Руководитель проектов

Организация исполнения сложных и комплексных проектов в сфере промышленных коммуникаций, систем связи, мультимедиа и инженерных систем. Повышение эффективности процессов управления проектами. Формирование команды проектного управления, постановка проектных задач в Б-24, контроль исполнения. Работа с проектными институтами, Интеграторами и экспертными организациями. Участие в проектах: «Сила Сибири», Обустройство Уренгойского ЗПКТ, Обустройство Качканарского НГКМ, Обустройство Чаяндинского НГКМ для нужд ПАО «Газпром». Управление проектами импорто-замещения оборудования Систем связи, ВКС, UC, для предприятий ПАО «КАМАЗ», АО «Казаньнефтеоргсинтез», Центрального узла связи «РЖД», АО «Транс Ойл», Авиакомпании «S-7».

Управление сложными проектами для объектов промышленного назначения по Системам связи и безопасности, АСУТП. Реализованы проекты: Терминал по перевалке мин. удобрений «Ультрамар» в Ленинградской обл.; Обогатительная фабрика - ЕВРАЗ - «Качканарский ГОК»; модернизация ТЭЦ 23 и ТЭЦ9 – «МОСЭНЕРГО»; СУЭК ОАО Ургалуголь - Обогатительная установка ОУ-22; Комплексная система связи для «МЕТАФРАКС» г. Губаха. Ведение проектов на всех этапах, организация договорной работы, проектирования, организация закупок и логистики по проекту, организация производства строительно-монтажных и пусконаладочных работ, ввод в эксплуатацию инженерных систем.

Участвовал в формировании департамента инженерных систем в компании. Выполнены работы по проектированию и строительству инженерных систем объектов: телекоммуникации, жилищного строительства, офисного назначения, учебных заведений, культурного назначения. Отработка бизнес процессов компании, на основании которых сформированы регламенты работы подразделений. Обеспечение движения и контроль ресурсов по проекту.

Организация и управление комплексными проектами. Инжиниринг, проектирование, строительно-монтажные и пусконаладочные работы. Взаимодействие со службой Заказчика и управление ресурсами компании, контроль бюджета, сроков и этапности работ, порядка закупок и обеспечения стройплощадки. Опыт организации работ в сложных условиях для удаленных объектов в регионах крайнего севера и дальнего востока. Реализация работ в условиях кризиса с приостановкой работ и дальнейшей «разморозкой» проекта. Организация сложных схем логистики для удаленных объектов. Опыт по международным проектам в составе интернациональной команды с соблюдением международных стандартов.

Участвовал в формировании отдела теплоэнергетического оборудования. В сферу деятельности входили: Организация В2В продаж оборудования Ведение договоров поставки оборудования на предприятия Заказчика, в основном энергетического комплекса. Формирование себестоимости. Ведение переговоров с представителями тендерной комиссии, корректировка инженерно-технических решений.