Операционный директор (COO) / Управляющий директор

Зона ответственности:
• Операционное управление Подрядными организациями (клининг, охрана, пассажироперевозки и тд), обеспечивающими полный цикл жизнедеятельности объекта (7 основных подрядчиков, ~95 человек);
• Бюджетирование, оптимизация затрат компании (бюджет 200 млн/год, оптимизация затрат, сокращение OPEX на 20% в год);
• Взаимодействие с Арендаторами на каждом этапе ведения коммерческой деятельности;
• Имею опыт в разработке и реализации стратегии развития компании. Проводила стратегические сессии;
• Сформировала команду и определила четкий порядок взаимодействия служб ТРК, автоматизировала процессы, что привело к минимизации расходной части бюджета на 15-20% в 2021-2024 гг в сравнении с 2017-2019гг);
• Провела порядка 20 тендеров;
• Участвовала в разработке и реализации проектов улучшений. Реализовала более 20; проектов, 10-12%+ к посещаемости, 10-15%+ к лояльности;
• Имею опыт взаимодействия с государственными структурами и органами власти;
• Внедрила корпоративную культуру в компании.

• Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Компании;
• Развитие деятельности в регионах на объектах ООО «ЛУКОЙЛ»;
• Тендерно-договорная работа.

• Получение разрешительной документации;
• Организация работ по охране труда;
• Работа с персоналом. Повышение профессионального уровня сотрудников посредством внешних и внутренних проверок знаний и навыков. Учет данной информации.
• Организация работы по обеспечению выполнения работниками требований охраны труда и промышленной безопасности, контроль выполнения.

• Организация работ по охране труда и промышленной безопасности «с нуля»;
• Работа с персоналом;
• Организация обучения персонала.