Менеджер по закупкам

Оптимизация затрат компании на закупку сырья и производственных затрат.
Поиск поставщиков услуг на переработку давальческого сырья.
Кооперация с предприятиями.
Посещение тематических выставок.
Общение с поставщиками сырья из Китая.
Работа с таможенными брокерами, таможенными органами (Декларирование грузов).

Оперативное руководство снабжением производства сырьем и ЗИП
Планирование деятельности отдела
Еженедельная отчетность
Непрерывный поиск и внедрение альтернативных поставщиков
Проведение переговоров об условиях сотрудничества
Многосторонняя оценка поставщиков
Договорная работа (опыт)
Отстаивание интересов компании
Тесное сотрудничество со всеми службами компании
Участие в стратегическом планировании деятельности компании
Минимизация затрат на закупку ТМЦ
Строгое отношение к своим обязанностям, выполнение поставленных задач
Обеспечение плодотворной, дисциплинированной работы отдела
Взаимодействие с зарубежными поставщиками (ведение деловой переписки, переговоры)
Посещение тематических выставок, налаживание деловых контактов.

Анализ, учет и планирование выпуска продукции (с использованием программы 1С 8) Составление калькуляций по чертежам заказчика
Ведение отчетов по движению ТМЦ
Взаимодействие с отделом продаж
Работа с производством и складским хозяйством в части корректировки предоставляемой информации и выявления ошибок в предоставлении отчетности.

Непрерывное пополнение ассортимента розничной сети по закрепленным направлениям
Составление заявок поставщикам на основании графика и бюджета закупок
Отслеживание товара в пути
Мониторинг конкурентного рынка
Анализ продаж
Ввод и анализ новых продуктов
Поиск альтернативных поставщиков
Договорная работа
Претензионная работа
Контроль взаиморасчетов
Введение новой номенклатуры

Формирование квартальной и годовой потребности в материалах.
Товарные группы:
СИЗ
Оргтехника
Канцелярские товары
Чистящие/моющие средства
Запасные части подвижного состава
Форменная одежда
Строительные материалы для проведения текущего/капитального ремонта объектов инфраструктуры предприятия
Составление авансовых отчетов на расходование подотчетных средств
Контроль взаиморасчетов с поставщиками
Составление расходной части бюджета компании в части закупок ТМЦ

Достиг высоких профессиональных результатов в части снижения складских остатков, а также оптимизации закупочной деятельности компании.
Имеются благодарности от руководства.