Начальник производства

Выполнял функции начальника производства и начальника ОТК.
- Осуществление контроля выполнения производственного задания, сроков выпуска и качества продукции.
- Организация и контроль разработки и внедрения мероприятий, направленных на уменьшение издержек производства и увеличение производительности труда.
- Анализ производственной деятельности и обеспечение плана производства.
- Контроль соблюдения технологической дисциплины и правильной эксплуатации технологического оборудования.
- Координация взаимодействия со смежными подразделениями.
- Планирование и организация работы всех участков производств.
- Выполнение планов по ключевым показателям деятельности.
- Решение кадровых вопросов; оперативное управление; участие в профессиональном росте персонала.
- Организация обеспечения производства необходимым оборудованием, материалами, инструментами.

- Обеспечение бесперебойной работы участка (пилорамы SERRA).
- Эффективная расстановка и замена работников для оптимизации производственного процесса.
- Точный учет входящей кубатуры и выхода продукции, что способствовало контролю производственных показателей.
- Проведение мотивационных бесед, которые способствовали снижению количества брака и повышению качества продукции.
- Контроль за своевременным техническим осмотром промышленного оборудования, что обеспечивало его надежную работу и предотвращало возможные аварии или простои.

- Управление деятельностью столярного цеха, включая организацию производственного процесса и контроль качества выпускаемой продукции.
- Разработка и внедрение мероприятий по улучшению технологических процессов и снижению затрат.
- Планирование загрузки оборудования и организация своевременного ремонта и обслуживания станков.
- Подбор, обучение и мотивация персонала, проведение инструктажей по технике безопасности.
- Взаимодействие с поставщиками материалов, контроль их качества и сроков поставки.
- Отчетность перед руководством предприятия о результатах производственной деятельности цеха.

- Обеспечение эффективной работы смены на автоматической линии по распилу древесины (автоматическая линия STORTI)
- Оптимизация процесса расстановки и замены работников для обеспечения бесперебойной работы
- Контроль качества работы и выявление возможных проблем для своевременного их устранения
- Распределение КТУ (коэффициента трудового участия) справедливо и с учетом вклада каждого работника
- Решение конфликтных ситуаций и поддержание дисциплины среди персонала.
- Анализ производительности труда и принятие мер по повышению эффективности работы команды.
- Составление отчетов о работе смены и представление руководству.
- Обеспечение соблюдения техники безопасности и охраны труда сотрудниками.