Руководитель службы по операционной эффективности

Описание

АНДРЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ КОСТИН

г. Москва
17 июля 1976 г.р.
+7 916 766 72 11
vyksa @mail .ru
ЖЕЛАЕМАЯ ПОЗИЦИЯ
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ/ ОПЕРАЦИОННОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ / УПРАВЛЕНИЮ ПРОМЫШЛЕННЫМИ
АКТИВАМИ
ПРОФИЛЬ
Опыт работы в производственной сфере более 20 лет в качестве Директора/ Руководителя направления по операционной эффективности; Высокая компетентность и практический опыт в управлении проектами, стратегии, менеджменте ; Умение определить потенциал и ресурсы / инструменты (в т.ч. Lean ), необходимые для повышения эффективности бизнеса ; Экспертиза в управлении промышленными активами, реализации крупномасштабных производственных проектов (остановочные ремонты/ модернизация) .
НАВЫКИ /ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
Стратегический менеджмент Управление эффективностью Управление проектами Управление изменениями Аналитическое мышление Лидерство Системный подход Управление командой
ОБРАЗОВАНИЕ
Московский институт экономики и
финансов 2013 г. MBA/Стратегический менеджмент

Нижегородский Государственный
Технический Университет
1999 г. Электро -технологические установки, Инженер
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
BMGI Lean Methods Group, LLC
(leanmethods.com) 2019 г. Зеленый пояс Lean Six Sigma
СОВНЕТ (ассоциация управления
проектами )
2017 г. IPMA Level C ® - Certified Project Manager





ОПЫТ РАБОТЫ
НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
СИСТЕМЫ (ПС)
ООО ГРК Быстринское, Норильский никель.
Москва/ Забайкальский край, www .nornik .ru (www .grkb .ru)
май 2022 — октябрь 2023 (1 год 6 месяцев)

Достижения : • Организована функция развития п роизводственной системы с нуля (инфраструктура/ методология/ проектное управление - DMAIC (6 Sigma) ); • Разработана операционная стратегия до 2025 г ; • Сформирован портфель проектов операционной эффективности на 2022 - 2025 г.г. ( ~1,7 млрд. руб. ): ✓ Повышение КИО Автосамосвалов на 8% -10% ; ✓ Увеличение переработки обогатительной фабрики на 10 %-15%; ✓ Снижение удельных затрат на реагенты ( ~500 млн. руб./ год) ; ✓ Снижение затрат на топливо А/С и на крупногабаритные шины (КГШ) ; ✓ Повышени е качества концентратов / увеличение извлечения на 1% -3% . • Внедрена система оценки эффективности процессов (Dashboard/ Power BI)/ декомпозированы производственные КПЭ до уровня операций .
РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ОСТАНОВОЧНЫХ РЕМОНТОВ (ОР) ,
ДИВИЗИОН УДОБРЕНИЯ
ЕВРОХИМ, Минерально -Химическая Компания
Москва , www .eurochem .ru
ноябрь 2021 — апрель 2022 (6 месяцев) Достижения : • Реорганизована функция (в У К и на Предприя тиях) управления ОР с целью повы шения ОЭ : сроки/ затр аты/ безопасность/ качество ; • Внедрено календарно -сетевое планирование (КСП) этапов подготовки к ОР и работ в ПО Primavera ( Процесс регламентирован ); • Внедрена сис тема оценки показателей эффекти вности процесса/ оценки готовно сти к ОР по календарным срокам ; • Реализован пилотный проект по оптимизации инструментального времени ОР / стандартизации операций (сокращение на 10% -15%).

РУКОВОДИТЕЛЬ ДЕПАРТАМЕНТА ОПЕРАЦИОННОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ /РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ , ДИВИЗИОН УДОБРЕНИЯ
ЕВРОХИМ, Минерально -Химическая Компания
Москва, www .eurochem .ru
Ноябрь 2019 — Октябрь 2021 (1 год 11 месяца) Достижения : • Сформирован портфель проектов ОЭ Дивизиона / Предприятий/ Цехов , в т.ч. цифровой трансформации (~5 млрд. руб.) : ✓ Внедрение APC на производствах аммиака ; ✓ Внедрение подсказчиков ве дения технологических процессов ; ✓ Стандартизация технологических / технических плановых простоев производств. • Внедрена система регулярной оценки (отчётности) Производств Предприятий Дивизиона (8 заводов) - Dashboard КПЭ .

