Руководитель направления

1. Работа с парсоналом.
2. Поиск и адаптация персонала.
3. Работа с документацией.

1. Обеспечение выполнения работ по проекту в установленные сроки.
2. Повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек.
3. Организация процесса производства работ по проекту, в том числе организация работы персонала (30 чел.).
4. Контроль соблюдения технологических процессов, оперативное выявление и устранение причин их нарушения.
5. Разработка, составление и подписание договоров, ведение деловой переписки.
6. Материальный учёт участка, расчёт стоимости выполненных работ, распределение заработной платы в соответствии с количеством и качеством труда каждого работника.
7. Проверка и контроль расхода материалов (Ф-2,Ф-3).