Заместитель генерального директора по безопасности

Описание

Пашев Андрей Владимирович 27.10.1982 г.р. / +7 (963) 041-52-66 / a.pashev@yandex.ru Директор по корпоративной безопасности Опыт управленческой деятельности более 22 лет, из которых 10 лет в Министерстве обороны (прошёл путь офицера от лейтенанта до майора), 12+ лет в сфере розничного ритейла по направлению обеспечения безопасности компании и защиты ее интересов. Карьеру в ритейле построил в крупных российских торговых сетях: , , , работая во всех регионах РФ. В зоне ответственности: от 30 до 6+ тыс. магазинов, от 20 до 110 человек в прямом подчинении, 160+ тыс. сотрудников в функциональном управлении. Член многих профессиональных сообществ безопасности (Союз Безопасности Урала, Клуб , АЭБ Ритейл РФ, ESP, ICSA и т.д.). Получил почетную грамоту в 2022 г. от Министра торговли РФ Д.В. Мантурова за большой вклад в развитии торговли. Имею высшее экономическое, юридическое и управленческое образование. Регулярно прохожу курсы повышения квалификации. Обладаю аналитическими способностями. Нахожу точки роста, определяю инициативы для развития компании и генерирования дополнительной прибыли. Ключевая экспертиза: Разработка и внедрение комплексных стратегий по обеспечению безопасности для всего предприятия/холдинга. Управление и контроль операционных и бюджетных (целевых) показателей в области корпоративной безопасности и кросс-функциональных направления (коммерция, развитие, логистика и т.д.). Организация и координация работы службы корпоративной безопасности, внедрение технических решений и систем видеонаблюдения, IT-решения и т.д. Создание процедур и систем контроля доступа, проверки данных, анализ утечек и предотвращение угроз безопасности и рисков (активов бизнеса). Координация действий с административными, правоохранительными и инспектирующими органами власти в случае кризисных ситуаций и аварий. Разработка и внедрение программ по обучению и подготовке сотрудников компании по вопросам безопасности и соблюдению стандартов. Защита банковских данных, планирование и контроль работы службы информационной безопасности. Образование 2023 МВА , Moscow Business School, Москва 2017 Экономический факультет, , УрГЭУ, Екатеринбург 2013 Факультет международного права, , УрГЮА, Екатеринбург 2005 , Екатеринбургское Высшее Артиллерийское Командное училище Дополнительное образование 2020 , Бизнес-Школа Сколково, Москва 2019 , ТС , Москва 2017 , Учебный центр 2014 - 2015 Курс , Центр системного обучения , М.Я. Пальчик 2013 , , Самопознание.ру - Бизнес-образование 2013 , МФИ Софт 2013 Тренинг , Дмитрий Ежов Опыт работы сентябрь 2017 по н.в. Х5 Group (ФТС ) Москва, Екатеринбург Российская сеть продовольственных магазинов , входит в X5 Group. По состоянию на 2022 г. в стране работают ~19 200 магазина в 67 регионах РФ. 5ka.ru Директор департамента безопасности территории (06.2018 по н.в.) Руководитель управления безопасности макрорегиона (09.2017 - 06.2018) Зона ответственности: 6150 магазинов, 6 распределительных центров, 160+ тыс. сотрудников, 110 сотрудников в прямом подчинении, работа во всех регионах РФ. Задачи: Разработка и организация комплекса мер по защите интересов компании. Организация специальных мероприятий для выявления источников внешних и внутренних угроз. Минимизация потерь с помощью организации работы. Непрерывный анализ состояния режима безопасности и устранение условий, способствующих совершению хищений имущества. Аудиты исполнения бизнес-процессов, регламентов и положений компании. Формирование бюджета Департамента безопасности территории и анализ выполнения бюджетных показателей. Взаимодействие с органами внутренних дел, прокуратурой, налоговыми органами, службами судебных приставов, МЧС, ФСБ. Проверки состояния систем безопасности торговых объектов, работы сотрудников, ЧОО и СПП на тех объектах. Рассмотрение жалоб по значимым (резонансным) фактам. Организация обучения и тренингов по вопросам безопасности для сотрудников компании. Разработка и внедрение мер по защите информационных систем компании. Организация деятельности службы охраны на территории компании. Управление работой по обеспечению личной безопасности руководства компании. Разработка и внедрение мер по защите товаров и материалов компании. Установление и поддержание контактов со специализированными службами. Разработка и внедрение мер по сокращению уровня аварийности на территории компании. Оформление документации на проведение мероприятий по обеспечению безопасности на территории компании. Участие в разработке проектов по строительству и