Сменный мастер

Составление графиков работы печатников, ведение табеля учёта рабочего времени, получение материалов для печатного процесса, оформление заявок на расходные материалы, контроль за использованием материалов, участие во входном контроле поступающих материалов, оформление актов на бракованные материалы, составление отчётов о работе печатного цеха, занесение сведений о работе печатного оборудования в информсистему "1С", анализ простоев, работа с заказчиками-утверждение подписных печатных листов, контроль качества печати, участие в планировании работы печатного цеха, контроль параметров увлажняющего раствора, сдача оборудования в ремонт и приёмка из ремонта. Установлена и введена в эксплуатацию печатная машина "КВА РАПИДА 74". Проведён анализ качества расходников, испытание новых, с заменой поставщиков. Разработана и проведена программа определения стандартов оптических плотностей печатных машин в соответствии с ИСО-12647.

Оперативное планирование работы оборудования на смену, с учётом выполнения сменного задания предыдущей смены, координация работы сменных мастеров, проверка состояния культуры производства и охраны труда и техники безопасности на рабочих местах, выдача сменного задания по видам оборудования на участках печати, высечки и упаковки, контроль качества поступающего на производство сырья, материалов, комплектующих согласно стандартам и тех.условий, проведение операционного контроля качества выпускаемой продукции, введение данных по выработке и простоям в информационную систему "SAP", составление отчётов по выпуску брака, проведение инструктажей и обучение персонала по ОТ и техники безопасности, обучение по повышению квалификации, сдача оборудования в ремонт и приёмка из ремонта, участие при проведении аудитов по СМК, СЭМ, СМПБ и З.Cмена признана лучшей по итогам 2011 года. Участвовал в разработке документации по сертификации производства по системе ИСО 90001. Принимал участие в программе"Повышение производительности труда на участке вырубки и упаковки" в качестве респондента совместно со специалистами фирмы "Bobst" в 2006 году.C 2006 по 2007 гг.-реализация программы, повышение производительности участка на 20%. Успешно контактировал в решение вопросов качества с представителями компании"P&G".