Руководитель отдела

Участие в разработке и реализации трейд-маркетинговых стратегий, рекламных кампаний. Разработка программ и планов, стратегий продаж, отдельных мероприятий или их комплекс в рамках данного направления, информационное сопровождение, схему финансового и организационного обеспечения. Аналитика продаж продукции компаний поставщиков. Изучение рынка аналогичных товаров. Совместная работа с компаниями поставщиков, контроль по каналам сбыта, сопоставление запланированных данных с полученными результатами Предоставление информации компаниям поставщикам. Организация, проведение трейд-маркетинговых мероприятий по всем каналам сбыта. Контроль проведение трейд-маркетинговых программ, выплат средств по данным программам.  Отчетность о проделанной работе и расходовании бюджета.

Руководитель отдела, в подчинении 3 территориальных менеджера Трейд-маркетинга. Развитие на территории Санкт Петербурга и Ленинградской области дистрибьюции крепкого и слабого алкоголя ТМ «ВЕДА»: планирование продаж в канале стандартная розница; Разработка и проведение трейд-маркетинговых мероприятий для клиентов и команд отделов продаж; Обучение торговых представителей и супервайзеров; Обучение персонала торговых точек, на знание продуктов ТМ «ВЕДА» (канал On-Trade). Развитие продаж в канале стандартная розница СПб и ЛО (проведение переговоров по локальным маркетинговым мероприятиям). Развитие продаж в канале On-Trade. Составление и контроль расхода бюджета трейд-маркетинговых мероприятий
Результаты: Прирост объема продаж август-декабрь 96 %

Планирование продаж в канале стандартная розница; Разработка и проведение трейд-маркетинговых мероприятий для клиентов и команд отделов продаж; Презентация маркетинговых программ и проведение обучение торговых представителей механике программ. Обеспечение команд отдела продаж, необходимыми материалами и инструментами для проведения маркетинговых программ. Контроль, обеспечение реализации согласованных трейд-мероприятий в торговых точках, аудит. Ведение отчетности по программам, анализ акций.
Результат: увеличение продаж на 21 %.

Продажи в канале стандартная розница, увеличение продаж и активной клиентской базы, контроль и сбор дебиторской задолжности, проведение маркетинговых программ в торговых точках, поддержание необходимого товарного запаса, выполнение планов продаж и планов по поддержанию ассортиментной матрицы. Результаты: Увеличение продаж на 14 %. Прирост клиентской базы 4 %

Проведения маркетинговых программ в торговых точках, выполнение планов по реализации маркетинговых программ, увеличение дистрибьюции и представленности, контроль работы торговых представителей с торговыми точками.

Продажи хоккейной экипировки. Представление компании в госучреждениях. Ведение документооборота; Развитие клиентской базы. Ведение переговоров, заключение договоров с компаниями занимающимися производством хоккейного инвентаря.