Ведущий специалист

Настройка, ввод в эксплуатацию контрольно – корректирующих станций, аппаратное обеспечение проводки караванов по Северному морскому пути, промеры глубин на судах гидробаз Гидрографического предприятия, контроль работы оборудования потребителя (судов). Установка специального оборудования на створы (работа в лоцотряде).

Продажа, настройка и ввод в эксплуатацию асфальтобетонных и бетонных заводов Южно-Корейского концерна СПЕКО.

Продажа, настройка , ввод в строй дорожно – строительной техники ВОЛЬВО СЕ, немецких бетонных заводов ELBA-WERK, LIEBHERR, оборудование WIRTGEN GROUP и прочие проекты.

Решение вопросов по направлениям:
1. организация и внедрение системы «платежный календарь» - управление денежными потоками компании
2. комплексный анализ финансово – хозяйственной деятельности компании за 1,2 и 3 кварталы 2004 года и сравнение с динамикой тех же периодов за 2003 год.
3. проведение корректировок бюджетов компании на 4 квартал 2004 года.
4. утверждение бюджетов компании на 4 квартал 2004 года на бюджетном комитете холдинга.
5. проведение процедуры пополнения оборотных средств компании за счет привлечения краткосрочных банковских кредитов.
6. разработка и внедрение системы внутреннего кредитования других компаний холдинга со взаимодействием с управляющей компанией.
7. внедрение механизма ЦФО (центр финансовой ответственности) в компании и отражение его в программе «Инталев. Корпоративные финансы».
8. Работа с векселями разных номиналов, взаимозачеты.

Выполнение задач:
1. бюджетирование – формирование консолидированных бюджетов подразделений компании (5 заводов), их корректировки, преобразование в стандарты ВВН (формы F1-F23).
2. расчет прогнозов. (прогнозы: 3+9 – 3 – факт, 9 – прогноз; 6+6, 9+3) для корректировки бюджетов.
3. Контроль за выполнением подразделениями всех процедур, связанных с механизмом ЦФО.
4. Расчет оборачиваемости по направлениям, выработка нормативов.
5. Анализ и оценка запасов компании.
6. Анализ отвлеченных средств.