реконструкции объектов компании с внедрением мер по обеспечению безопасности. Разработка и внедрение мер по защите интеллектуальной собственности компании. Организация работы по реагированию на чрезвычайные ситуации на территории компании. Управление работой по обеспечению безопасности транспорта компании. Организация деятельности по выявлению и обеспечению защиты от экстремистских и террористических угроз. Организация работы по контролю за использованием технических средств на территории компании. Участие в разработке стандартов безопасности для компании и их внедрение. Результаты: Реализовал снижения потерь 0,5% год к году. Лучший результат на 2022 г. - 2,2% (от товарооборота 2,1 трлн руб.) по снижению потерь в разрезе стран. Повысил EBITDA за счет доходных plu более чем на 350 млн руб. Внедрил биометрию как в коммерческой безопасности, так и в безопасности логистики - предотвращение потерь составило более 500 млн руб. Улучшил кросс-функциональное взаимодействие практически по всему направлению, например, по линии HR (проверка кандидата и его трудоустройство - сэкономлено 3 дня, оперативность тендерного комитета ускорилась в более чем 2 раза и т.д.). Получил почетную грамоту в 2022 г. от министра торговли РФ Д. В. Мантурова за большой вклад в развитии торговли. декабрь 2015 - сентябрь 2017 Розничная сеть Департамент предотвращения потерь, Екатеринбург Одна из лидирующих торговых сетей Екатеринбурга и Уральского региона, на рынке с 2001 г. Входит в 10 крупнейших продуктовых сетей Росси: 1634 магазина в 357 населенных пунктах РФ. monetka.ru Региональный руководитель Зона ответственности: 700+ магазинов и 4 распределительных центра, около 15 тыс. сотрудников, в подчинении 50 человек в регионах УРФО, Сибирь (везде, где представлена ТС). Задачи: Оперативный план мероприятий по обеспечению экономической безопасности для всех филиалов в зоне ответственности. Регулярный анализ ситуации в регионе по вопросам безопасности, сохранности имущества и разработка плана корректирующих действий и рекомендации для связанных подразделений. Организация внутреннего и внешнего аудита в рамках всех подчиненных филиалов для мониторинга безопасности и предотвращения потерь. Разработка и внедрение стандартов безопасности для филиалов, обучение персонала правилам работы с товаром и обеспечению безопасности. Минимизацию потерь, выполнение операционных и бюджетных показателей Департамента безопасности. Взаимодействие с территориальными органами власти, административными, правоохранительными органами и инспектирующими организациями. Обеспечение информационной и компьютерной безопасности от внешних и внутренних угроз, включая охрану окружающей среды с целью защиты данных и конфиденциальной информации компании. Организация проверок внешних контрагентов, включая проверку поставщиков на соответствие критериям безопасности. Организация технической охраны объектов и контроль работы службы охраны на объектах предприятия, а также внедрение технических новшеств в системах безопасности. Проведение оперативных мероприятий по выявлению лиц, причастных к хищениям товарно-материальных ценностей и другим незаконным действиям, связанных с безопасностью. Разработка и внедрение систем мониторинга, контроля и управления потерями в филиалах региона с целью предотвращения убытков. Участие в разработке и внедрении мер по повышению безопасности на транспорте, особенно при перевозке ценностей. Контроль за соблюдением режима доступа к информационным ресурсам и регулярная проверка наличия и работоспособности систем безопасности. Организация мероприятий по обнаружению, предотвращению и ликвидации вредоносных программ, обеспечение безопасности в области цифровых технологий. Участие в разработке процедур и подготовке персонала по действиям в случае чрезвычайных ситуаций. Обеспечение законности деятельности предприятия, контроль соблюдение нормативных актов и правил по безопасности труда. Управление программой инцидент-управления и координирование эвакуации персонала при чрезвычайных ситуациях и авариях. Координирование действий службы охраны и сотрудников полиции при происшествиях на территории предприятия. Организация профилактической работы среди сотрудников по предотвращению коррупционных схем и обучение сотрудников правилам этики и соблюдению стандартов внутри предприятия. Участие в разработке схем защиты информации о банковских операциях предприятия и обеспечение сохранности данных о клиентах и партнерах. Обучение сотрудников обеспечению безопасности и организация семинаров и тренингов для персонала. Разработка