договоров с ключевыми клиентами и поставщиками, разработку, организацию семинаров и проведение рекламных кампаний, а также за определение перспективных направлений в сегменте оборудования для систем водо- и теплоснабжения.