IRICONS 2016 г. Внутренний аудитор по стандарту IRIS (International Railway Industry Standard) – международный стандарт железнодорожной промышленности

Бизнес -инжиниринговые технологии
2005 г. Система менеджмента качества ISO 9001
ЗНАНИЯ ЯЗЫКОВ
Английский
B1 — Средний
КОМПЬЮТЕРНЫЕ НАВЫКИ
MS Office Excel , Word, PowerPoint , Outlook , Visio ERP 1C, SAP Управление проектами ПО Primavera , Microsoft Project
ЗВАНИЯ И НАГРАДЫ
Русал
Почетная грамота

Полюс
Золотой нагрудный знак

Эксперт портала "Управление Производством, https://up -pro.ru/
ХОББИ И ИНТЕРЕСЫ
Футбол, бадминтон, настольный теннис Веб -сёрфинг Путешествия
РЕКОМЕНДАЦИИ
Норильский Никель Бушель Виталий Геннадьевич Директор по производству Еврохим Федосеев Евгений Владимирович Операционный Директор Полюс Золото Носков Алексей Петрович Управляющий директор Ким Денис Валерьевич Директор департамента операционной эффективности Трансмашхолдинг Сухинин Валоги Управляющий Директор по качеству и надежности Русал Пихтовников Андрей Георгиевич Директор производственного департамента



ДИРЕКТОР ПО ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
АО "Полюс Алдан", Полюс Золото
Москва/ Республика Саха (Якутия), www.polyus.com/ru/
Февраль 2017 — Ноябрь 2019 (2 года 10 месяцев)

Достижения : • Реализован проект «Тотальная Оптимизация Производства / ТОП » - эффект за 2017 г. EBITDA 24 ~ 500 млн. руб., 2018 г. ~ 700 млн. руб.: ✓ Повышение переработки руды фабрики (с 4 ,5 до 6 млн . т/год) ; ✓ Повышени е извлечения золота на 1,5% -2% ; ✓ Повышение КИО, КТГ и производительности ГТО на 15% -20% ; • Интеграция ПС и сис темы ОТиПБ ; Развитие системы клиенто ориентированности ( внедрены SLA между подразделениями / с подрядчиками ).
РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЕ
ТрансМашХолдинг, Группа компаний
Москва, www.tmholding.ru
Март 2013 — Январь 2017 (3 года 11 месяцев)
Достижения : • Повышение производительности сборочных линий на на 30% -40%; • Повышение OEE на 15% -20% основного оборудования (станки) до 70% -75% ; • Декомпозиция КПЭ через ме тодологию X -Matrix/ Хосин Канри ; • Встраивание инструментов качества в процессы ( QRQC, 8D, "Бриллиант"). • Ежегодное повышение уровня устойчивости ПС по всем площадкам.
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА РЕМОНТОВ И ИНВЕСТИЦИЙ/ЭФФЕКТИВНОСТИ
ОБОРУДОВАНИЯ, ГЛИНОЗЕМНЫЙ ДИВИЗИОН
Объединённая компания РУСАЛ
Москв а, www.rusal.ru
Июнь 2010 — Ноябрь 2012 (2 года 6 месяцев)

Достижения : • Разработал и внедрил процеду ры управления промышленными активами (в т.ч. модернизации/ замены оборудования) ; • Разработал и внедрил процедуры по Производственной Системе РУСАЛ ; • Реализован проект по оптимизации ОР (эффект ~ 500 тыс. долл.); • Внедрены элементы RCM подхода в управлении активами .
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА/МЕНЕДЖЕР ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕМОНТОВ ,
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ/ ГЛИНОЗЕМНЫЙ ДИВИЗИОН
Объединённая компания РУСАЛ
Москв а, www.rusal.ru
Ноябрь 2005 — Июнь 2010 (4 года 9 месяцев)

Достижения : • Реализованы проекты ОЭ по Глиноземным активам (эффект ~ 100 млн. долл .); • Внедрена методология TPM – (снижение простоев оборудования на 15% -20%); • Разработана и внедрена система управления произв одств енными рисками (разработаны сценарии, оценка рисков/ минимизация ); • Реализован проект - реструктуризации ( аутсорсинг) ремонтных служб.
СПЕЦИАЛИСТ ДИРЕКЦИИ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ
ОАО "Выксунский металлургический завод"
Выкса (Нижегородская обл.), www.omk.ru
Апрель 2003 — Ноябрь 2005 (2 года 8 месяцев)

Достижения : • Участвовал в проектах ОЭ ("Тотальная оптимизация производства" ) в цехах ; • Разработал КПЭ/ среднесрочные планы развития Предприятия ; • Участвовал в проект е «Управление инновациями» (реанимация рац. деят -ти).

МАСТЕР ПО РЕМОНТУ ОБОРУДОВАНИЯ / ИНЖЕНЕР/ НАЧАЛЬНИК
ЛАБОРАТОРИИ ТЕПЛОВОЙ АВТОМАТИКИ
ОАО "Выксунский металлургический завод" / ЗАО "Дробмаш"
Выкса (Нижегородская обл.), www.omk.ru / www.drobmash.ru
Февраль1999 — Апрель 2003 (4 года 3 месяца)
Достижения : • Первый успешный опыт управления оборудованием (ТОиР/ Инвестиции) ; • Успешная Аттестация об ъектов органам Госгортехнадзора (краны , газовое хозяйство, с осуды работающие под давлением ).