стратегии по улучшению безопасности предприятия и их систематическое обновление для поддержки безопасности на высоком уровне. Постоянный контроль за соблюдением правил и нормативных требований по безопасности во всех филиалах региона. Результаты: За три года минимизировал потери с 3,5% до 2,5% от товарооборота 1 млрд рублей. В 2017 г. достиг профицита PNL от бюджета потерь более 80 миллионов рублей. Внедрил внутренний аудит проверки строительных работ, по окончанию 2016 г. экономия компании - 270 млн рублей. Сформировал работу безопасности логистики, что прямо пропорционально сказалось на благонадежности водительского состава (минимизация текучести, снижения с 15% до 3% рисковых лиц), также минимизация показателей потерь на РЦ с 0,3% от товарооборота сети до 0,04%. июль 2011 - декабрь 2015 Сеть супермаркетов Екатеринбург ТС основана в 2000 г. Все магазины сети находятся в г. Екатеринбурге. Товарная матрица в магазинах - 10 тыс. наименований. Торговые площади от 200 до 600 кв. м. Штат - 710 человек. Директор службы экономической безопасности Зона ответственности: 30 магазинов по Свердловской области, фабрика кухни, распределительный центр, более 1400 сотрудников, 20 сотрудников в прямом подчинении. Задачи: Разработка и внедрение комплексных стратегий по обеспечению экономической безопасности всей сети супермаркетов . Управление и контроль операционных и бюджетных показателей в области экономической безопасности. Организация и координация работы службы безопасности, внедрение технических решений и систем видеонаблюдения. Создание процедур и систем контроля доступа, проверка данных, анализ утечек и предотвращение угроз безопасности. Координация действий с административными, правоохранительными и инспектирующими органами власти в случае кризисных ситуаций и аварий. Организация мониторинга уровня безопасности во всех отделах и подразделениях сети. Обеспечение оперативного реагирования на угрозы и инциденты, связанные с безопасностью сотрудников и клиентов сети супермаркетов . Контроль за соблюдением правил труда и охраны труда. Проведение внутренних расследований в случае выявления нарушений в области экономической безопасности. Разработка и внедрение программ по обучению и подготовке сотрудников компании по вопросам экономической безопасности и соблюдению стандартов. Обеспечение контроля за соответствием бизнес-партнеров компании критериям безопасности. Организация мероприятий по защите корпоративной информации и предотвращению утечек данных. Обеспечение безопасности при перевозке и хранении ценностей. Разработка и внедрение систем контроля товарных запасов и минимизации убытков от краж, потерь. Организация мониторинга и предупреждения ситуаций мошенничества и связанных с ними преступлений. Организация работы по выявлению и минимизации экономических рисков. Координация и контроль работы подразделений по борьбе со скидками и злоупотреблениями внутри компании, анализ работоспособности их механизмов. Организация работы по защите информации о банковских операциях компании и обеспечение сохранности данных. Проектирование и внедрение систем, инструментов и процедур по определению и управлению рисками и прибыльностью. Организация и контроль за проведением аудита во всех отделах и подразделениях сети. Разработка и внедрение систем анализа и прогнозирования экономических индикаторов и рыночных тенденций с условием снижения возможных рисков. Управление проектами по разработке и внедрению новых систем и решений в области экономической безопасности. Планирование и координация работы службы риск-менеджмента, выполнение мониторинга риска и рисковых событий. Оценка и расчет экономических потерь и рисков, участие в проведении экспертиз. Анализ действующих рыночных тенденций и работа над улучшением показателей прибыльности и оптимизации затрат. Результаты: С нуля проработал внутренние нормативные документы, составил актуальные положения/инструкции/ регламенты компании, что помогло настроить оперативность решений бизнеса. Обеспечил своевременное открытие всех объектов согласно техническому заданию (30 магазинов, 1 распределительный центр, 1 фабрика кухни). Достиг минимизации потерь за 4 года с 5% от товарооборота до 2,5%: еженедельные рабочие встречи, разработка единой дорожной карты с дедлайном. Сформировал кадровый резерв. Совместно с HR сформировал благонадежную среду в компании, повысил уровень доверия, открытости и лояльности сотрудников, качественная работа в правовом поле - улучшение eNPS более чем на 15% год к году. 2000 - 2011 Министерство обороны РФ, Екатеринбург Майор