Директор Макрорегиона

Описание

 БАУЫРЖАН ТОРЛАНОВ



Личные сведения Дата рождения: 26 января 1975г.
Гражданин РФ
Семейное положение: женат, трое детей.

Образование Новосибирский Государственный
Архитектурно-Строительный Университет.
Специальность - инженер-строитель. Красный диплом.


Опыт работы:

07.2020- н.в. ООО , Производитель кормов для непродуктивных животных
Специализация фирмы: Производство и продажа полнорационных кормов для домашних животных , г. Дмитров, Московская область
Должность: Управляющий директор
Функциональные обязанности: Управление коммерческой службой, всей цепочкой операций, руководство запуском предприятия.
Планирование продаж, формирование плана, определение коммерческой политики, каналов продаж, поиск контрагентов, проведение презентаций продукции.
Планирование закупок сырья, упаковки. Определение поставщиков, подготовка требований на закупку. Проведение тендеров. Аудит поставщиков сырья и материалов.
Планирование производственных ресурсов (трудовых и технологических).
В управлении завод по производству готовой продукции с штатной численностью 230 человек.
Произвел расчет экономической инвестиционной деятельности в оборудование, эффективности инвестиций и окупаемости. Общий объем инвестиций 3 млрд. руб.
В непосредственном подчинении 8 функциональных руководителей.
Достижения: Успешный запуск завода с нуля.

07.2018- 05.2020 ООО , ТОР 3 Производителей готовой еды
Специализация фирмы: Производство и продажа готовых замороженных блюд , г. Щелково, Московская область
Должность: Операционный директор
Функциональные обязанности: Управление коммерческой службой, всей цепочкой операций, финансами предприятия.
Планирование закупок сырья, планирование запасов сырья и упаковки. Определение поставщиков, подготовка требований на закупку. Проведение тендеров. Аудит поставщиков сырья и материалов.
Планирование производственных ресурсов (трудовых и технологических), управление логистической структурой (складские запасы готовой продукции, управление цепочкой доставки готового продукта до покупателя).
В управлении 2 собственных завода по производству готовой продукции.
Распределительный центр на 10 тыс.п.м., собственный автопарк 40 автомобилей.
Формирование стратегии производственного развития и инвестиционной деятельности предприятия на 2 года.
Расчет экономической инвестиционной деятельности в оборудование, эффективности инвестиций и окупаемости.
Реконструкция производственных мощностей, инвестировано 20 млн. руб. в автоматизацию линий фасовки и варки.
В непосредственном подчинении 11 функциональных руководителей, всего сотрудников- более 600 человек.
Достижения: Увеличение продаж на 10%.
Увеличение производительности на 20%, созданы визуальные материалы для обучения новых сотрудников стандартной карте ТТК, сокращение издержек на персонал на 14%, нормирование и стандартизация операций на всех уровнях.
Сокращение ресурсов на складах (запасов ГП и сырья) на 20% за счет введения S&OP, снижение закупочных цен на сырье за счет введения тендерной процедуры.
Сокращение издержек на доставку готовой продукции, за счет автоматизации формирования маршрутов 1С Рарус и выбора пула подрядчиков на 3%.

06.2017- 04.2018 РС СЕМЬЯ, Крупнейшая локальная розничная сеть Пермского края, ООО
Специализация фирмы: Розничная торговля
Должность: Генеральный директор, г. Пермь
Функциональные обязанности: Полное управление бизнесом компании. 82 магазина, 2 Распределительных центра на 17 тыс.п.м., собственное производство, собственный импорт, собственные торговые марки. Управление продажами, маркетинг, финансы, логистика, персонал.
Формирование стратегии развития сети на 2 года, инвестиционная деятельность в новые объекты торговли и распределительного центра.
Реконструкции 3 старых магазинов, открытие 4 новых, закрытие 2 убыточных.
Нормирование труда персонала магазинов, сокращение затрат на ФОТ в структуре затрат на 5%.
Сокращение издержек на доставку готовой продукции по магазинам, увеличение уровня централизации ассортимента до 60%.
В непосредственном подчинении 12 функциональных руководителей, всего сотрудников- более 3 000 человек.
Достижения: Выполнение планов по доходности бизнеса.
Тендер на доставку готовой продукции, снижение издержек.
Открытие тестового формата сети (2 алкомаркета).

08.2014- 03.2016 ФТС ПЯТЕРОЧКА, Х5 Ритейл Групп, Лидер рынка ритейл
Специализация фирмы: Розничная торговля.
Должность: Директор Дивизиона Урал, г. Екатеринбург
Функциональные обязанности: Полное управление бизнесом подразделения компании в регионе (11 управленческих кластеров, 760 магазинов, 5 Распределительных центров). Управление коммерческой службой, маркетинг, финансы, логистика, персонал.
Формирование стратегии развития региона на 2 года, инвестиционная деятельность.
Подготовка сделок M&A (сеть РОСТ г. Сургут, сеть Добрыня, г. Пермь, сеть Звездный, г. Екатеринбург).
Подготовка вхождения в новый регион- Сибирь.
В непосредственном подчинении 18 функциональных руководителей, всего сотрудников- более 9 000 человек.
Достижения: Прирост продаж к предыдущему году более 37%. Развитие количества магазинов сети более чем на 28% за год (261 объект). Выполнение годового плана по доходности бизнеса.

05.2011- 12.2013 ОАО , Лидер молочной отрасли РФ
Специализация фирмы: Производство и реализация марочной молочной продукции.
Должность: Управляющий директор Дивизиона Урал, г. Екатеринбург
Функциональные обязанности: Полное управление бизнесом структурного подразделения компании в регионе (четыре молочных завода, семь торговых филиалов). Управление производством (, , , ). Управление продажами, маркетинг, финансы, сырье, персонал.
Формирование стратегии развития региона на 3-5 лет, инвестиционной деятельности по автоматизации и реконструкции производственных и складских мощностей. Расчет экономической эффективности проектов и окупаемости.
В непосредственном подчинении 14 функциональных руководителей, всего сотрудников- более 3000 человек.
Достижения: Прирост продаж ежегодно 10% год к году. Выполнение годового плана по доходности бизнеса.
Открытие торгового филиала (г. Сургут).
Управление реконструкцией трех заводов по международным стандартам (бюджет 2 млдр. руб.).
Интеграционные процессы по слиянию компаний в регионе быстрее всех в Компании Данон.

08.2009- 05.2011 ОАО , г. Краснодар ТОР 3 отрасли РФ
Специализация фирмы: Производство и реализация марочной молочной продукции.
Должность: Управляющий директор Дивизиона Юг
Функциональные обязанности: Полное управление бизнесом структурного подразделения компании в регионе (два молочных завода, один завод детского питания федерального значения, четыре торговых филиала). Управление производством (, , ), Управление продажами, маркетинг, финансы, сырье, персонал.
Формирование стратегии развития региона на 3-5 лет, инвестиционная деятельность. Расчет экономической эффективности проектов и окупаемости.
В непосредственном подчинении 12 функциональных руководителей, всего сотрудников более 1700 человек.
Достижения: Окончание реконструкции завода в плановые сроки, привлечение сырья под требуемые объемы, прирост продаж к предыдущему году более 30%.
Управление реконструкцией производства (бюджет более 50 млн. ЕВРО).
Доля рынка в городах ответственности выросла по сравнению с прошлым годом - Краснодар с 2% до 6%, Ростов с 1,5% до 5,5%, Волгоград с 56% до 60% (оценка АС Нильсен).

03.2007- 08.2009 ОАО , Лидер молочной отрасли РФ
Специализация фирмы: Производство и реализация марочной молочной продукции.
Должность: Региональный директор дирекции ВБД Урал, г. Екатеринбург
Функциональные обязанности: Организация работы структурного подразделения компании в регионе (два молочных завода, шесть торговых филиалов), полное управление бизнесом. Управление производством (, ), Управление продажами, маркетинг, финансы, сырье, персонал.
Формирование стратегии развития региона на 3-5 лет, инвестиционная деятельность. Расчет экономической эффективности проектов и окупаемости.
В непосредственном подчинении 15 функциональных руководителей, всего сотрудников более 1500 человек.
Достижения: Окончание реконструкции завода в плановые сроки, привлечение сырья под требуемые объемы.
Управление реконструкцией производства (бюджет 16 млн. долл.).
Повышение качества продукции, прирост продаж к предыдущему году более чем в 2,5 раза.
Рост доли рынка с 6% до 23% в г. Екатеринбурге. (оценка АС Нильсен).
Диплом за антикризисное управление.

09.2002- 02.2007 ОАО , Лидер молочной отрасли РФ
Специализация фирмы: Производство и реализация марочной молочной продукции.
Должность: Коммерческий директор региональной дирекции ВБД , г. Новосибирск
Функциональные обязанности: Определение стратегии развития службы продаж, постановка стратегических планов службам продаж всех предприятий дирекции (5-ть заводов, 4 филиалов).
Реализация сбытовой стратегии компании во всей зоне ответственности, завоевание и удерживание лидерства на рынке. Обеспечение всех видов дистрибуции продукции во всех сбытовых каналах.
Участие в переговорах со стратегическими клиентами компании. В непосредственном подчинении 17 функциональных руководителей, всего сотрудников более 200 человек.
Достижения: за год прирост доли рынка по отдельным регионам (Новосибирск, Хабаровск, Новокузнецк) составил более 30%. Достигнуто партнерство со всеми стратегическими сетями региона, в том числе с федеральными (, , , , ).
Впервые достигнут внутренний показатель - Лучшая дирекция в компании.


Дополнительное Тренинг в учебном центре Компании .
образование Тренинг в учебном центре Компании .
Тренинг в учебном центре Компании .
Корпоративный Университет Компании (совместно со Сколково
у Тарасовой Т.А., у Архангельского Г., ).
Тренинг в учебном центре Компании ДАНОН
Тренинг в учебном центре Х5 Ритейл групп Тренинг , семинар Т. Батырева, 2018г.
Семинар , семинар А. Кривенко (ВкусВилл, 2018)

Знание иностранных языков: Разговорный английский (Upper Intermediate).

Хобби, интересы: Занятия с ребенком, чтение, кино, лыжи.

Рекомендатели: Щербань Николай Васильевич,
Генеральный директор ООО ТПК ВИЛОН +7-916-157-0127 (моб.)
Кузьмин Олег Егорович.
Вимм-Билль-Данн. Директор ВБД СБЕ Молоко +7-985-364-6475 (моб.)
Новосельцев Николай Федорович.
Директор Макрорегиона АО Почта России +7-913-9170621(моб.)


СПОСОБ КОНТАКТА:
e-mail: baur0175@gmail.com
+7 912-205-8131